Смекни!
smekni.com

Тольяттинский политехнический колледж пособие для студентов заочной формы обучения по дисциплине «менеджмент» для специальностей 150203 «сварочное производство» (стр. 9 из 10)

1. открытое обсуждение идей о необходимости перемен

2. привлечение подчиненных к принятию решений

3. материальное и моральное стимулирование

4. создание ситуации неопределенности

ЗАДАНИЕ 7. Выберите основные обязанности менеджера:

1. вести учет и порядок на складе готовой продукции

2. вести учет материальных ценностей и финансовых ресурсов предприятия

3. работа с другими людьми и действия через других людей, создание условий к развитию и обучению.

Тема «Управление конфликтами»

ВАРИАНТ 1

В ЗАДАНИЯХ №№ 1 – 9 ВЫБЕРИТЕ НОМЕР ПРАВИЛЬНОГО ОТВЕТА

ЗАДАНИЕ 1. Столкновение взглядов, интересов, отсутствие согласия между участниками обмена мнениями, является:

1. стрессом 2. конфликтом

3. управленческим решением

4.методом решения управленческих проблем

ЗАДАНИЕ 2. Объект конфликта, субъекты конфликта, конфликтная ситуация, инцидент, все это:

1. схема конфликта 2. основные элементы конфликта

3. конфликтная ситуация 4. стрессовая ситуация

ЗАДАНИЕ 3. Ограниченность ресурсов, различие в целях, манера поведения, неудовлетворительные коммуникации, это:

1. причины конфликта

2. схема конфликтной ситуации

3. стадии конфликта

4. все перечисленное

ЗАДАНИЕ 4. Внутриличностный, межличностный, личность-группа, межгрупповой, это виды конфликтов по признаку:

1. уровень конфликта

2. по продолжительности

3. по причине возникновения

ЗАДАНИЕ 5. Конфликт между конструктором и технологом по поводу выполнения совместной работы, является конфликтом:

1. иерархическим 3. линейно-штабным

2.межфункциональным 4. формально- неформальным

ЗАДАНИЕ 6. Конфликты в служебных отношениях, если в них присутствуют родственные или дружеские связи, называются:

1. иерархическими

3. линейно-штабными

2. межфункциональными

4. формально-неформальными

ЗАДАНИЕ 7. Тактика в конфликте, когда инициатор навязывает свою волю, заставляет принять свою точку зрения любой ценой, называется:

1. уклонение 2. сглаживание

3. принуждение 4. компромисс

ЗАДАНИЕ 8. Уклонение, сглаживание, компромисс, сотрудничество, все это способы решения конфликтов:

1. организационные

2.психологические

3.все ответы правильные

4.нет правильного ответа

ЗАДАНИЕ 9. Объединение конфликтующих сторон путем принятия (до определенной степени) точки зрения другой стороны, называется:

  1. сглаживание
  1. сотрудничество
  2. компромисс
  3. уклонение

ЗАДАНИЕ 10. УКАЖИТЕ ЛИШНЕЕ В ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ:

1. уклонение

2. компромисс

3. сотрудничество

4. увольнение

ВАРИАНТ 2

В ЗАДАНИЯХ №№ 1 – 10 ВЫБЕРИТЕ НОМЕР ПРАВИЛЬНОГО ОТВЕТА

ЗАДАНИЕ 1. Потеря самоуважения, чувство обреченности, беспомощность, самоустранение от реальной жизни, называется:

1.стрессом

2. депрессией

3. конфликтом

4. нет правильного ответа

ЗАДАНИЕ 2. Несогласие между двумя и более сторонами, когда каждая сторона старается сделать так, чтобы были приняты именно ее взгляды или цели, и помешать другой стороне сделать то же самое, называется:

1. противоборством

2. конфликтом

3. противостоянием

4.стрессом

ЗАДАНИЕ 3. Когда человек стремится выйти из конфликтной ситуации, не решая ее, не вступает в обсуждение вопросов, чреватых разногласиями, такая тактика называется:

1. уклонение

2. компромисс

3. сотрудничество

4. сглаживание

ЗАДАНИЕ 4. Когда проблему «забывают», может наступить мир и покой, но проблема останется, и в конечном счете произойдет «взрыв», такая тактика называется:

1. компромисс

2. уклонение

3. сглаживание

4. принуждение

ЗАДАНИЕ 5. Принятие точки зрения другой стороны, но лишь до некоторой степени, называется тактикой:

1. принуждения 2. уклонения

3. сглаживания 4. компромисса

ЗАДАНИЕ 6. Совместная выработка решения, удовлетворяющая интересы обеих сторон, называется:

1. компромиссом 2. принуждением

3. сотрудничеством 4. сглаживанием

ЗАДАНИЕ 7. Разъяснение задач, установление системы вознаграждений, комплексная цель, все это способы решения конфликтов:

1. организационные

2. психологические 3.все ответы верны

ЗАДАНИЕ 8. Повышение заинтересованности в решении проблем организации, стремление к сотрудничеству, повышение качества решений, называется:

1.последствия позитивных (конструктивных) конфликтов

  1. последствия негативных (деструктивных) конфликтов
  2. управленческая функция
  3. цели менеджмента

ЗАДАНИЕ 9. Потребности человека, реакция на потребности, состояние напряжения, негативный результат, все это элементы:

1. схемы стресса

2. схемы конфликта

3. напряженной ситуации

4. все перечисленное

ЗАДАНИЕ 10. Состояние напряжения, возникающее у человека под влиянием различных неблагоприятных факторов, называется:

  1. конфликтом

2. стрессом

3. негативным результатом

4. позитивным результатом

Тема «Этика делового общения»

ВАРИАНТ 1

В ЗАДАНИЯХ №№ 1 – 9 ВЫБЕРИТЕ НОМЕР ПРАВИЛЬНОГО ОТВЕТА

ЗАДАНИЕ 1. На каком этапе совещания применяется метод «Мозговая атака»:

1. начало

2. обсуждение проблемы

3. закрытие

ЗАДАНИЕ 2. Восприятие и оценка людей, групп, является стороной общения:

1. перцептивной

2. интерактивной

3. коммуникативной

ЗАДАНИЕ 3. Люди осуществляют коммуникацию с помощью:

1. слов 2. образов

3. действий 4. все ответы верны

ЗАДАНИЕ 4. Коммуникация будет более полноценной при:

1. использовании информации

2. принятии сообщения

3. обратной связи

ЗАДАНИЕ 5. Коммуникации осуществляются по направлениям:

1. вертикали и горизонтали 2. по диагонали

ЗАДАНИЕ 6. По структуре информационные потоки подразделяют на:

1. бумажные, электронные, смешанные

2. входные, выходные, внутренние, внешние

3. первичные, производные

4. однородные, неоднородные

ЗАДАНИЕ 7. По методу образования информационные потоки подразделяют на:

1. бумажные, электронные, смешанные

2. входные, выходные, внутренние, внешние

3. первичные, производные

4. однородные, неоднородные

ЗАДАНИЕ 8. Возможность возникновения конфликтов, продолжительность процесса принятия решения – все это недостатки:

1. индивидуального способа принятия решений

2. группового способа принятия решений

3. все перечисленное

9. Определение целесообразности проведения, определение повестки дня, назначение даты, времени и места проведения совещания проводится на этапе:

1. подготовки

2. подведения итогов

3. проведения

4. контроля за исполнением решений

ВАРИАНТ 2

В ЗАДАНИЯХ №№ 1 – 9 ВЫБЕРИТЕ НОМЕР ПРАВИЛЬНОГО ОТВЕТА

ЗАДАНИЕ 1. Взаимодействие людей друг с другом в процессе межличностных отношений, является стороной общения:

1. коммуникативной 2. перцептивной

3. интерактивной

ЗАДАНИЕ 2. Необходимость принятия решений после консультации с подчиненными характеризует:

1. авторитарный стиль управления

2. стиль управления, предполагающий участие в управлении

3. либеральный стиль управления

ЗАДАНИЕ 3. Исключите лишнее в последовательности:

1. перцепция 2. коммуникация

3. интеракция 4. функция

ЗАДАНИЕ 4. Процесс обмена информацией между двумя или более людьми, называется:

1. коммуникационным

2. управленческим

3. принятия решения

ЗАДАНИЕ 5. Исключите лишнее в последовательности:

1. канал 2. сообщение

3. отправитель, получатель 4. конверт

ЗАДАНИЕ 6. Искажение сообщения, информационные перегрузки, неудовлетворительный кадровый состав, конфликты между подразделениями организации, называются:

1. коммуникационным барьером

2. неудовлетворительной структурой организации

3. неудовлетворительная организация власти

ЗАДАНИЕ 7. Процесс обмена мнениями руководителя с подчиненными с целью принятия решения, называется:

1. деловой беседой

2. деловым совещанием

3. переговорами

ЗАДАНИЕ 8. Основные задачи, которые можно решить с помощью делового совещания:

1. интеграция мероприятий всех отделов, коллективное решение всех проблем

2. обратить внимание на темы беседы

3. предотвратить угрозу конфликта

4. проявить индивидуализм

ЗАДАНИЕ 9. По периодичности проведения, совещания классифицируются:

1. разъясняющие и уточняющие

2. расширенные и представительные

3. разовые, регулярные, периодические

4. административные и объединенные

ВАРИАНТ 3

В ЗАДАНИЯХ №№ 1 – 9 ВЫБЕРИТЕ НОМЕР ПРАВИЛЬНОГО ОТВЕТА

ЗАДАНИЕ 1. Многоплановый процесс установления и развития контактов между людьми, порождаемый потребностями совместной деятельности, называется:

1. общением

2. коммуникативностю

3. вербальным ощущением

4. невербальным общением

ЗАДАНИЕ 2. Продолжительность совещания, регламент, протокол – проводится на этапе совещания:

1. подготовка

2. подведение итогов

3. проведение

4. контроль за выполнением

ЗАДАНИЕ 3. Исключите лишнее в последовательности технологии совещания:

1. подготовка 2. формулирование повестки дня

3. проведение 4. подведение итогов

ЗАДАНИЕ 4. Основными ошибками, допускаемыми при проведении совещания не являются:

1. не регламентируется продолжительность

2. не устанавливается продолжительность

3. не делаются перерывы

4. определяется повестка дня

ЗАДАНИЕ 5. Порядок ведения заседания, собрания, совещания, называется: