«Силиконовая долина» (стр. 4 из 4)

К сожалению, в данной сфере не всегда цель оправдывает средства. История знает не мало примеров про то, как изобретение не находит практического применения, или экономически не выгодно. Так было с проектом создания «телекомпьютера»: СМИ и опытные предприниматели убедили всех в том, что этот проект важен для общества, но после вложения больших денег и двухлетней гонки ведущих компаний Силиконовой долины, проект себя не оправдал. Примечательно то, что лозунгом проекта в SGIбыла фраза«как нам стать для тех, кто развлекается тем же, чем является Microsoft для тех, кто работает», что еще раз подтверждает острую конкуренцию разработок.

«Великолепная финансовая близорукость была характерна для Силиконовой Долины и являлась одним из главных источников ее успеха. Фанатики новых технологий вкладывали все свои средства в новейшие разработки, и это породило величайшее экономическое процветание в истории человечества». Можно сказать, что «Долина представляла собой капиталистический эксперимент: что происходит при избытке капитала?» [2]. В 90‑е она переживала краткий золотой век, когда капитал утратил всякое значение. Ближе к концу века, Долина вновь претерпела некоторые изменения, которые были связаны с экономическими кризисами, но большинство корпораций осталось на плаву, и сейчас Долина преследует прежние цели: толкает науку вперед.

Заключение

Согласно статистическим данным, по числу занятых в сфере высоких технологий, Силиконовая долина является третьим по величине технологическим центром США. В соответствии с приложением Bи, можно сделать вывод о том, что Силиконовая Долина является «домом» для многих компаний современности, и являлась «домом» для компаний ныне не существующих, но внесших свой клад в развитие науки. Во времена расцвета Силиконовой Долины, на одной территории был сконцентрирован весь накопленный научный потенциал, в следствии чего произошел мощный рывок вперед. События Силиконовой долины «попали в свое время». Калифорния всегда привлекала к себе. В середине XIX века Сан‑Франциско было центром калифорнийской золотой лихорадки, результатом которой стало увеличение количества населения в городе и развитие местности. Во второй половине XX века в Сан-Франциско стекались тысячи хиппи со всего мира.Эти территории всегда были особыми в смысле авантюризма в деле быстрого обогащения: в конце XX века этой авантюрой был интернет‑бум. Большинство современных компаний и сейчас пропагандируют свободу: образ жизни сотрудников таких компаний, как Microsoftили Googleне подчинен строгим рамкам, а политика компаний направлена на создание максимально комфортных условий.

Можно сделать вывод, что повторение Силиконовой долины возможно лишь при грамотном сочетании предпринимательских способностей, щедрого финансирования, и, самое важное, грамотных инженеров с новаторскими идеями, воплощению которых ничто не будет мешать. Команда Майкла Льюиса, исследовавшего феномен Долины, пришла к интересному выводу, что «главное занятие Силиконовой долины - создавать технологии и навязывать их всему миру, что является одновременно и главным делом всей Америки. Соединенные Штаты занимают странное положение в мире. Это столица новаторства и материального процветания, своеобразной энергии и свободы, результатом которых оказывается невероятная скорость изменений. Для Соединенных Штатов Силиконовая долина —тоже самое, что и Соединенные Штаты для всего остального мира… Лас-Вегас и Силиконовая Долина возможны только в США» [2].

Список литературы

[1] Д. А. Медведев. Послание Федеральному Собранию Российской Федерации.12 ноября 2009 г. URL: http://www.kremlin.ru/transcripts/5979

[2] М. Льюис. Новейшая новинка. История Силиконовой долины. — М.: Олимп‑Бизнес, 2004. —384 стр.

[3] М. Бланк. Зарождение компьютерной индустрии США. 12 марта 2004 г. URL: http://www.3dnews.ru/editorial/computer-history/

[4] М. Бланк. Зарождение компьютерной индустрии США. Часть 3. 21 мая 2004 г.URL: http://www.3dnews.ru/editorial/history-5

[5] М. Бланк. Зарождение компьютерной индустрии США. Часть 2. 16 апреля 2004 г. URL: http://www.3dnews.ru/editorial/computer-history-next/index2.htm

Приложение A

Результаты социологического опроса.

Вопрос первый: насколько хорошо Вы разбираетесь в происходящем в Силиконовой долине?

Ответ в процентном соотношении:

20% — «не разбираюсь абсолютно».

50% — «знаком с некоторыми отдельными компаниями».

10% — «знаю общие черты»

20% — «разбираюсь чуть выше среднего».

Вопрос второй: считаете ли Вы возможным создание второй Силиконовой долины?

55% —скорее нет, чем да.

45% —скорее да, чем нет.

Примечание: при подсчёте не учитывались голоса людей, ответивших на первый вопрос «не разбираюсь абсолютно».

Вопрос третий: что, по Вашему мнению, наиболее ярко характеризует любую компанию как успешную?

Большинство респондентов сошлись во мнении, что продукция такой компании должна быть востребована. Несколько раз прозвучали мнения, что успешной компанию можно считать, если она имеет высокую прибыль, широка известна (грамотная PR‑компания), авторитетна.

Приложение B

Компании, входящие в список самых крупных компаний США по версии американского журнала «Fortune», расположенные в Силиконовой Долине:

· AdobeSystems

· AdvancedMicroDevices (AMD)

· AgilentTechnologies

· AppleInc.

· AppliedMaterials

· BusinessObjects

· CiscoSystems

· eBay

· Google

· Hewlett‑Packard

· Intel

· Intuit

· JuniperNetworks

· LSI Logic

· NationalSemiconductor

· NetApp

· Nvidia

· OracleCorporation

· SanDisk

· Sanmina-SCI

· Sun Microsystems (acquired by Oracle Corporation)

· Symantec

· Yahoo!

Приложение С

Список компаний с центром, расположенном в Силиконовой Долине (базирующихся в долине):

· 3Com (headquartered in Marlborough, Massachusetts)

· Actel

· ActuateCorporation

· Adaptec

· AeriaGamesandEntertainment

· Amazon.com's A9.com

· Amdahl

· AntibodySolutions

· Aricent

· Asus

· Atari

· Atmel

· Broadcom

· BEA Systems (acquired by Oracle Corporation)

· CypressSemiconductor

· ElectronicArts

· EMC Corporation (headquartered in Hopkinton, Massachusetts)

· Facebook

· FairchildSemiconductor

· Force10

· FoundryNetworks

· Fujitsu (headquartered in Tokyo, Japan)

· HitachiGlobalStorageTechnologies

· IBM AlmadenResearchCenter

· IDEO

· Logitech

· Maxtor

· McAfee

· Memorex (acquired by Imation and moved to Cerritos, California)

· Micron Technology (headquartered in Boise, Idaho)

· Microsoft (headquartered in Redmond, Washington)

· MozillaCorporation

· Nokia (headquartered in Espoo, Finland)

· Netflix

· Netscape (acquiredby AOL)

· NeXT Computer, Inc. (acquired by Apple)

· Ning

· NXP Semiconductors

· Opera Software (headquartered in Oslo, Norway)

· OPPO

· Palm, Inc.

· PalmSource, Inc. (acquired by ACCESS)

· PayPal (now part of eBay)

· PhilipsLumiledsLightingCompany

· PlayPhone

· Rambus

· RSA (acquiredby EMC)

· Redback Networks (acquired by Ericsson)

· SAP AG (headquartered in Walldorf, Germany)

· Siemens (headquartered in Berlin and Munich, Germany)

· SiliconGraphics (nowdefunct)

· SiliconImage

· Solectron (acquiredbyFlextronics)

· Sony

· SRI International

· SunPower

· TeslaMotors

· TWiT

· Tellme Networks (acquired by Microsoft)

· TiVo

· VA Software (Slashdot)

· WebEx (acquired by Cisco Systems)

· WesternDigital

· VeriSign

· Veritas Software (acquired by Symantec)

· VMware (acquiredby EMC)

· Xilinx

· YouTube (acquiredbyGoogle)

· ZoranCorporation

[1]Don Hoefler, URL: http://www.netvalley.com/donhoefler.html

[2] Л. Н. Толстой. Война и мир.