19. Маркетинг консультационных услуг.
20. Организация выполнения работ при реализации консультационного проекта.
21. Алгоритм оценки эффективности управленческого консультирования.
22. Процесс управленческого консультирования.
23. Стимулирование труда консультантов.
24. Инновационное консультирование.
25. Управленческое консультирование как профессиональная деятельность.
26. Консультативные организации: формы, методы и стиль работы.
27. Консультант по управлению - требования к личности, знаниям, навыкам и умениям.
28. Взаимоотношения "консультанты-клиенты".
29. Изменения как результат управленческого консультирования.
30. Культура управленческого консультирования.
31. Основные составляющие процесса управленческого консультирования.
32. Подготовительный этап процесса управленческого консультирования.
33. Использование диагностических методов в процессе управленческого консультирования.
34. Проблемы внедрения рекомендаций по совершенствованию управления.
35. Имидж консультанта по управлению.
36. Управление консультативной организацией.
37. Маркетинг услуг по управленческому консультированию.
38. Обучение и повышение квалификации консультантов по управлению.
39. Оценка и оплата труда консультантов по управлению.
40. Консультирование по проблемам управления персоналом.
41. Консультирование по вопросам управления государственными структурами.
42. Консультирование в области функций и организационных структур.
43. История становления и развития управленческого консультирования (на примере какой-либо страны или ряда стран).
44. Отечественная практика рационализации труда, производства и управления в 20-х годах.
45. Консультирование в области функций менеджмента и организационных структур.
46. Консультирование по вопросам управления государственными структурами.
47. Исследование лояльности клиента.
48. Методы формирования боеспособной команды в организации.
49. Коуч в современных организациях.
50. Исследование лояльности персонала организации.
51. Исследование творческого потенциала организаций.
52. Роль консалтинга в организационном поведении.
53. Тактика внедрения изменений в современных организациях.
54. Обучение при вхождении в организацию.
55. Управление поведением индивида внутри организации.
56. Управление компетенцией персонала в организации.
57. Исследование лояльности персонала организации.
58. Исследование лояльности клиента.
59. Игровые методы в организационном поведении.
4. Список рекомендуемой литературы
Основная литература:
Основная литература:
1. Блинов А.О.., Бутырин Г.Н., Добренькова Е.В. Управленческий консалтинг. М., ИНФРА, 2002.
2. Васильев Г. А., Деева Е. М Управленческое консультирование Серия: Профессиональный учебник., М. Юнити-Дана, 2004..
3. Лапыган Ю.Н. Основы управленческого консультирования. М., Академический Проект, 2006.
Дополнительная литература:
1. Алешникова В. И. Использование услуг профессиональных консультантов: 17 -модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» Модуль 12. М.: ИНФРА-М, 1999.
2.Алътшулер И. Г. Практика бизнеса. Записки консультанта. М.: Русская редакция, 2003.
3. Блинов А.О., Василевская О.В.. Тренинг менеджмент. М., Кнорус, 2005.
4. Бурнад Ф. Тренинг навыков консультирования. СПб, Питер, 2002.
5.Гончару к В. А. Маркетинговое консультирование. М. Дело, 1998.
6. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. СПб.: Бизнес-пресса, 2000
7. Консалтинговые услуги в России: введение в профессиональные методы работы. Практические пособия. М.,1998.
8.Макхем К. Управленческий консалтинг / Пер. с англ.М.: Дело и Сервис, 1999.
9.Маринко Г.И. Управленческий консалтинг. М., ИНФРА-М, 2005.
10. Посадский А.П. Основы консалтинга. М.: Высшая школа экономики, 1999.
11. Пригожин А.И. Методы развития организаций. М. МЦФЭР, 2003.
12 Ю. В. Чернов, С. В. Фомишин, А. И. Тищенко, Управленческое консультирование, М., Олди-плюс, 2003.
13. Юксвярав Р.К., Хабакук М.Я. Управленческое консультирование: теория и практика. М.,1998. .
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………….3
1. Методические указания по выполнению реферата………………..….3
1.1. Структура, содержание и оформление реферата……………….……3
1.2. Подготовка к защите……………………………………………….……6
1.3. Защита реферата……………………………………………………..…..6
2. Методические указания к анализу ситуационных проблем……..…..7
2.1. Виды патологий и их особенности в организации.…………….……7
2.2. Организация труда консультанта по управлению…………………14
3. Темы рефератов……………………………………………………….…..25
4. Список рекомендуемой литературы……………………………………27
Приложение
Приложение
Титульный лист реферата
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОУ ВПО ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА
РЕФЕРАТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ»
Выполнил: Ф.И.О.,
№ группы
Руководитель: Ф.И.О.
Москва (Филиал ВЗФЭИ) - 200х