Смекни!
smekni.com

Приложение №1 к Стратегическому плану развития г о. Тольятти до 2020 г по итогам аналитического этапа (стр. 56 из 72)

- 77% респондентов говорят о замене оборудования, возможно о внедрении новых технологий, позволяющих конкурировать на рынке.

- на остальных предприятиях процент износа основных фондов в среднем составляет 25%.

Конкурентоспособность

87,5% респондентов считают свои предприятия конкурентоспособными, лишь 7,8% не выдерживают конкуренции.

Таблица.8.4. Оценка конкурентоспособности компании/продукции/услуг респондентами

Оценка конкурентоспособности п/п

Кол-во респондентов, %

Продукция высококонкурентоспособна

47,5

Существует конкуренция, но продукция/услуги пользуются спросом и осуществляют стабильные поставки

40

Компания/продукция/услуги не выдерживают конкуренции

7,8

Другое – замена оборудования

3,4

Нет ответа

1,3

Итого

100

Респонденты выделяют следующие внутренние проблемы, наиболее серьезно влияющие на конкурентоспособность их компании/продукции:

- 90% - замена оборудования

- 5% - снижение спроса, трудовая дисциплина, трудовая задержка или считают эту информацию конфиденциальной.

Основные внешние проблемы:

- 70% - замена оборудования

- 9,8% - низкая покупательная способность

- 8,2% - кризис

- 5% - задержка платежей по долгам, снижение затрат, кредиторы, кредит, удержание на прежнем уровне, трудности с расширением ассортимента товаров и предприятия в целом.

Таким образом, можно выделить основную проблему, наиболее серьезно влияющую на конкурентоспособность компаний/продукции респондентов – замена оборудования, к данному фактору относятся - модернизация пр-ва, новые технологии, устаревшие морально и физически основные фонды. Также немаловажными внешними угрозами являются общемировой кризис и его последствия.

Цели на 2009 год с перспективой до 2020 года

В условиях финансово-экономического кризиса 93% руководители предприятий на 2009г. ставят целью продолжать работать, не обращая внимания на кризис, постепенно или резко наращивать производство, воспользовавшись появившимися возможностями. Малый процент респондентов планирует постепенно сократить производство, «уйти» с рынка никто не планирует. Основные цели респондентов представлены в таблице 8.5.

Таблица.8.5. Цели респондентов на 2009г.

Цели на 2009г.

Доля респондентов, %

Продолжать работать, не обращая внимания на кризис, заняв выжидательную позицию

63,3

Резко наращивать производство, расширять бизнес, воспользовавшись появившимися возможностями

17,3

Постепенно наращивать производство, расширять бизнес, воспользовавшись появившимися возможностями

12,5

Постепенно сокращать производство

1,4

Цели руководителей предприятий на период 2010-2015 гг. и на перспективу до 2020 года можно увидеть в таблице 8.6.

Таблица.8.6. Цели респондентов до 2020г.

Цели до 2020г.

Доля респондентов, %

Расширение предприятия

50,6

Снижение затрат

12,2

Удержание на прежнем уровне

11,5

Расширение ассортимента товаров

7,8

Замена оборудования

5

Выход на новые рынки сбыта, выход на более высокий уровень, выдержать кризис, либо отсутствие средств

<5

Из данных таблицы видно, что 58% опрошенных респондентов планируют в будущем расширение своих предприятий и ассортимента продукции, 28% респондентов хотят удержаться на прежнем уровне в условиях кризиса, возможно за счет снижения затрат, замены оборудования.

Барьеры на рынке, сдерживающие развитие предприятий респондентов и отрасли в целом описаны в таблице 8.7.

Таблица.8.7. Барьеры на рынке

Барьеры

Доля респондентов, %

Нет барьеров

79,3

Экономические барьеры

3,8

Отсутствие средств

3,2

Частые проверки

2,6

Замена оборудования

2,2

Кризис

1,8

Финансовые барьеры

1

Таким образом, большинство опрошенных респондентов кризис не заставил «уйти» с рынка, многие планируют расширение производства и выход на новый уровень.

80% респондентов отмечают, что нет никаких барьеров, сдерживающих развитие их организаций и отраслей в целом.

Последствия кризиса

86% респондентов отмечают основное влияние кризиса в падении спроса, также отмечают ужесточение условий поставщиков и покупателей, неплатежи контрагентов и покупателей, дефицит финансовых ресурсов, сокращение инвестиционных программ. Все данные приведены в таблице 8.8.

Таблица.8.8. Последствия мирового кризиса, с которыми столкнулись респонденты.

Последствия кризиса

Доля респондентов, %

Спад спроса на продукцию

86

Ужесточение условий поставщиков

5

Ужесточение условий и неплатежи со стороны покупателей

3,2

Дефицит финансовых ресурсов

3

Ужесточение конкуренции

2,8

Ограничение рынков сбыта

2,4

Ослабление рубля и инфляция

1,8

Сокращение инвестиционных программ компании/их перенос на более поздний срок

1,4

Другое

1,4

Неплатежи со стороны контрагентов

1,2

Налоговые ставки

1

Повышение закупочных цен

0,8

Падение капитализации компании

0,4

Вывод инвесторами денег из компании

0,2

Среди последствий мирового финансового кризиса не были отмечены следующие факторы: отказ партнеров от реализации совместных проектов, отказ от выхода на новые рынки сбыта/перенос сроков выхода, недостаток персонала требуемой квалификации на рынке труда.

Темпы роста

Респонденты отмечают в среднем по всем предприятиям темп роста в 14% на 2009-2010гг. Если рассматривать каждую отрасль в отдельности, то видно, что ожидают более высокие темпы роста в пищевой промышленности, производстве и распределении э/э, газа и воды, а также в здравоохранении.

Таблица.8.9. Возможные темпы роста в разных отраслях.

Вид экономической деятельности

Темп роста, %

Пищевая промышленность

25

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

23

Здравоохранение

23

Операции с недвижимостью

16

Транспорт и связь

16

Обрабатывающие производства

15

Строительство

13

Услуги населению

13

Образование

10

Оптовая торговля

10

Розничная торговля

10

Сельское хозяйство

10

Охрана

10

Финансовая деятельность

9

Эффективные меры государства для развития отраслей в Тольятти

Респонденты выделили две меры государственного влияния на развитие отраслей: сохранение существующих тарифов и снижение налоговой нагрузки. Малый процент респондентов отметил снижение ставок по кредитам, кредитование бизнеса, снижение административного давления, а также введение запрета на приобретение через госзаказ импортной продукции при наличии аналогичной продукции отечественного производства.