2.Управленческий, финансовый и налоговый учет: сравнительные особенности формирования информационных потоков.
3.Информационное обеспечение управленческого учета.
4.Различия в понимании затрат (себестоимости) и расходов в финансовом, управленческом и налоговом учете.
5.Организация управленческого учета по центрам финансовой ответственности (ЦФО).
6.Способы классификации затрат, используемые в управленческом учете.
7.Классификация систем учета затрат и методов калькулирования себестоимости в управленческом учете.
8.Система учета полных затрат (абзорпшен костинг) и формирование полной себестоимости.
9.Система учета переменных затрат и формирование ограниченной себестоимости (директ костинг).
10.Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости. Учетные записи при позаказном методе.
11.Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости. Учетные записи при попроцессном методе.
12.Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости. Учетные записи при попередельном методе.
13.Нормативный учет как инструмент учета, планирования и контроля затрат. Понятие нормативных затрат и система Стандарт кост.
14.Принципы организации и порядок расчета нормативных затрат. Преимущества системы Стандарт кост.
15.Учетные записи при нормативном методе учета затрат (российский опыт) и в системе Стандарт кост (западный опыт).
16.Проблемы внедрения и развития управленческого учета в организациях РФ. Формы организации управленческого учета на предприятии.
17.Особенности формирования центров ответственности (на примере конкретного предприятия).
18.Управление по отклонениям: опыт внедрения (на примере конкретной организации).
19.Концепция контроллинга как части управленческого учета.
20.Внутренняя отчетность компании.
21.Анализ отклонений как инструмент управленческого анализа.
22.Бюджетирование, типы бюджетов.
23.Организация управленческого учета по центрам ответственности.
24.Анализ зависимости « затраты- объем- прибыль». Сущность и порядок расчета точки безубыточности.
25.Трансфертное ценообразование в системе управленческого учета.
Расчетные задания
Требуется выполнить три расчетные задания. Цифровые исходные данные приведены для первого варианта. Для каждого последующего варианта показатели увеличиваются на 100 руб. Например, 3 вариант- на 200 руб., 5 вариант- на 400 руб. и т.д.
ВНИМАНИЕ! Увеличивать только денежные показатели. Количественные показатели остаются неизменными.
ЗАДАЧА 1.
Определить и проанализировать характер поведения затрат организации в зависимости от изменения объемов работы.
Показать как информация о поведении затрат влияет на принятие управленческих решений.
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ:
В ресторане переменными являются затраты на продукты и напитки, которые в среднем составляют 500 руб. на одного посетителя. Постоянные затраты в виде арендной платы, коммунальных платежей, заработной платы составляют 10000 руб. в неделю.
Какова себестоимость одной порции, если в неделю придет 1,5,10,20,50,100 посетителей.
Как показатель себестоимости может повлиять на решение об открытии ресторана или о продолжении его работы.
Расчеты привести в таблице :
| Число посетителей | Переменные затраты | Постоянные затраты | Себестоимость порции на 1 чел. |
| 1 | |||
| 5 | |||
| 10 | |||
| 20 | |||
| 50 | |||
| 100 |
ЗАДАЧА 2.
Выполните планирование показателей прибыли методом маржинального дохода. Рассчитать точку безубыточности продаж.
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ:
Нормальная производственная мощность предприятия 800 единиц продукции. Планируемые переменные затраты на единицу продукции составляют 40 руб.
Постоянные годовые затраты- 30000 руб. в год.
Продажная плановая цена - 80 руб. за единицу.
Какова точка безубыточности продаж?
Какова плановая прибыль предприятия при реализации всей произведенной продукции с учетом нормальной производственной мощности?
ЗАДАЧА 3.
Используйте гибкие бюджеты в процессе анализа общепроизводственных расходов (ОПР).
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ:
| ОПР | Бюджет | Факт | Отклонение от бюджета |
| Переменные | 120200 | 130500 | |
| Постоянные | 50100 | 50000 | |
| Всего ОПР | |||
| Выпуск продукции, ед. | 16500 | 19200 |
Проанализировать отклонение фактических ОПР от плановых (бюджетных) значений под влиянием двух факторов:
1.Изменеие объема производства
2.Контроль менеджера
Расчеты привести в таблице:
| ОПР | Уровень производства, ед. | Удельные переменные ОПР по бюджету | |
| 16500 | 19200 | ||
| Переменные | |||
| Постоянные | |||
| Итого | |||
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ
по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»
для студентов заочной формы обучения специальности
080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
1. Назначение и принципы управленческого учета.
2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.
3. Затраты, как один из основных объектов управленческого учета. Понятие затраты и расходы.
4. Элементы производственных затрат в управленческом учете.
5. Классификация затрат в зависимости от целей поставленных задач.
6. Поведение затрат и методы их деления на переменные и постоянные.
7. Анализ зависимости «затраты - объем - прибыль».
8. Классификация методов учета затрат и калькулирование себестоимости.
9. Система учета полных и переменных затрат.
10. Понятие маржинального дохода и его использований при анализе критической точки.
11. Порядок распределения косвенных затрат на западных предприятиях.
12. Позаказный метод учета затрат и калькулирование себестоимости.
13. Попроцессный метод учета затрат и калькулирование себестоимости.
14. Попередельный метод учета затрат и калькулирование себестоимости.
15. Сущность и принципы организации системы нормативного учета.
16. Понятие нормативных затрат и порядок их расчета.
17. Вычисление и анализ отклонений фактических затрат от нормативных.
18. Учетные записи в системе нормативного учета: западный и российский опыт.
19. Виды планирования (бюджетирования) по срокам, назначению, детализации.
20. Сущность бюджетирования и функции бюджета.
21. Принципы разработки главного бюджета.
22. Взаимосвязь оперативного и финансового бюджетов.
23. Проблемы прогнозирования объемов продаж.
24. Цели и назначения бюджета денежных средств.
25. Процесс разработки бюджета денежных средств.
26. Статичные и гибкие бюджеты. Порядок их использования.
27. Организационные формы подсистемы управленческого учета на предприятии.
28. Проблемы организации управленческого учета на предприятиях РФ.
29. Понятие «места возникновения затрат», «носитель затрат», «центр ответственности», их применение в управленческом учете.
30. Использование релевантной информации для принятия решений по управлению бизнесом.
31. Порядок расчета прибыли в системе учета полных затрат и при маржинальном подходе.
32. Затраты, включаемые в себестоимость продукции в системе директ костинг.
33. Использование критической точки в планировании прибыли.
34. Учетные записи в попроцессном (попередельном) методе учета затрат и калькулировании себестоимости.
35. Учетные записи в позаказном методе учета затрат и калькулировании себестоимости.
36. Нормативный метод учета при внедрении управленческою учета.
37. Порядок анализа отклонений прямых материальных затрат.
38. Порядок анализа отклонений прямых трудовых затрат.
39. Порядок анализа отклонений общепроизводственных затрат.
40. Проблемы внедрения и дальнейшего развития управленческого предприятиях РФ.
ЛИТЕРАТУРА:
1.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М., 2006.
2.Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет. М., 2005.
3.Волкова О.Н. Управленческий учет. М., 2006.
4.Палий В.Ф. Организация управленческого учета. М., 2007.
5.Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. М., 2006.
Составитель:
Доц. Т.А. Бурдаева