65. Формы работы с персоналом (структура и принципы организации персонала; маркетинг персонала; бенчмаркинг).
66. Бенчмаркинг как элемент инновационного менеджмента (понятие бенчмаркинга, структура и виды; цели бенчмаркинга; функционирование бенчмаркинга).
67. Бенчмаркинг как этап реализации инновационного процесса мотивации (содржание и виды бенчмаркинга, его эволюция; функционирование бенчмаркинга; бенчмаркинговый подход в маркетинге персонала).с
68. Инновационный менеджмент персонала (понятие инновации и инновационных методов; инновационные технологии управления персоналом; инновационные методы управления персоналом).
69. Организационное поведение (организационное поведение и среда; организационное поведение и высокоэффективная организация; глобальные аспекты организационного поведения).
70. Организационное поведение как основа менеджмента персонала (способности и личностные качества работников: взаимодействие и групповое принятие решений; организационная культура).
71. Методы социологии и психологии управления трудовой деятельностью (диагностические методы; регулирующие методы; социально-психологические).
72. Личность работника как объект управления (личность работника, динамика и развитие ее свойств; группа и коллектив, личность в группе; организация и коллектив, личность в организации).
73. Задачи управления персоналом (мотивация труда; конфликт в организации; управление движением кадров).
74. Выработка и реализация управленческого решения (специфика управленческого решения и виды управленческих задач; основные этапы подготовки и реализации управленческих решений; деловое совещание как коллективная форма выработки управленческого решения).
75. Менеджер по персоналу (понятие менеджера по персоналу, его функции; задачи менеджера по персоналу; роль менеджера по персоналу в повышении работоспособности персонала).)
76. Интеллектуальный капитал (понятие интеллектуального капитала, знание как производственный фактор; человеческий и потребительский капитал; структурный капитал).
77. Основы управления человеческими ресурсами (управление человеческими ресурсами; стратегическое управление человеческими ресурсами; интеллектуальный капитал).
78. Практика управления человеческими ресурсами (роль служб персонала; оценка работы отдела персонала; международное управление человеческими ресурсами)
79. Работа и занятость (сущность труда; трудовые отношения; психологический контракт).
80. Организационное поведение и организационная культура (особенности людей как работников и руководителей; мотивация трудовой деятельности; функционирование организации, ее организационная культура).
81. Организация, виды работ и роли (проектирование организации; развитие, изменение и трансформация организации; проектирование рабочих мест и ролей).
82. Процесс управления человеческими ресурсами (аспекты управления человеческими ресурсами: политика, компетентность; управления знаниями; анализ и описание работ и ролей).
83. Методика проведения стратегического анализа предприятия (PEST-анализ, многофакторный анализ, SWOT-анализ; инновационная составляющая экономического роста предприятия; распределение интеллектуального капитала).
84. Обеспечение организации трудовыми ресурсами (планирование человеческих ресурсов; подбор и отбор персонала; введение в организацию, уход из организации).
85. Развитие человеческих ресурсов (стратегическое развитие человеческих ресурсов; организационное и профессиональное обучение, планирование личного развития; управление карьерой).
86. Управление вознаграждением (система управления вознаграждением; оценка работы и анализ уровня рыночных ставок; управление системой оплаты труда).
87. Отношения с работниками в организации (структура отношений с работниками; процессы в сфере отношений с работниками; вовлечение и участие работников в управлении организацией, коммуникации).
88. Охрана труда и безопасность работников (управление охраной труда и безопасности на производстве; проведение оценок риска и аудиты охраны труда и безопасности; измерение показателей здоровья и безопасности).
89. Социальное обеспечение работников организации (индивидуальное обеспечение; групповое социальное обеспечение; программы помощи работникам).
90. Обеспечение найма и управление человеческими ресурсами (практика трудового найма; процедуры и управление человеческими ресурсами; автоматизированные информационные системы управления человеческими ресурсами).
91. Управленческое решение: теория, методология (сущность и характерные особенности управленческих решений; системный анализ как методологическая основа принятия управленческих решений; определение области применения системного анализа и процесс его проведения).
92. Измерения при принятии управленческих решений (Основные понятия и шкалы измерения; методы измерения, в том числе методы измерения полезности; надежность и достоверность измерений).
93. Типы задач принятия управленческих решений и походы к их решению (характеристика задач принятия управленческих решений; типы задч управленческих решений; многокритериальные оценки при поиске оптимальных решений).
94. Математические методы принятия управленческих решений (характеристика математических методов принятия управленческих решений; методы исследования операций; теория массового обслуживания и теория игр).
95. Экспертные оценки принятия управленческих решений (характеристика экспертных оценок; типы экспертных оценок; сравнительный анализ эффективности экспертных оценок принятия управленческих решений на основе индивидуального принятия и групповых предпочтений).
96. Методы социологических решений принятия управленческих решений (характеристика и типы социологических методов; процесс социологического исследования; методы социологических исследований внутри организации).
97. Прикладные вопросы принятия управленческих решений (анализ проблемной ситуации, методы целеполагания; методы оценки альтернатив и предпланового стратегического анализа; решения по повышению эффективности управления).
98. Интеллектуальный капитал как фактор инновационного развития экономики (характеристика современного состояния и условий развития отечес твенных наукоемких предприятий; анализ роли и значения интеллектуального капитала в обеспечении конкурентных преимуществ наукоемких предприятий; анализ проблем и определение направлений повышения эффективности управления инновационным капиталом в условиях инновационного развития).
99. Теоретико-методологические основы управления интеллектуальным капиталом (базовые теоретические предпосылки, подходы и принципы управления интеллектуальным капиталом; теории управления интеллектуальным капиталом; выбор инструментов принятия решений в сфере управления интеллектуальным капиталом).
100. Система управления интеллектуальным капиталом (предпосылки создания системы внутрифирменного управления интеллектуальным капиталом, ее место в общей системе управления предприятием; структура и функции системы управления интеллектуальным капталом; разработка организационного обеспечения системы управления интеллектуальным капиталом).
101. Управление формированием интеллектуального капитала (процесс формирования интеллектуального капитала; модель управления формированием интеллектуального капитала; методика управления интеллектуальной активностью персонала).
102. Управление развитием персонала как фактор преумножения интеллектуального капитала (развитие персонала как основа стратегической ориентации на усиление конкурентоспособности организации; методика оценки эффективности инвестирования в развитие персонала и модель целесообразности аутсорсинга знаний в процессе развития персонала; оценка деловой активности и профессиональной ориентации персонала).
103. Коммерциализация интеллектуального капитала (концепция управления коммерциализацией интеллектуального капитала; понятие и особенности коммерциализации интеллектуального капитала, анализ форм коммерциализации; оценка рыночной стоимости интеллектуального капитала).
104. Инновации и их место в предпринимательстве (содержание и сущность инновационной деятельности как объекта предпринимательства; управление инновационной деятельностью субъектами предпринимательства; маркетинг инновационной деятельности в предпринимательстве).
105. Формирование инновационной системы в предпринимательстве (факторы, определяющий коммерческий потенциал инноваций; методы и процедуры выбора и оценки нововведений; модель формирования инновационной системы в предпринимательстве).
106. Управление персоналом на инновационных предприятиях (кадровая политика в условиях инновационной деятельности, деловая карьера работника; трудовое поведение и мотивация персонала в инновационной организации, методы мотивации персонала; автоматизация процессов управления персоналом на инновационном предприятии).
107. Роль HR-менеджера в организации (понятие HR-менеджера; функции HR-менеджера; роль HR-менеджера в роли лидера).
108. HR-стратегия и планирование человеческих ресурсов (планирование человеческих ресурсов; оценка спроса и предложений рабочей силы; разработка и реализация HR-стратегий).
109. Управление формированием и развитием персонала (набор персонала; отбор кадров; система аттестации персонала).