Смекни!
smekni.com

Приложение №1 к Стратегическому плану развития г о. Тольятти до 2020 г по итогам аналитического этапа (стр. 55 из 72)

Анализ матрицы SWOT показал, что для г. о. Тольятти основные возможности блока «Экономическое развитие» концентрируются в машиностроительной отрасли (автомобилестроение, сегмент легковых автомобилей) и логистических услугах. Залогом успеха в данных направлениях является выгодное географическое положение и значение развития данных отраслей для страны в целом. Основной угрозой остается неопределенность развития мировой экономической системы.

Анализ блока «Качество жизни населения» выявил, что основными возможностями является участие в федеральных и областных целевых программах социального развития, особенно в части экологии и здоровья населения. Базисом для прогресса в этих направлениях является развитая сеть учреждений образования, здравоохранения, физкультуры и спорта.

Основной угрозой выступает рост социальной напряженности на фоне снижения доходов населения и бюджета городского округа.

Конкурентные преимущества городов заключаются в создании такой среды обитания, которая является наиболее комфортной для жителей, для реализации их человеческого потенциала. В сложившихся реалиях для движения в направлении такого города-идеала кроме политической воли, эффективной системы управления и инновационной структуры необходимы многочисленные ресурсы, в том числе инвестиционные.

В условиях отсутствия формализованной стратегии в средне- и долгосрочном горизонте планирования деятельность ОАО «АВТОВАЗ» привела к падению всех основных производственных, экономических и финансовых показателей предприятия, потере части рынка. Сложившаяся ситуация привела к резкому ухудшению социально-экономического положения округа, превратившись в основной барьер развития Тольятти.

Для выхода из текущего кризисного положения городскому округу необходимо, в первую очередь, решить задачу отраслевой демонополизации экономики. Параллельно с данной задачей в Тольятти необходимо качественное улучшение и дальнейшее развитие социальной инфраструктуры, улучшение экологической ситуации.

Одним из основных механизмов решения указанных задач должно стать развитие малого бизнеса. Гибкость к быстро меняющимся внешним условиям, новые рабочие места, в том числе в сфере услуг – сильные стороны такого механизма.

Востребованность продукции новых предприятий во многом будет определяться их инновационностью, что должно быть поддержано соответствующей системой образования и профессионального обучения.

Только комплекс указанных решений и действий позволит начать поступательное движение к устойчивому повышению качества жизни населения Тольятти - стратегической цели развития городского округа.


5. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ БИЗНЕСА НА ОСНОВЕ ОПРОСА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ (ОРГАНИЗАЦИЙ)

Цель проведенного анкетирования - анализ отраслей экономики городского округа Тольятти. Анкетирование проводилось среди топ-менеджмента предприятий крупного, среднего и малого бизнеса городского округа Тольятти. Ввиду обширности задач опрос проводился методом телефонного опроса. В анкете присутствовали «закрытые» и «открытые вопросы». Всего в анкете содержится 23 вопроса, в т.ч. по блокам «Общие сведения о бизнесе», «Настоящее состояние и перспективы бизнеса (отрасли)», «Работа предприятия на территории г.о. Тольятти».

Данный метод позволит получить информацию о деятельности организаций, учреждений и предприятий различных форм собственности.

Описание организаций, участвующих в опросе

В анкетировании принимало участие 498 организаций г. Тольятти из разных сфер бизнеса, основная доля которых является частными - 93%, 7% - являются государственными.

Для выявления общих тенденций и выводов анализ анкет проводился по всем предприятиям респондентов, а также в отдельности для каждого вида экономической деятельности предприятий.

Всех респондентов можно сгруппировать по разным критериям:

Исходя из полученных данных, можно выделить 3 основные сферы бизнеса в г. Тольятти:

- Обрабатывающие производства

- Строительство

- Услуги населению

Таблица.8.1. Вид экономической деятельности (в % от общего количества предприятий)

Вид экономической деятельности

Количество предприятий

Доля предприятий, %

Обрабатывающие производства

75

15

Строительство

75

15

Услуги населению

65

13

Транспорт и связь

54

11

Оптовая торговля

49

9,8

Розничная торговля

42

8,4

Здравоохранение

26

5,2

Финансовая деятельность

22

4,4

Операции с недвижимостью

22

4,4

Пищевая промышленность

13

2,6

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

12

2,4

Образование

9

1,8

Сельское хозяйство

6

1,2

Охрана

6

1,2

Другие отрасли

23

4,6

ИТОГО

498

100

Основная доля обследованных предприятий – малый и средний бизнес.

Таблица.8.2. По численности сотрудников в организации (в % от общего количества предприятий)

Численность сотрудников в организации

Доля предприятий, %

20-100

46

100-300

37

300-500

7

500-1000

6

Более 1000

4

ИТОГО

100

Загруженность производственных мощностей в среднем по всем предприятиям составила:

- 70% - в мае 2009г

- 80% - в мае 2008г.

В виду кризиса за последний год на всех предприятиях города, независимо от сферы деятельности прослеживается спад производства и покупательной способности. В среднем снижение загруженности производственных мощностей составило 10%. По ряду отраслей сильного спада производства не прослеживается, а пищевая промышленность демонстрирует рост - 4%.

В связи с кризисом в большей степени пострадали предприятия, ведущие финансовую деятельность, на втором месте здравоохранение, возможно в виду сокращения рынка платных услуг.

Таблица.8.3. Процент загруженности производственных мощностей

Вид экономической деятельности

Май 2009г.

Май 2008г.

Разница в %

Финансовая деятельность

68

90

- 22

Здравоохранение

64

80

- 16

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

72

87

- 15

Сельское хозяйство

71

85

- 14

Транспорт и связь

67

81

- 14

Обрабатывающие производства

77

90

- 13

Оптовая торговля

65

77

- 12

Услуги населению

71

82

- 11

Строительство

70

80

- 10

Операции с недвижимостью

65

75

- 10

Охрана

73

83

- 10

Розничная торговля

80

87

- 7

Образование

76

80

- 4

Пищевая промышленность

73

69

+ 4

ИТОГО в среднем

70

80

- 10

Средняя продолжительность работы предприятий – 19 лет, следовательно, большая часть предприятий, организовались после распада СССР, за этот период основные фонды полностью не обновлялись: