Алексей Захаров
Президент рекрутингового портала Superjob.ru
В этом году в сфере маркетинговых исследований произошло два заметных события. Летом компания "Бизнес Аналитика" заявила о прекращении проекта по аудиту розницы, что грустно.
А осенью "КОМКОН" был продан международной исследовательской сети Sinovate, что вызывает смешанные чувства.
Игорь Березин
Президент Российской гильдии маркетологов
Петербургский рынок труда, как, впрочем, и любой другой, в первую очередь формируется банкротствами предприятий, расширением действующих и появлением новых. Это означает сокращение персонала либо, наоборот, наем новых специалистов. Банкротства не будем рассматривать. А среди позитивных и значимых событий 2010 года отмечу ввод в эксплуатацию корейского автомобильного завода Hyundai, финского мясоперерабатывающего завода Atria, совместного производства персональных компьютеров компаний Foxconn и Hewlett-Packard и т.п. И еще отметил бы остановку строительства "Охта Центра". Это повлияет на рынок труда, так как в ближайшей пятилетней перспективе это означало бы большое количество новых рабочих мест. Решение продать остров Новая Голландия Роману Абрамовичу для реконструкции при успешной реализации проекта означает не только новые рабочие места во время строительства, но и новый импульс развития рынку труда в рамках уже построенного нового делового и культурного центра.
Илья Сметанин
Генеральный директор "ТРИЗА EXCLUSIVE Санкт-Петербург"
На петербургском рынке в 2010 году, на мой взгляд, ничего значительного в области маркетинга не происходило. Но нельзя не упомянуть появление в мире международного стандарта оценки стоимости брендов -- ISO 10 668, что может позитивно сказаться на российском рынке маркетинговых услуг, так как качество оценочной деятельности повысится, методы оценки будут более прозрачны и обоснованны. Но радикально это событие изменит российскую экономику только в том случае, когда отечественный бизнес всерьез займется своими нематериальными активами. Сегодня доля этих активов, согласно исследованиям британской компании Brand Finance, в России составляет 45% от стоимости бизнеса, на патенты, лицензии, бренды, товарные знаки, ноу-хау и т.п. приходится лишь 1% от общей стоимости российского бизнеса.
Пока наше государство и бизнес увлечены рынком инноваций.
Владимир Домнин
Главный редактор журнала "Бренд-менеджмент"
В 2007-2008 годах специалисты фиксировали "перегрев" рынка труда, говорили, что он принадлежит работнику. В кризис значительное сокращение рабочих мест привело к ситуации, когда рынок труда оказался в руках работодателя.
А в 2010 году наметилась тенденция восстановления баланса между спросом и предложением на рабочую силу. К примеру, укрепляются позиции маркетинга, рекламы и PR, хотя в то же время компании пока неохотно восстанавливают работу HR-служб. Скорее всего, в ближайшее время ситуация со спросом на HR-специалистов улучшится, однако это будет сопровождаться новыми требованиями к их образованию, умению и готовности решать сложные бизнес-задачи.
Вера Минина
Заведующая и профессор кафедры организационного поведения и управления
персоналом ВШМ СПбГУ
Главное PR-событие 2010 года -- победа России в борьбе за ЧМ-2018, что уже оказало и будет оказывать огромное влияние на имидж страны, как внешний, так и внутренний. Для рынка маркетинговых услуг это означает приток заказов от организаторов и партнеров. Отмечу также Всемирный конгресс Международной рекламной ассоциации (IAA), в этом году впервые проходивший в России.
Андрей Баранников
Генеральный директор коммуникационного агентства SPN Ogilvy, вице-президент Российской ассоциации по связям с общественностью В этом году получили продолжение инвестиционные проекты глобальных производственных и сервисных иностранных компаний. Правда, за год открыто около 90 новых иностранных предприятий, что для России неплохо по сравнению с динамикой последних 10 лет.
Приход иностранных инвесторов приводит к росту конкуренции, предложения новых товаров и услуг, логистического трафика, культуры производства, что позитивно сказывается на рынке труда. Хотя в целом поводов для оптимизма на российском рынке нет. В 2010 году обозначилось усиление технологического отставания России от мира, в первую очередь в энергоэффективных технологиях (что усиливает разрыв в себестоимости продукции) и в информационных технологиях.
Хороший пиар-ход
Источник: Деловой Петербург, Дата: 27/12/2010
Заявления Валерия Сердюкова -- это скорее ход политической коммуникации со стороны областного правительства, нежели реальное желание "Газпрома" менять прописку свой "дочки". Ленобласть нечасто генерирует новости федерального масштаба, если это не касается Пикалево. Теперь губернатор обеспечил себе на ближайшие дни высокий индекс цитируемости. Как имиджевый пиар-ход это вполне понятно и оправданно. Но руководство "Газпрома" никогда ничего не сделает, не посоветовавшись с руководством страны. А оно вряд ли пойдет на то, чтобы в предвыборные годы оставить Петербург без налогов "Газпрома", за счет которых во многом финансируются социальные программы.
Разговоры о смене прописки -- это скорее сигнал правительству города, что надо начинать переговоры о том, как подсластить пилюлю. "Газпрому" надо делать косметический ремонт своего имиджа и торговаться с Петербургом за какие-то преференции, которые вернут монополисту лицо.
Дмитрий Гавра
Политолог, заведующий кафедрой связей с общественностью СПбГУ
От устья Охты до Усть-Луги
Источник: Санкт-Петербургские ведомости, Дата: 27/12/2010
Герман СУНЯГИН, профессор СПбГУ
Обсуждая варианты нового места строительства газпромовского небоскреба, пора задуматься о том, что же будет с тем исключительно эффектным участком земли, который предназначался под <Охта центр>. Это ответственная творческая задача, которую никак нельзя откладывать.
Мне, например, представляется, что если <спарить> этот участок с территорией по другую сторону Большеохтинского моста, на которой находилась мебельная фабрика, и построить на них что-то на уровне той заявки, которую задает модерновый индустриализм самой переправы, то можно было бы отметиться в нашем городе ансамблем покруче предполагаемой высотки, которые ныне в изобилии можно увидеть в любом приличном китайском городе. Вот тут-то и выяснилось бы, чего стоят наши архитекторы, если им действительно развязать руки.
А умение строить, как говорил академик Лихачев, <дополняющую> архитектуру, т. е. на уровне поставленной городом планки, нам в высшей степени необходимо. Ведь здесь же рядом с мостом начинаются Пески, которые практически надо радикально перестраивать, чтобы вывести на уровень даже рядовой питерской застройки. А за Песками _ район Обводного, который за исключением достойных перепрофилирования производственных вкраплений вроде <Красного треугольника> нужно целиком застраивать заново. Обводный же канал в свою очередь упирается в порт, который вместе с подъездными путями рано или поздно все равно вынесут на дамбу. Освободится лакомый кусок земли с островами и протоками, на котором можно было бы действительно возвести северную Венецию и не меньшую, чем ее южный прообраз.
И для этой северной Венеции у нас в городе есть свой стиль, так называемый северный модерн, кстати, единственный стиль, который действительно сформировался в Петербурге, а не завезен из Европы. К сожалению, его развитие с началом войны, а потом и революции было на самом взлете блокировано, но в странах, которые не воевали, он продолжал развиваться. Чего можно достичь на этом пути, можно увидеть у наших скандинавских соседей. Достаточно назвать такие шедевры, как стокгольмская ратуша или парк скульптур Вигеланда в Осло. Думаю, что формирование нашей <дополняющей> архитектуры вполне можно было начать с продолжения искусственно прерванной темы северного модерна с его органично перетекающими во внутренние дворы фасадами, с облицовкой из рваного гранита, которая от времени становится только романтичнее, с рельефами из странных животных и растений и бесполезными, но такими многозначительными башенками...
А как же быть с хай-теком, законным отпрыском нашего бесславного времени, отмеченного <концом истории>? Что ж, времена, как известно, не выбирают, к ним более или менее удачно приспосабливаются. К сожалению, удачных примеров приспособить хай-тек к исторической застройке нашего вроде бы <придуманного> города просто нет. И я думаю, что это не случайно. Хай-тек, компенсирующий свою циклопическую сверхчеловечность многообразием услужливых удобств, может продемонстрировать свою странную бесчувственную духовность только в условиях всесокрушающего хаотического размаха, не признающего никакого конкурента. Он не способен вести диалог и обречен на самоуверенный нарциссизм. Ему нужен отдельный театр одного актера. Припомните хотя бы Манхэттен.
Давайте же построим для хай-тека такой отдельный <театр>. Но он может раскрыть заложенные в нем потенции только не зная никаких ограничений, особенно пространственных. Где же взять в нашем городе, зажатом между заливом и Ладогой, такие безграничные пространства для нового Манхэттена, который бы вместе с тем не подавлял взлет исторических шпилей и просторы Невы? Думается, что только далеко в области, где есть немало эффектных и перспективных мест.
Кстати, то место, которое выбрал для своей столицы Петр, далеко не самое лучшее, и продиктовано это было военно-стратегическими соображениями, ныне устаревшими. Но зато восстанавливается изначальная функция нашего региона _ быть окном в Европу. В ХIХ и ХХ веках это окно нам было не нужно, мы ходили, где хотели. Теперь, говорят, 60% всех российских грузов для Европы пойдет через Петербург, но ведь этак мы его или Карельский перешеек (что никак не лучше) просто вытопчем.