26. Методы управления экономическими рисками предприятия.
27. Методы управления производственными рисками предприятия.
28. Методы и техника управления запасами на предприятии.
29. Принципы производственного планирования и их реализация на производственной фирме.
30. Проектирование систем управления на производственной фирме.
31. Методика управления качеством и оценка успеха деятельности организации.
32. Методы исследования взаимосвязи менеджмента качества с общим менеджментом предприятия.
33. Исследование влияния качества товаров и услуг на конкурентоспособность предприятия.
34. Внедрение системы качества на предприятии.
35. Системный подход к управлению качеством продукции на промышленном предприятии.
36. Реализация политики качества на предприятии.
37. Разработка инновационной стратегии организации.
38. Научная организация как структура инновационного менеджмента и особенности управления ею.
39. Менеджмент в малых инновационных фирмах.
40. Оценка возможностей и целесообразности инноваций в организации.
41. Методы управления нематериальными активами организации.
42. Организация инновационной деятельности организации и оценка её эффективности.
43. Методы оценки результативности инновационной деятельности.
44. Разработка стратегии консультирующих организаций.
45. Обоснование необходимости привлечения консультантов по вопросам управления оборотным капиталом и ликвидностью организации.
46. Методы консультирования по вопросам управления финансовой деятельностью организации.
47. Исследование проблем управления производством на промышленном предприятии и обоснование потребности в услугах консультантов.
48. Методы постановки диагноза для предприятия, оказавшегося в кризисной ситуации.
49. Методы управления инновационным проектом организации.
50. Обоснование необходимости привлечения консультантов по общим вопросам управления организацией.
51. Системный анализ социальных процессов в организации.
Продолжение прил. 1
52. Проблемы стратегического планирования и прогнозирования в управлении социальными процессами (на государственном, муниципальном, региональном уровнях управления).
53. Стратегическое и ситуационное управление социальными процессами в организации.
54. Методы анализа ситуации на рынке труда и разработка управленческого решения по ее стабилизации (на государственном, муниципальном, региональном уровнях управления).
55. Менеджмент в здравоохранении.
56. Менеджмент в организациях культуры.
57. Менеджмент в организациях образования.
58. Методы мониторинга социальных процессов (на примере развития малого бизнеса, занятости и т.п.).
59. Методы управления процессами формирования доходов населения (на примере различных уровней управления).
60. Методы социально-статистической диагностики и их применение для обоснования управленческих решений (на примере различных уровней управления).
61. Методы социальной стратификации и их применение для обоснования управленческих решений (на примере различных уровней управления).
62. Управление запасами товарной продукции на складе торговой фирмы.
63. Управленческое консультирование по разработке корпоративной стратегии фирмы.
64. Управленческое консультирование по формированию организационной структуры фирмы.
65. Управленческое консультирование по финансовой оценке деятельности фирмы.
66. Управленческое консультирование по управлению оборотным капиталом и ликвидностью.
67. Управленческое консультирование по слиянию и приобретению компании.
68. Управленческое консультирование по анализу капиталовложения фирмы.
69. Управленческое консультирование по управлению финансовой деятельностью фирмы в условиях рыночной экономики.
70. Управленческое консультирование по разработке маркетинговой стратегии фирмы.
71. Управленческое консультирование в торговых фирмах.
72. Управленческое консультирование по анализу рынка и выбору эффективных путей товародвижения.
73. Управленческое консультирование по организации деятельности компании по связям с общественностью.
74. Управленческое консультирование по определению методов организации производства.
Продолжение прил. 1
75. Управленческое консультирование по определению направлений деятельности сферы услуг.
76. Управленческое консультирование по планированию человеческих ресурсов.
77. Управленческое консультирование по комплектованию штатов и отбору персонала.
78. Управленческое консультирование по вопросам мотивации и вознаграждения персонала.
79. Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала.
80. Управленческое консультирование по анализу трудовых отношений между администрацией и персоналом.
81. Управленческое консультирование по созданию малых предприятий.
82. Управленческое консультирование по организации малых предприятий.
83. Управленческое консультирование по функционированию малых предприятий.
84. Управленческое консультирование по реорганизации и ликвидации малых предприятий.
85. Управленческое консультирование по управлению государственными учреждениями или муниципальными предприятиями.
86. Управленческое консультирование по использованию информационных технологий в бизнесе.
87. Управленческое консультирование по внедрению Интернет-проектов.
88. Управление банковскими рисками.
89. Управление кредитными рисками.
90. Принятие решений в условиях неопределенности.
91. Особенности управления в медицинских учреждениях.
92. Управление финансовыми ресурсами некоммерческих организаций.
93. Управление некоммерческими организациями.
94. Управление спортивными организациями.
95. Управление предпринимательской деятельностью спортивных организаций.
96. Международные спортивные организации: экономика и управление.
97. Финансовый менеджмент в системе управления денежными потоками на транспортном предприятии.
98. Информационное обеспечение задач менеджмента в различных сферах экономики.
99. Информационное обеспечение различных задач предпринимательской деятельности.
100. Оценка инвестиционных проектов.
101. Регулирование рынка труда и работа службы занятости.
102. Проблемы управления трудовыми ресурсами.
Продолжение прил. 1
103. Комплексная рейтинговая оценка финансового состояния предприятий отрасли (на примере предприятий легкой, пищевой или других отраслей промышленности).
104. Управленческая структура фирмы-потребителя информационных технологий.
105. АРМ менеджера как объект информационного менеджмента.
106. Анализ влияния информационных технологий и информационных систем на управленческую структуру фирмы-потребителя.
107. Тенденции информационных систем как инструмент совершенствования управления.
108. Методики управления внедрением информационной системы.
109. Управление коллективом при внедрении информационной системы.
110. Управление рисками при создании и использовании информационных систем.
111. Цикл менеджмента и его реализация в деятельности виртуального предприятия.
112. Стратегическое планирование развития виртуального предприятия.
113. Выбор организационной структуры управления виртуальным предприятием.
114. Организация реструктуризации системы управления предприятием в условиях сетевой экономики.
115. Роль глобальных вычислительных сетей в формировании информационного окружения менеджера.
116. Методы управления проектом в области электронной коммерции.
117. Формирование продуктовой и ценовой политики предприятия.
118. Разработка стратегического плана развития предприятия.
119. Совершенствование системы финансового планирования предприятия.
120. Совершенствование структуры (организационной, управления, производственной) предприятия.
121. Повышения конкурентоспособности предприятия.
122. Повышение эффективности использования ресурсов (трудовых, материальных, финансовых) предприятия.
123. Разработка мероприятий по максимизации прибыли предприятий.
124. Организация маркетинговой службы на предприятии.
125. Прогнозирование спроса и сегментация рынка продукции предприятия.
126. Функционально-стоимостной анализ продукции и технологии её производства.
127. Совершенствование закупочной и складской деятельности предприятия.
128. Разработка и обоснование производственной программы предприятия.
129. Совершенствование материально-технического снабжения предприятия.
130. Планирование научных исследований и опытно-конструкторских разработок.
131. Организация мониторинговых систем в менеджменте.
Продолжение прил. 1
132. Формирование продуктово-тематического портфеля предприятия.
133. Организационная культура как фактор повышения эффективности деятельности предприятия.
134. Исследование причин конфликтов и методы их разрешения.
135. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.
136. Анализ финансового состояния предприятия.
137. Автоматизация бухгалтерского учёта на предприятии.
138. Совершенствование системы бухучёта.
139. Бухгалтерский анализ деятельности предприятия.
140. Учетно-бухгалтерский анализ затрат на производство продукции.
141. Бухгалтерский учёт в системе управления предприятия.
142. Анализ финансового результата деятельности предприятия.
143. Пути повышения эффективности деятельности (работоспособности, производительности труда) менеджера.
144. Стрессоустойчивостъ менеджера и пути её повышения.
145. Влияние социально-психологических качеств человека на разработку и выбор управленческих решений.
146. Поле альтернатив и масштабы решений.
147. Моделирование: типы моделей и класс управленческих решений.