Федеральное агентство по образованию Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Экономический факультет
Кафедра «Теории и технологий в менеджменте»
Методические указания по организации и проведению
преддипломной практики
для студентов 5 курса дневного отделения
и 6 курса заочного отделения
(специальность 080507 «Менеджмент организации»)
Pocтов-на-Дону 2006
Печатается по решению кафедры теории и технологий в менеджменте экономического факультета РГУ
Протокол № 9 от 24 мая 2006 г.
Составитель: канд. воен. наук, доц. Болошин Г.А.
Научный редактор: д-р экон. наук, проф. Чернышев М.А.
Рецензент: канд. техн. наук, доц. Григан А.М.
СОДЕРЖАНИЕ
1 Общие положения........................................................................................ 4
2 Порядок прохождения преддипломной практики..................................... 4
3 Цели и задачи практики............................................................................... 5
4 Организация и порядок проведения практики......................................... 12
5 Программа практики................................................................................. 14
6 Примерный тематический план преддипломной практики...................... 15
7 Руководство преддипломной практикой.................................................. 21
Приложение 1................................................................................................ 27
Приложение 2................................................................................................ 28
Приложение 3................................................................................................ 29
Приложение 4................................................................................................ 31
Приложение 5................................................................................................ 32
Приложение 6................................................................................................ 34
Приложение 7................................................................................................ 35
Преддипломная практика является завершающим этапом обучения по специальности 080507 «Менеджмент организации». Она обеспечивает возможность применения студентами знаний и практических навыков в области менеджмента для решения управленческих задач организации (государственной, коммерческой, некоммерческой).
Преддипломная практика является подготовительной стадией к разработке дипломного проекта.
Задача преддипломной практики заключается в обобщении материалов, накопленных студентом ранее. Как правило, исходные данные по теме дипломного проекта студенты начинают собирать во время прохождения производственной практики и завершают во время преддипломной практики. Ее итогом является сбор информации, необходимой для подготовки дипломного проекта.
Направление на практику и задание с указанием места ее прохождения и примерного плана работы выдается студенту руководителем практики, который, как правило, является и руководителем дипломного проекта.
До начала преддипломной практики студент должен выбрать тему дипломного проекта. Тема дипломного проекта выбирается студентом самостоятельно, как правило, в рамках тематики, разработанной кафедрой, с учетом пожеланий и практических интересов организации – базы преддипломной практики. Процесс согласования темы дипломного проекта с организацией осуществляется студентом в соответствии с рекомендациями руководителя дипломного проекта и завершается письменным заявлением студента на его выполнение (Приложение 1).
К заявлению может быть приложена «Заявка» организации (отдела организации) на выполнение студентом конкретной темы дипломного проекта, которая подписывается одним из должностных лиц организации (Приложение 2). Заведующий кафедрой утверждает тему дипломного проекта на основании заявления студента и заявки организации (если таковая имеется).
В соответствии с выбранным направлением дипломного проекта научный руководитель составляет в 2-х экземплярах официальное «Задание» на прохождение преддипломной практики (Приложение 3).
Поскольку конкретизация задания требует изучения возможностей прохождения практики в организации и возможностных источников информации по теме исследования, содержание задания уточняется с научным руководителем в течение 2-х первых недель после начала практики. Затем один экземпляр задания выдается студенту и прилагается к отчету о преддипломной практике, а второй – остается на кафедре.
Выбор темы дипломного проекта предопределяет цели и задачи преддипломной практики.
Цель практики: Применение полученных специальных знаний по управлению организацией для решения конкретных управленческих задач, обозначенных в названии дипломного проекта.
1. Проведение обзора научной литературы, аналитической, справочной, статистической информации, правовых, нормативных документов по теории и практике исследуемой проблемы.
2. Анализ структуры предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений.
· планирования производства и сбыта продукции;
· научно-исследовательской, опытно-конструкторской и технической подготовки производства;
· материально-технического и кадрового обеспечения производства;
· номенклатуры и качества выпускаемой продукции;
· механизма формирования затрат, их эффективности ценообразования;
· финансовых результатов деятельности предприятия;
· социальной эффективности производственной и управленческой деятельности;
· информационного обеспечения управления предприятием.
3. Экономический анализ существующего в организации положения дел, развития организации и выбранной области исследования.
4. Изучение и анализ технологии работы менеджеров в выбранной области.
5. Выявление проблем в управлении организацией и выбор направлений самостоятельных разработок, подлежащих выполнению студентом.
6. Выполнение отдельных функций (работ) менеджера в избранном направлении:
· анализ внешней среды организации для выявления угроз и возможностей;
· анализ внутренней среды организации для выявления сильных и слабых сторон;
· определение конкурентной позиции организации на рынке товаров и услуг;
· формулирование стратегических целей и задач развития;
· разработка предложений по формулированию корпоративной, деловой и функциональных стратегий;
· разработка стратегических планов развития (проектов, программ);
· прогнозирование изменения внешней среды;
· методики контроля и оценки деятельности организации;
· методики стимулирования труда;
· отбор и профессиональная ориентации персонала для выполнения отдельных видов деятельности;
· обоснование стиля и методов руководства исполнением принятых управленческих решений, реализацией планов;
· разработка методов совершенствования оперативной работы;
· разработка рекомендаций для принятия управленческих решений;
· совершенствование организационной структуры;
· выбор и обоснование системы управления;
· совершенствование информационного обеспечения системы менеджмента и др.
7. Разработка предложений для руководства организации (ее подразделений) по эффективному развитию отдельных видов деятельности и организации в целом.
8. Обоснование эффективности вариантов управленческих решений и направлений развития.
9. Анализ управления с позиций эффективности производства.
10. Эффективность предложений студента-практиканта определяется:
· постановкой проблем и способов их разрешения;
· повышением производительности труда работников (в том числе управленческого персонала);
· увеличении объема производства и его рентабельности;
· повышением отдачи инвестиций;
· повышением качества продукции;
· сокращением производственных издержек;
· выбором эффективной товарно-рыночной стратегии;
· экономией труда;
· информатизацией процесса управления;
· изменением технологии управления, повышением информированности руководителей и достоверности информации, своевременности ее получения;
· применением новых, не использованных ранее на практике подходов, методов, технологий управления.
Студент в период прохождения преддипломной практики должен собрать статистический материал, сделать необходимые выписки из служебной документации предприятия, ознакомиться с информацией по теме дипломного проекта, собрать и подготовить иллюстративный материал.
Дипломнику рекомендуется ознакомиться с литературой, в которой освещается не только отечественный, но и зарубежный опыт деятельности аналогичных фирм, организаций и предприятий.
Необходимо изучить инструкции, методические указания, нормативные документы, постановления, действующие в настоящее время и регламентирующие работу фирм, организаций и предприятий.
Во время преддипломной практики студент должен творчески и научно обоснованно подходить к изучению, разработке и решению поставленных задач. Необходимо найти и умело использовать предоставленную в организации информацию, отобрать статистические данные для расчетов, составления схем, проведения анализа, подготовки планов и проектов. Рекомендуется постоянно консультироваться в процессе работы с руководителями преддипломной практики от организации и от университета.
Все работы, начатые и проводимые студентом в ходе практики, должны быть полностью завершены и сопровождаться экономическими расчетами, теоретическими обоснованиями. Только в этом случае полученные в ходе практики материалы будут полезны для написания разделов и отдельных параграфов дипломного проекта.
В процессе проведения анализа и разработки планов (рекомендаций) развития организации студент должен использовать все знания, полученные в процессе изучения общепрофессиональных и специальных дисципли, а также дисциплин специализации: