Министерство образования Российской Федерации
Государственное учреждение высшего профессионального образования
УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ СЕРВИСА
Факультет экономики и управления
Кафедра управления и экономики предпринимательства
Специальность «Менеджмент организации»
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Методические указания по выполнению курсовой работы
УФА - 2007
Составитель: Шарипова И.М.
УДК
Стратегический менеджмент: Методические указания по выполнению курсовой работы по специальности 061100 "Менеджмент организации" /Уфимск. госуд. ин-т сервиса; Сост. И.М. Шарипова. Уфа, 2004. - 27 с.
Изложены методические рекомендации по написанию курсовой работы по дисциплине "Стратегический менеджмент", структура курсовой работы и характеристика ее разделов.
Предназначены для студентов специальности 061100 всех форм обучения, изучающих стратегический менеджмент.
Табл. 26. Библиогр.: 12 назв.
Рецензент:
@ И.М. Шарипова
@ УГИС, 2004
Содержание
Введение …..…………………………….………………………………………...4
1 Общие положения………….………..……………………………………….…5
1.1 Цель и задачи курсовой работы..…..………….…………………………..…5
1.2 Темы курсовой работы .………………..……………….…………………….5
2 Требования к содержанию и оформлению курсовой работы….…………….6
2.1 Содержание курсовой работы ……..…..………………….…………………6
2.2 Оформление курсовой работы ………………………………………………7
3 Методика выполнения основной части курсовой работы ….………………..8
3.1 Методика ситуационного анализа организации…………………………….8
3.1.1 Общая характеристика исследуемой организации….….…………………8
3.1.2 Рекомендации по анализу внешней среды организации………..………..9
3.1.3 Рекомендации по анализу внутренней среды организации ……………14
3.2 Рекомендации по выполнению второй главы……………………………...21
3.3 Рекомендации по выполнению третьей главы…………….………………24
4 Организация защиты курсовой работы …………………..………………….25
Рекомендуемая литература…..………..…….…………………………………..26
Приложение ..…………………………………………………………………….27
Введение
Принципиально новым видом профессиональной деятельности менеджеров организации является ее адаптивное преобразование в соответствии с изменениями внешней среды и с определенным стратегическим видением. Этому виду деятельности присущ свой методический инструментарий, который включает модели и схемы, приемы и навыки принятия стратегических управленческих решений. Их знание и практическое использование позволяет организации выживать и развиваться в рыночных условиях.
Поэтому важным элементом в подготовке высококвалифицированных менеджеров является изучение дисциплины "Стратегический менеджмент". Выполнение курсовой работы по этой дисциплине способствует восприятию студентами современной рыночной идеологии хозяйствования, поможет развить стратегическое мышление, расширит знание методического инструментария, обеспечивающего подготовку стратегических решений.
Целью данных методических указаний является оказание помощи студентам при выборе темы курсовой работы, сборе фактического материала, написании работы и для успешной ее защиты.
В результате выполнения данной курсовой работы студенты должны
4 знать: технику ситуационного анализа внешней и внутренней среды организации и способы построения на этой основе стратегии; основные направления формулирования целей; основы процесса разработки стратегии, их содержание; механизм реализации стратегии;
4 уметь: проводить стратегический анализ среды организации, определять ее конкурентные позиции; устанавливать и ранжировать цели и стратегии развития организации; выявлять необходимые стратегические изменения по улучшению конкурентных позиций организации.
Выполнение курсовой работы включает следующие этапы:
· ознакомление с требованиями, предъявляемыми к курсовой работе;
· выбор и закрепление темы курсовой работы;
· подбор и изучение литературных источников и законодательных материалов по выбранной теме;
· сбор, обработка и анализ практического материала с использованием моделей, инструментов стратегического управления;
· написание и оформление курсовой работы;
· защита курсовой работы.
Курсовая работа выполняется на основе фактического материала, собранного студентом: в ходе организационной практики либо по месту работы студента или его родственников, друзей; во время встреч, интервью с руководством, менеджерами организации; в периодических изданиях, публикующих статистические и описательные материалы.
Выполнение курсовой работы поможет студенту сконцентрировать свое внимание на основных вопросах, входящих в компетенцию топ-менеджера.
Выполненную курсовую работу студент может использовать в качестве базовой для дипломного проектирования.
1 Общие положения
1.1 Цель и задачи курсовой работы
Курсовая работа относится к исследовательским, творческим видам самостоятельной работы студентов. В процессе подготовки курсовой работы студент расширяет и углубляет свои теоретические знания, совершенствует аналитические навыки, овладевает приемами самостоятельной познавательной деятельности, развивает умение формировать суждения и выводы, логически последовательно и доказательно их излагать.
Основной целью курсовой работы по "Стратегическому менеджменту" является применение методологии разработки и реализации стратегии в условиях функционирования и развития конкретной организации.
Задачами курсовой работы являются:
· проведение стратегического анализа среды функционирования и развития исследуемой организации, выявление внешних возможностей и угроз для нее, а также ее внутренних сильных и слабых сторон;
· формирование системы целей и стратегий развития исследуемой организации;
· определение стратегических изменений в исследуемой организации, оценка их эффективности.
1.2 Темы курсовой работы
Студенту предоставляется право выбора темы курсовой работы из объявленного перечня тем. Основным критерием при выборе темы курсовой работы являются выводы стратегического анализа среды функционирования и развития исследуемой организации.
Предлагаются следующие темы курсовых работ:
1. Разработка эффективной стратегии организации.
2. Разработка стратегии научно-технического развития организации.
3. Разработка производственной стратегии организации.
4. Разработка стратегии конкуренции организации.
5. Разработка стратегии диверсификации организации.
6. Разработка стратегии развития организации в условиях ее слияния/разделения.
7. Стратегии выживания организации в кризисной ситуации.
8. Конкурентные стратегии экспортно-ориентированной организации.
9. Оценка привлекательности стратегической области деятельности организации.
10. Стратегия развития для малого бизнеса.
В названии темы обязательно указать наименование той организации, по материалам которой выполнена курсовая работа, например: "Разработка эффективной стратегии организации (на примере ООО "Фармленд")".
2 Требования к содержанию и оформлению курсовой
работы
2.1 Содержание курсовой работы
Курсовая работа должна содержать: титульный лист; аннотацию; содержание (оглавление); введение; основную часть, состоящую из трех-четырех глав; заключение; список использованных законов, нормативных актов, специальной литературы; приложения.
Титульный лист оформляется по образцу (см. Приложение).
Аннотация отражает сведения об объеме текста курсовой работы, количестве содержащихся иллюстраций, таблиц, использованных литературных источников. Текст аннотации должен содержать: объект работы; цель работы; предлагаемые рекомендации. Объем аннотации - 0,3 страницы.
Содержание включает: введение, названия глав и параграфов основной части, заключение, список использованной литературы. Названия разделов плана должны полностью совпадать с заголовками глав и параграфов в тексте работы. Необходимо указать страницы, с которых они начинаются.
Введение: раскрывается актуальность выбранной темы курсового исследования, исходя из ее роли в теории стратегического менеджмента и ее практической значимости. Определяются цель и задачи, реализуемые в курсовой работе. Указывается объект исследования - организация, по материалам которой выполнена курсовая работа. Объем введения 1-2 страницы.
Основная часть состоит трех-четырех глав, каждая из которых делится на 2-3 параграфа. Примерная структура основной части курсовой работы:
Глава 1. Ситуационный анализ состояния организации
1.1 Общие сведения об организации
1.2 Анализ внешней среды и конкурентных сил в отрасли
1.3 Анализ внутренней среды организации
Глава 2. Формирование портфеля стратегий организации
2.1 Установление миссии и целей организации
2.2 Подбор стратегий организации
2.3 Стратегическое позиционирование конкретного бизнеса организации
Глава 3. Реализация проектируемых стратегий организации
3.1 Стратегические изменения в организации
3.2 Оценка эффективности стратегии
В начале каждой главы указывается цель ее выполнения, завершается же краткими выводами. Если не удается сделать выводы, значит, эта глава не нужна. Содержание глав основной части должно соответствовать теме курсовой работы и раскрывать ее. Недопустимо совпадение названия главы или параграфа с темой курсовой работы.
В первой главе дается общая характеристика исследуемой организации, проводится многофакторный стратегический анализ среды организации. По итогам проведенного анализа выявляются внешние возможности и угрозы организации, ее внутренние сильные и слабые позиции, ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе.