· обоснование необходимости и путей совершенствования делопроизводственного обеспечения системы организации работы с персоналом;
· обоснование состава и содержания документов, схем документооборота, используемых при выполнении функций организации работы с персоналом;
· разработка документа, регламентирующего делопроизводственное обеспечение выполнения функций организации работы с персоналом;
· разработка организационной процедуры совершенствования делопроизводственного обеспечения системы организации работы с персоналом.
Тема 6. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы организации работы с персоналом
Цель реферата — разработка рекомендаций по развитию информационного и технического обеспечения системы организации работы с персоналом конкретной организации.
Выполнение реферата предполагает решение следующих задач:
· обоснование требований к информационному обеспечению системы организации работы с персоналом;
· анализ существующего состояния информационного обеспечения выполнения функций организации работы с персоналом в конкретной организации (качественные и количественные характеристики информации, используемой при выполнении функций организации работы с персоналом, — содержание, объем, размещение, формы;
· организация информационных процессов и его влияния на качество выполнения функций организации работы с персоналом;
· обоснование необходимости и путей совершенствования информационного обеспечения выполнения функций организации работы с персоналом в конкретной организации;
· разработка организационной процедуры совершенствования информационного обеспечения выполнения функций организации работы с персоналом в конкретной организации;
· обоснование требований к техническому обеспечению системы организации работы с персоналом (требований к средствам сбора, регистрации, хранения, выдачи информации);
· определение видов работ по организации работы с персоналом в конкретной организации, которые необходимо выполнять с помощью технических средств;
анализ существующего состояния технического обеспечения выполнения функций организации работы с персоналом в конкретной организации (состав и назначение технических средств, используемых при выполнении функций, наличие системы автоматизированной обработки информации и пр., полнота охвата функций организации работы с персоналом , достаточность обеспечения для их выполнения) и его влияния на качество выполнения функций организации работы с персоналом;
· обоснование требований к техническим средствам, критериев их выбора;
· обоснование необходимости и путей совершенствования технического обеспечения выполнения функций организации работы с персоналом в конкретной организации;
· разработка организационной процедуры совершенствования технического обеспечения выполнения функций организации работы с персоналом в конкретной организации.
Тема 7. Совершенствование нормативно-методического обеспечения системы организации работы с персоналом
Цель реферата — разработка рекомендаций по развитию нормативно-методического обеспечения системы организации работы с персоналом конкретной организации.
Выполнение реферата предполагает решение следующих задач:
· обоснование требований к нормативно-методическому обеспечению системы организации работы с персоналом;
· анализ существующего нормативно-методического обеспечения выполнения функций организации работы с персоналом в конкретной организации (обеспеченность выполнения функций организации работы с персоналом документами организационного, организационно-распорядительного, организационно-методического, нормативно-технического, технико-экономического характера, нормативно-справочными материалами) и его влияния на качество выполнения данных функций;
· оценка качества используемых документов и нормативно-справочных материалов (структура, полнота, содержание, четкость и ясность изложения, соответствие целям деятельности);
· обоснование необходимости и путей совершенствования нормативно-методического обеспечения системы организации работы с персоналом;
· обоснование перечня необходимых документов, их рекомендуемой структуры и содержания; разработка проектов документов, регламентирующих выполнение функций организации работы с персоналом (например, положение о персонале, положение о звеньях, выполняющих функции организации работы с персоналом, должностные инструкции специалистов, оперограммы основных процедур организации работы с персоналом и пр.);
· разработка организационной процедуры совершенствования нормативно-методического обеспечения системы организации работы с персоналом, порядка разработки и утверждения необходимых документов.
Тема 8. Совершенствование регламентации труда персонала
Цель реферата — разработка рекомендаций по регламентации труда персонала конкретной организации.
Выполнение реферата предполагает решение следующих задач:
· определение сущности, необходимости, объектов и видов регламентации труда персонала;
· обоснование выбора персонала, регламентацию труда которого целесообразно исследовать (категория персонала, работники конкретного подразделения в крупной организации);
· анализ существующего состояния регламентации труда персонала (виды и содержание используемых регламентов, полнота охвата основных объектов регламентации — функции, оргструктуры, процессы, информация, персонал, техника) и его влияния на эффективность деятельности персонала;
· обоснование перечня необходимых (отсутствующих) регламентов;
· разработка проектов необходимых регламентов;
· обоснование организационной процедуры разработки и утверждения регламентов труда персонала.
Тема 9. Совершенствование технологии выработки решений по организации работы с персоналом
Цель реферата — применение этапов и методов принятия решений к задачам организации работы с персоналом.
Выполнение реферата предполагает решение следующих задач:
· выбор нескольких задач по организации работы с персоналом, для которых разрабатывается процесс принятия управленческих решений (например, решение о приеме или отказе в приеме на работу, решение о проведении внеплановой аттестации персонала и т.п.);
· описание общего процесса (этапов и методов) выработки и принятия управленческого решения;
· описание общей методики анализа и совершенствования процесса принятия управленческого решения;
· разработка процесса выполнения выбранных задач по организации работы с персоналом;
· привязка этапов и методов выработки и принятия решения к конкретным задачам по организации работы с персоналом.
Тема 10. Формирование кадровой политики организации
Цель реферата — разработка и обоснование кадровой политики с учетом особенностей функционирования и формы собственности организации.
Выполнение реферата предполагает решение следующих задач:
· изучение опыта формирования кадровой политики на предприятиях различных форм собственности;
· выбор методов анализа и разработки кадровой политики организации;
· описание методики анализа кадровой политики организации;
· описание методики формирования кадровой политики;
· анализ кадровой политики конкретной организации;
· разработка предложений по совершенствованию кадровой политики конкретной организации;
· оценка экономической и социальной эффективности проектных решений.
Тема 11. Совершенствование (формирование) системы стратегического управления персоналом
Цель реферата — разработка рекомендации по развитию стратегического управления персоналом организации.
Выполнение реферата предполагает решение следующих задач:
· определение необходимости, целей и содержания стратегического управления персоналом в современных условиях;
· обоснование актуальности стратегического управления персоналом в организации;
· анализ причин, препятствующих стратегическому управлению персоналом организации;
· обоснование характеристик конкурентоспособного трудового потенциала организации как объекта стратегического управления;
· обоснование требований к технологиям и методам стратегического управления персоналом, обеспечивающим формирование его конкурентоспособного потенциала;
· обоснование требований к информации и информационным каналам, необходимым для осуществления стратегического управления персоналом;
· обоснование возможности и путей формирования организационной структуры стратегического управления персоналом на базе существующей организационной структуры управления персоналом;
· обоснование содержания деятельности звеньев организационной структуры стратегического управления персоналом;
· разработка проектов документов, регламентирующих стратегическое управление персоналом;
· разработка организационной процедуры формирования системы стратегического управления персоналом.
Тема 12. Разработка стратегии организации работы с персоналом
Цель реферата — разработка рекомендаций по обоснованию и формированию стратегии организации работы с персоналом.
Выполнение реферата предполагает решение следующих задач:
· определение сущности и необходимости разработки стратегии организации работы с персоналом;
· анализ внешней и внутренней среды организации с помощью метода SWOT (CBOT), выявление сильных и слабых сторон организации в области организации работы с персоналом, возможностей, которыми она располагает, и угроз, которых следует избегать;
· обоснование характеристик конкурентоспособного трудового потенциала исследуемой организации (знания, навыки, способности, социальный статус, нормы поведения и ценности, профессионально-квалификационные, иерархические и демографические структуры);