· выявление факторов, влияющих на организационную культуру;
· разработка методики диагностики организационной культуры;
· диагностика организационной культуры и характеристика ее влияния на эффективность деятельности исследуемой организации;
· обоснование желаемого состояния организационной культуры исследуемой организации в соответствии с выделенными параметрами;
· разработка мероприятий, обеспечивающих приведение организационной культуры в желаемое состояние;
· разработка организационной процедуры реализации мероприятий по развитию организационной культуры.
Тема 30. Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места
Цель реферата — разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение качества анализа и описания работы и рабочего места.
Выполнение реферата предполагает решение следующих задач:
· определение сущности и целей описания работы и рабочего места;
· обоснование содержания анализа работы и рабочего места;
· обоснование источников и методов сбора информации при проведении анализа работы и рабочего места;
· разработка организационной процедуры проведения анализа работы и рабочего места;
· разработка методических материалов, используемых при проведении анализа работы и рабочего места;
· обоснование выбора работы (рабочего места) в качестве объекта исследования;
· анализ работы (рабочего места);
· обоснование структуры и содержания описания работы (рабочего места);
· составление описания работы (рабочего места).
Тема 31. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации
Цель реферата - разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение качества оценки результатов труда персонала.
Выполнение реферата предполагает решение следующих задач:
· обоснование сущности и целей оценки результатов труда персонала;
· обоснование принципов построения системы оценки результатов труда персонала;
· обоснование выбора категории персонала в качестве объекта исследования;
· обоснование состава показателей, отражающих результаты труда персонала;
· обоснование методов оценки результатов труда персонала;
· обоснование содержания и источников информации для оценки результатов труда персонала;
· разработка организационной процедуры оценки результатов труда персонала;
· разработка документационного и методического обеспечения проведения оценки результатов труда персонала.
Тема 32. Совершенствование методов оценки результатов деятельности подразделений организации работы с персоналом
Цель реферата — разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение качества оценки результатов деятельности подразделений организации работы с персоналом.
Выполнение реферата предполагает решение следующих задач:
· обоснование сущности и направлений использования показателей оценки результатов деятельности подразделений организации работы с персоналом;
· обоснование критериев оценки результатов деятельности специализированных подразделений по всем (важнейшим) функциям организации работы с персоналом;
· обоснование методов измерения результатов деятельности подразделений организации работы с персоналом;
· обоснование содержания и источников информации, используемой при оценке результатов деятельности подразделений организации работы с персоналом;
· разработка организационной процедуры оценки результатов деятельности подразделений организации работы с персоналом;
· анализ деятельности подразделений организации работы с персоналом конкретной организации и оценка ее эффективности.
Тема 33. Совершенствование планирования затрат на персонал организации
Цель реферата — разработка рекомендаций по обоснованию затрат на персонал организации.
Выполнение реферата предполагает решение следующих задач:
· обоснование необходимости планирования затрат на персонал;
· обоснование состава (классификации) затрат на персонал организации, подлежащих планированию;
· выявление факторов, влияющих на структуру и величину затрат на персонал;
· определение источников информации о затратах на персонал;
· разработка организационной процедуры планирования затрат на персонал;
· разработка нормативно-методического обеспечения планирования затрат на персонал;
· обоснование методов определения затрат на персонал организации;
· разработка организационной процедуры планирования затрат на персонал организации;
· анализ состояния планирования затрат на персонал конкретной организации;
· оценка затрат на персонал организации в соответствии с разработанной методикой.
Тема 34. Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов организации работы с персоналом
Цель реферата — разработка рекомендаций, обеспечивающих совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов организации работы с персоналом.
Выполнение реферата предполагает решение следующих задач:
· анализ существующих подходов к оценке социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов организации работы с персоналом;
· анализ методов расчета результатов и затрат, связанных с совершенствованием системы и процессов организации работы с персоналом;
· обоснование (уточнение) системы показателей, характеризующих социальную эффективность проектов совершенствования системы и процессов организации работы с персоналом;
· обоснование источников и содержания информации, необходимой для оценки эффективности проектов совершенствования системы и процессов организации работы с персоналом;
· обоснование методов получения информации для оценки экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и процессов организации работы с персоналом;
· оценка эффективности проекта совершенствования системы (процессов) организации работы с персоналом на примере конкретной организации;
· разработка организационной процедуры оценки социальной и экономической эффективности системы и процессов организации работы с персоналом.
1.2. Структура реферата
Введение.
1. Методологическая характеристика проблемы.
2. Аналитическая часть
2.1. Методика анализа системы управления по рассматриваемому направлению для конкретного объекта.
2.2. Современное состояние проблемы.
2.3. Тенденции развития рассматриваемой проблемы.
2.4. Факторы, способствующие эффективному развитию рассматриваемого направления.
3. Разработка организационного проекта по рассматриваемой проблеме.
Заключение.
Литература.
Исходя из рекомендуемой структуры реферата, его объем должен составлять примерно 15 страниц текста.
1.3. Исходные данные для реферата
Методологическая характеристика проблемы излагается студентом с использованием современной научно-практической литературы. В реферате должен быть отражен передовой отечественный и зарубежный опыт организации работы с персоналом.
2. СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ РЕФЕРАТА
Указанные выше основные разделы реферата должны иметь следующее содержание.
2.1. Введение
В данном разделе обосновываются:
1) актуальность выбранной темы, необходимость решения проблемы в современных условиях;
2) цели и задачи, которые намечается реализовать в реферате.
2.2. Методологическая характеристика проблемы
В этом разделе необходимо:
· определить сущность исследуемого вопроса, т.е. установить, в чем главная цель реализации рассматриваемой проблемы в деятельности организации и какие процессы (организационные, экономические, социальные) составляют основу данного вопроса;
· определить состав и краткое содержание принципов и методов реализации изучаемой проблемы на практике;
· дать характеристику степени проработанности темы в литературных источниках (монографиях, журнальных и газетных статьях, материалах конференций и т.п.), что в итоге должно выразиться в достаточно полном перечне литературы, приведенном в конце реферата.
В данном разделе необходимо указать, какое место занимает рассматриваемая проблема в сложившейся системе управления организацией; какой опыт (как положительный, так и негативный) накоплен в нашей стране и за рубежом по осуществлению организационного, экономического, правового и т.п. механизма реализации проблемы.
При разработке данного и последующих разделов реферата следует иметь в виду, что те материалы по выбранной теме, которые содержатся в лекциях и имеющихся учебниках и учебных пособиях, должны восприниматься студентом как уже известные истины, и если при этом студентом не высказываются оригинальные суждения, то эти материалы не подлежат описанию.
2.3. Аналитическая часть
2.3.1. Методика анализа системы организации работы с персоналом по рассматриваемому направлению для конкретного объекта
Основная задача, которую должен решить студент при выполнении данного раздела, формулируется следующим образом: разработать основные положения методики, которая позволяла бы на конкретном объекте (организации) оценить уровень организации процессов управления (имеются в виду процессы, реализующие сформулированную в наименовании темы целевую задачу).
При выполнении данного этапа должен быть указан способ получения информации (или исходных данных для расчета), позволяющей оценить фактическое состояние показателя. Описание способов получения информации должно сопровождаться приведением форм аналитических таблиц, бланков экспертных оценок и т.п. с указанием правил их заполнения. Также необходимо указать, какие нормативные (целевые) значения должен принимать тот или иной показатель (со ссылкой на источник информации).