Смекни!
smekni.com

Пособие Южно-Сахалинск 2008 удк (стр. 8 из 8)

1. Адамов, В.Е. Экономика и статистика фирм: Учебник [Текст] / В.Е. Адамов. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 466 с.

2. Баркалов, С.А. Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике [Текст] / С.А. Бурлаков, В.Н. Бурков, П.Н. Курочка, Н.Н. Образцов.– М.: ИПУ РАН, 2000. – 286 с.

3. Волков, О.И. Экономика фирмы: Учебное пособие [Текст] / О.И. Волков – М.: ИНФРА-М, 2000. – 266 с.

4. Гаврилов, Д.А. Управление производством на базе MRP II [Текст] / Д.А. Гаврилов. – СПб.: Питер, 2002. – 340 с.

5. Гоберман, В.А. Основы производственного менеджмента: моделирование операций и управленческих решений: Учебное пособие [Текст] / В.А. Гоберман, Л.А. Гоберман. М.: Юрист, 2002. – 336 с.

6. Джурабаев, К.Т. Производственный менеджмент [Текст] / К.Т. Джурабаев, А.Т. Гришин, Г.К. Джурабаева. – М.: Кнорус, 2006. – 416 с.

7. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия [Текст] / Н.Л. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 224 с.

8. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Практикум [Текст] / Н.Л. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 312 с.

9. Ильенкова, С.Д. Производственный менеджмент: Учебник для вузов [Текст] / С.Д. Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горбовцов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 583 с.

10. Казанцев, А.К. Основы производственного менеджмента: Учебное пособие [Текст] / А.К. Казанцев, Л.С. Серова. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 348 с.

11. Мардас, А.Н. Краткий курс практического менеджмента [Текст] / А.Н. Мардас, О.А. Мардас. – СПб.: Издательский Дом «Литера», 2002. – 160 с.

12. Новицкий, Н.И. Организация производства на предприятиях [Текст] / Н.И. Новицкий. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 488 с.

13. Практикум по менеджменту: Конкретные ситуации, задачи и курсовые проекты: Учеб. пособие [Текст] / Под ред. В.И. Подлесных. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001. – 272 с.

14. Производственный менеджмент: Учебник [Текст] / Под ред. В.А. Козловского. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 574 с.

15. Ребрин, Ю.И. Основы экономики и управления производством: конспект лекций [Текст] / Ю.И. Ребрин. – Таганрог: ТРТУ, 2005. – 260 с.

16. Сергеев, И.В. Экономика предприятия [Текст] / И.В. Сергеев. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 580 с.

17. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: Учебник [Текст] / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. – 472 с.

18. Чейз, Ричард. Б. Производственный и операционный менеджмент: [Пер. с англ.] [Текст] / Ричард Б. Чейз, Николас Дж. Эквилайн, Роберт Ф. Якобс. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – 704 с.

19. Шепеленко, Г.И. Организация и планирование производства на предприятии: 100 экзаменационных ответов / Экспресс-справочник для студентов вузов [Текст] / Г.И. Шепеленко. – М.: ИКЦ МарТ»; Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2003. – 336 с.

20. Экономика фирмы: Учебное пособие [Текст] / Под ред. проф. О.И. Волкова – М.: ИНФРА-М, 2000. – 324 с.

Приложение А

ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ КУРСОВОЙ
РАБОТЫ[3]

1. Агрегатное планирование в организации. Содержание и стратегии агрегатного планирования.

2. Влияние типа производства на организационную структуру управления.

3. Задачи и виды производственного планирования. Методы организации работ по планированию.

4. Инвестирование в развитие производственных мощностей.

5. Интегрированная система управления материальными потоками.

6. Менеджмент как системный процесс формирования управленческих решений.

7. Место производственной программы организации в агрегатном планировании.

8. Назначение и виды расписаний в производственном менеджменте.

9. Обеспечение технологичности конструкции изделий.

10. Объем производства и производственная мощность. Планирование производственной мощности.

11. Инвестирование в развитие производственных мощностей.

12. Оперативное планирование производства. Задачи и типы оперативного планирования производства.

13. Определение потребности в трудовых, материальных и финансовых ресурсах для выполнения производственной программы.

14. Организация и основные направления совершенствования инструментального хозяйства

15. Организация и основные направления совершенствования ремонтного хозяйства

16. Организация и основные направления совершенствования складского хозяйства

17. Организация и основные направления совершенствования транспортного хозяйства

18. Организация и основные направления совершенствования энергетического хозяйства

19. Организация и управление производственным процессом.

20. Организация комплексного обслуживания производства

21. Организация конструкторской подготовки производства.

22. Организация материально-технического обеспечения производства как обеспечивающей подсистемы системы производственного менеджмента.

23. Организация поточных производств. Понятие и виды поточных производств.

24. Организация производства с применением программно-управляемого оборудования.

25. Организация производственных процессов в пространстве.

26. Организация производственных процессов во времени.

27. Организация системы качества в соответствии с ИСО - 9000.

28. Организация, планирование и управление технологической подготовкой производства.

29. Организация, производительность и оплата труда. Понятие и значение научной организации труда.

30. Основные принципы рациональной организации производственного процесса. Типы процессов и типы производства.

31. Основы оперативно-календарного планирования (ОКП).

32. Оценка качества сервисного обслуживания товара

33. Оценка уровня качества системы управления организацией

34. Оценка устойчивости функционирования организации как индикатор ее конкурентоспособности в будущем

35. Планирование и прогнозирование, уровни планирования.

36. Планирование производственного процесса на внутрицеховом уровне.

37. Порядок определения экономической эффективности совершенствования организации производства.

38. Производственная мощность. Понятие и показатели измерения производственной мощности.

39. Производственная программа и обеспечение ее выполнения.

40. Производственная структура предприятия и ее элементы.

41. Производственный цикл. Виды движения материальных потоков.

42. Производство как объект управления. Производство и производственные системы.

43. Пространственная организация производства. Методы выбора места расположения организации.

44. Размещение оборудования. Достоинства и недостатки вариантов размещения оборудования

45. Рациональное размещение подразделений предприятия.

46. Решения и системы в управлении независимыми запасами.

47. Сетевое планирование подготовки производства.

48. Совершенствование организации производства. Организационные резервы развития производства.

49. Совершенствование организации трудовых процессов

50. Содержание и основные стадии организационной подготовки производства.

51. Управление запасами. Сущность, типы и виды запасов.

52. Управление организацией и управленческие решения в производственном менеджменте.

53. Управление ресурсосбережением.

54. Формирование и регулирование запасов на предприятии.

55. Формирование пространственной сети поставщиков. Пространственная планировка организации.

Приложение Б

ПРИМЕР ОФОРМЛЕНИЯ ТИТУЛЬНОГО ЛИСТА

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

САХАЛИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ

Допущено к защите:

__________________

Дата ______________

ИВАНОВ Иван Иванович

РАСЧЕТ И АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Курсовая работа

по дисциплине «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Специальность 080507.65 – менеджмент организации, 5 курс, дневное
отделение, специализация 080507.65-11 – производственный менеджмент

Научный руководитель:

старший преподаватель

Киут М.Л.

____________________

Южно-Сахалинск – 2011

Приложение В

ТАБЛИЦА ВАРИАНТОВ И ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ[4]

Вариант

Показатели

Годовая программа

Режим работы

Плановые потери времени при ремонте

Цена материала

Масса изделия

Коэффициент использования материалов

Транспортно-заготовительные работы

Тарифная ставка рабочего 1 разряда

Норма амортизации производственного здания

Рентабельность продукции

Ед. изм.

тыс. ед.

смена

%

руб.

кг

-

%

руб./час

%

%

1

100

1

2

6,0

5,0

0,80

8

100

1

20

2

105

1

1

6,1

5,1

0,81

8

1

20

3

110

1

3

6,2

5,2

0,80

5

1

25

4

115

1

3

7,0

5,3

0,82

5

2

25

5

120

1

4

7,1

5,4

0,83

8

2

20

6

125

1

4

7,2

5,5

0,84

10

2

20

7

130

1

5

8,0

6,0

0,80

10

3

25

8

135

1

5

8,1

6,1

0,81

10

3

25

9

140

1

2

8,2

6,2

0,82

8

3

20

10

145

1

2

8,3

6,3

0,84

8

1

20

11

150

2

3

8,4

6,4

0,80

5

1

25

12

155

2

3

8,5

6,5

0,81

8

1

25

13

160

2

4

7,0

6,6

0,82

8

2

20

14

165

2

4

7,2

7,0

0,83

9

2

20

15

170

2

5

7,3

7,1

0,84

7

2

25

16

175

2

6

7,4

7,2

0,85

8

3

25

17

180

2

7

6,0

7,3

0,80

8

3

20

18

185

2

8

6,1

7,4

0,81

9

3

20

19

190

2

9

6,2

7,5

0,82

5

1

25

20

195

2

10

6,3

7,6

0,83

5

2

25

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДАННЫЕ

Вид оборудования

Операция

Разряд

Трудоемкость, мин.

Балансовая стоимость, тыс. руб.

Установленная мощность, кВт

Габаритные размеры, мм

Годовая норма амортизации, %

Для нечетных вариантов

А

1

4

3,9

123,8

18,8

7830x2700

10,5

Б

2

2

4,0

67,8

8,6

1580x890

8,5

В

3

2

5,8

64,8

8,2

3850x1230

8,7

Г

4

5

5,7

18,5

5,0

1430x895

6,3

Д

5

2

5,0

19,8

5,2

2340x830

10,0

Е

6

3

3,5

123,8

18,8

7830x2700

10,5

Для четных вариантов

А

1

3

3,8

140,2

18,0

6820x3600

10,0

Б

2

3

5,8

61,3

8,6

1240x790

6,2

В

3

4

3,6

82,4

5,1

2750x1520

6,8

Г

4

2

4,2

15,9

3,4

1100x880

6,2

Д

5

5

4,5

52,4

4,9

2450x880

10,0

Е

6

3

4,8

140,2

18,0

6820x3600

10,0


[1] Численность уборщиков определяется с учетом общей площади производственных помещений (формула 2.28), из расчета 500 кв. метров на одного уборщика в одну смену.

[2] Ямпольский, Е.С. Проектирование машиностроительных заводов и цехов. – Том 5. – М.: Машиностроение, 1975. – 224 с.

[3] Выбор темы теоретической части курсовой работы осуществляется под руководством преподавателя.

[4] Выбор темы теоретической части курсовой работы осуществляется под руководством преподавателя.