С другой стороны, на финансовых рынках западных стран очень большая доля активов в ИФ формируется институциональными инвесторами - прежде всего страховыми компаниями (СК) и пенсионными фондами. Хотя изначально на Западе ИФ создавались для мелких инвесторов: в дополнение к профессиональному управлению они позволяли снизить уровень трансакционных издержек за счет экономии на масштабе и притом обеспечить приемлемый уровень диверсификации. Крупные же инвесторы, которые могли себе позволить покупать индивидуальные услуги по доверительному управлению, пошли в инвестиционные фонды тогда, когда издержки в них стали ниже, чем при индивидуальном обслуживании - а это стало возможно только после значительного укрупнения размеров фондов.
В России эта тенденция пока не получила серьезного развития, однако надежды на нее есть. С одной стороны, наблюдается абсолютный рост активов СК и НПФ (см. соответствующие разделы). С другой стороны, растет понимание того, что необходим профессионализм в управлении этими активами. Если неоправданные ограничения на инвестирование средств страховых резервов и пенсионных резервов в ИФ будут отменены, это может придать хороший импульс развитию ИФ.
Кроме того, клиентами ПИФ в последнее время становятся сверхбогатые граждане, помещающие туда свои активы не столько для инвестирования, сколько для снижения прозрачности своей собственности, и организации холдингового типа, вкладывающие в ПИФы не столько деньги, сколько акции и недвижимость - с целью оптимизации налогов на имущество и на прирост капитала. Для этой цели используются преимущественно закрытые ПИФы, тогда как открытые и интервальные ПИФы ориентированы в большей мере на розницу.
Клиенты акционерных ИФ - это мелкие инвесторы, вложившие в свое время ваучеры (приватизационные чеки) в ЧИФы, впоследствии преобразованные в АИФы. Таких фондов насчитывается всего лишь три, и никакого притока акционеров в последние несколько лет в них не происходило.
6.2.2. Негосударственные пенсионные фонды
Российские НПФ существуют с 1992 г., когда был принят первый президентский Указ, разрешивший их создание. Эти своеобразные организации сочетают в себе одновременно черты финансового и социального институтов. В качестве финансового института НПФ представляют собой одну из форм коллективного инвестирования, поскольку они объединяют средства многих клиентов (вкладчиков и участников) и размещают их с целью приращения в ценные бумаги и иные активы, приносящие доход. Социальный же аспект НПФ заключается в том, что главным содержанием их деятельности является осуществление дополнительного пенсионного обеспечения, что особенно важно в условиях неэффективности государственной пенсионной системы и развертывания пенсионной реформы. Законодательство жестко требует, чтобы НПФ были только некоммерческими организациями.
Негосударственные пенсионные фонды в последние несколько лет демонстрируют устойчивый рост. НПФ достаточно многочисленны (хотя их количество существенно меньше, чем количество банков и страховых компаний), они аккумулировали значительные финансовые ресурсы, а в их орбиту вовлечено большое количество граждан. Об этом свидетельствуют следующие показатели:
– по состоянию на 01.01.2004 в России имеется 284 лицензированных НПФ,
– их активы составили 123,1 млрд. руб. (более 4,3 млрд. долл.), в т.ч. 91,6 млрд. руб. пенсионных резервов,
– число участников НПФ превысило 5,3 млн. человек
– негосударственные пенсии получают 425 тыс. человек.
Таблица 6.7
Основные количественные характеристики российских НПФ
На дату | Собственное имущество (тыс. руб.) | Имущество для ОУД (тыс. руб.) | Пенсионный резерв (тыс. руб.) | Общая сумма инвестиций (тыс. руб.) |
01.01.2000 | 17 029 543,80 | 4 733 612,30 | 10 525 480,20 | 14 302 787,40 |
01.01.2001 | 23 331 466,60 | 5 898 371,70 | 15 642 446,00 | 20 021 713,30 |
01.01.2002 | 45 104 542,00 | 10 328 190,80 | 33 641 222,90 | 39 282 908,40 |
01.01.2003 | 63 667 363,20 | 10 314 560,90 | 51 417 342,30 | 60 110 964,10 |
01.04.2003 | 81 253 389,50 | 23 008 411,60 | 55 948 210,30 | 77 559 523,70 |
01.07.2003 | 92 462 157,20 | 28 356 628,20 | 61 662 446,30 | 83 063 795,80 |
01.10.2003 | 97 251 907,20 | 27 128 978,00 | 67 309 396,00 | 91 611 155,30 |
01.01.2004 | 125 622 584,70 | 31 537 457,00 | 89 557 189,40 | 116 548 795,10 |
Источник: Инспекция негосударственных пенсионных фондов.
Однако роль НПФ в масштабах экономики России пока достаточно скромна. Доля пенсионных резервов в ВВП составила по итогам 2003 года менее 0,7%. По объему своих активов НПФ уступают коммерческим банкам более чем в 50 раз. Средний размер негосударственной пенсии по итогам 2003 года оказался в 2,5 раза меньше средней государственной трудовой пенсии (около 650 рублей в месяц против 1637).
График 6.1
Средний размер негосударственной пенсии в НПФ, рублей в год
Источник: Инспекция негосударственных пенсионных фондов.Большинство фондов располагают достаточно скромными пенсионными резервами: только у 15 НПФ пенсионные резервы на 01.01.04 превышали 30 млн. долларов, у 31 НПФ - более 10 млн. долларов. С другой стороны, 182 фонда, или 64% от общего числа, не располагали даже 1 млн. долларов пенсионных резервов. В отрасли наблюдается высокая концентрация: 20 крупнейших НПФ по итогам 2003 года имели 77,24 млрд. руб. пенсионных резервов, или 86% от общенационального показателя.
Пенсионные взносы в НПФ могут делать как юридические лица (обычно это работодатели, платящие за своих работников), так и физические лица, выступающие «вкладчиками в свою пользу». Вкладчик - это лицо, с которым НПФ заключил договор и которое платит взносы. Участник - лицо, получающее пенсию или имеющее право на ее получение в будущем. Средства, перечисляемые предприятием, могут сразу учитываться на счетах конкретных работников - участников НПФ («индивидуальные пенсионные счета») или отражаться на счете самого предприятия-вкладчика без персонификации по конкретным участникам («солидарные пенсионные счета»).
График 6.2
Структура поступлений в НПФ
Источник: Инспекция негосударственных пенсионных фондов.Специфика дополнительного пенсионного обеспечения, осуществляемого работодателем, состоит в том, что услуга финансового института (НПФ) своему клиенту (предприятию) реализуется путем выплаты средств (пенсий) третьим лицам - работникам клиента. Само предприятие как сторона пенсионного договора не получает от НПФ никакого «встречного предоставления». Следовательно, основные мотивы для работодателя к заключению договора с НПФ и уплате пенсионных взносов за своих работников, - это осуществление активной социальной и кадровой политики, приобретение дополнительного рычага воздействия на своих сотрудников, а также, в ряде случаев, - возможность сформировать подконтрольные себе, но формально отделенные от предприятия финансовые ресурсы.
От предприятий в НПФ поступает на порядок больше средств, чем от граждан: в первом полугодии 2003 года на долю предприятий пришлось около 93,5% уплаченных пенсионных взносов, на долю граждан - около 6,5%. В расчете же на 1 вкладчика юридические лица платят на три порядка больше, чем физические. Поэтому можно утверждать, что НПФ в России пока представляют собой инструмент кадровой и финансовой политики работодателя, а не часть финансовой инфраструктуры домохозяйств.
Таблица 6.8
Основные параметры клиентской базы НПФ
На дату | Пенсионные взносы за предшеств. период (тыс. руб.) | Пенсионные выплаты за предшеств. период (тыс. руб.) | Количество участников (человек) | Получают пенсию (человек) |
01.01.2000 | 1 910 622,40 | 370 184,00 | 2 390 922 | 259 299 |
01.01.2001 | 4 092 095,70 | 605 279,10 | 3 341 066 | 281 011 |
01.01.2002 | 6 694 325,30 | 1 025 273,00 | 3 968 730 | 330 502 |
01.01.2003 | 11 556 267,70 | 1 987 596,60 | 4 444 464 | 351 092 |
01.04.2003 | 3 871 575,50 | 683 161,30 | 4 540 088 | 374 946 |
01.07.2003* | 8 241 030,70 | 1 511 070,20 | 4 979 832 | 393 751 |
01.10.2003* | 14 675 232,00 | 2 431148,20 | 5 041 989 | 419 020 |
01.01.2004 | 21 380 144,30 | 3 317 625,70 | 5 202 179 | 428 812 |
* - нарастающим итогом.