Реферат: Теория и практика сохранения и приумножения
членской базы
Слушатель: Новоселов Евгений
Ротари клуб Краснодар
Важно внутренне понять, зачем нас должно быть больше
(фраза)
Развитие членской базы –это одно из главных направлений Ротари движения.
Только значительный по численности клуб имеет возможность эффективно работать. Хотя есть и другие русские пословицы- типа«мал золотник ,да дорог».Для Ротари движения дорог каждый член клуба. Так как с приходом нового члена клуба – клуб обновляется. Так в целом и в округе – появление нового клуба –это процесс обновления округа.
Если проанализировать в целом членскую базу Ротари Интернэшнл то за последние пять лет в целом количество членов колеблется в пределах 1,2-1,3 миллиона человек.
Огромным потенциалом для роста Ротари Интернэшнл являются вновь образованные округа.
Возьмем для анализа округ 2220 , к котором я и состою и проанализируем
количество членов клубов в течении 5 лет.(Процесс становления округа).
Клуб | 01.01.06 | 01.01.07 | 01.01.08 | 01.01.09 | 01.01.10 | ||
Москва-Россика | 25 | 27 | 28 | 29 | 25 | ||
Москва | 25 | 22 | 19 | 13 | 15 | ||
Москва-Интернэшнлл | 43 | 43 | 42 | 42 | 42 | ||
Москва-Капитал | 14 | 14 | 14 | 14 | 10 | ||
Москва-Восток | 25 | 25 | 25 | 25 | 22 | ||
Москва-Покровка | - | - | - | - | 31 | ||
Москва-Арбат | 19 | 19 | 18 | ||||
Москва-Ренессанс | 26 | 25 | 23 | 20 | 20 | ||
Москва-Гумбольд | 29 | 42 | 44 | 41 | 53 | ||
С-Петербург-Нева | 34 | 40 | 38 | 36 | 34 | ||
С-Петербург Б.Ночи | 28 | 28 | 28 | 26 | 24 | ||
С-Петербург-Интернэшнл | 23 | 23 | 20 | 22 | 20 | ||
С-Петербург | 15 | 25 | 25 | 25 | 22 | ||
Дубна | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | ||
Вятка | 17 | 15 | 15 | 15 | 14 | ||
Нижний Новгород | 10 | 10 | 8 | 5 | 5 | ||
Мурманск | 24 | 24 | 25 | 25 | 24 | ||
Тольятти | 49 | 44 | 40 | 38 | 40 | ||
Владимир | 10 | 11 | 11 | 9 | 9 | ||
Тверь | 26 | 26 | 23 | 20 | 25 | ||
Новгород | 16 | 13 | 13 | 13 | 13 | ||
Троицк | 23 | 24 | 23 | 22 | 22 | ||
Кандалакша | 12 | 12 | 13 | 14 | 13 | ||
Пермь | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | ||
Волгоград | 25 | 23 | 21 | 20 | 17 | ||
Казань | 10 | 10 | 10 | 11 | 12 | ||
Екатеринбург | 33 | 34 | 34 | 32 | 32 | ||
Череповецк-Шексна | 11 | 10 | 11 | 8 | 7 | ||
Курск | 25 | 27 | 15 | 14 | 14 | ||
Калининград | 24 | 24 | 24 | 23 | 22 | ||
Ростов-Дон | 15 | 21 | 24 | 25 | 33 | ||
Снежинск | 13 | 11 | 11 | 10 | 10 | ||
Краснодар | 27 | 24 | 28 | 24 | 24 | ||
Самара | 22 | 22 | 25 | 20 | 14 | ||
Волжский | 13 | 13 | 8 | 8 | 8 | ||
Псков | 11 | 11 | 11 | 19 | 7 | ||
Камбарка | 9 | 9 | 9 | 9 | 7 | ||
Иваново | 13 | 14 | 13 | 16 | 20 | ||
Рыбинск | 20 | 15 | 12 | 10 | 10 | ||
Саратов-Центр | 20 | 20 | 16 | 16 | 16 | ||
Ульяновск | - | 19 | 22 | 22 | 22 | ||
Петрозаводск | - | 26 | 18 | 14 | 14 | ||
Курган | - | - | - | 20 | 13 | ||
Сочи | - | - | - | - | 20 | ||
* В список не включен Ротари клуб Ярославль , получивший хартию 09.03.2010г.
Явный рост только у двух клубов. Это Москва Гумбольд и Ростов на Дону.
Остальные клубы или середнячки или деградируют. Середнячками я называю клубы где численность колеблется +/- 5 членов.
Каковы причины снижения численности членов Ротари клубов? Думаю, что округ как и любой живой организм в младенчестве подвластен болезням роста .Болезнью округа за прошедшие годы были их родители (губернаторы), уделявшие явно недостаточное внимание росту членской базы .И только за последний год стали больше уделять внимание на рост членской базы.
Большим подспорьем для большей информированности работы клубов стал выпуск окружного бюллетеня , который рассылается по клубам. Начало издания журнала Ротарианец позволило каждому члену Ротари осознать , что он является действительно частью большого сообщества.
В округе недостаточно уделяется внимания зарождению новых клубов. За пять лет только пять клубов – это катастрофически мало. 4 -5 клубов должны зарождаться в год. А если собраться и каждый клуб в течении одного года поработает и поможет с организацией хотя бы одному клубу! Формула 45+45 должна сработать и мы получим 90 клубов! Сегодня зарождаются клубы в Ставрополе, Челябинске, Владикавказе ,Новороссийске ,Грозном ,Анапе .А потенциал для развития огромен.
Формирование членской базы в Ротари является заботой не одного комитета по членству и не руководства отдельно взятого клуба или округа. Это забота каждого из нас, имеющего отношение к Ротари.
Любая общественная организация, чтобы сохраняться и развиваться стабильно и поступательно, должна расти не менее чем на 10 процентов, с учетом естественных процессов выхода из его рядов по разного рода причинам, как уважительным, так и нежелательным и сугубо личным. В наших условиях, по-видимому, еще не наступило время, когда самодостаточные люди вступают в ротарианские ряды вполне осознанно, из высоких внутренних побужений общественного служения и желания творить добро в лучших традициях российского купечества. На сегодняшний день Ротари в нашей стране является еще хрупким и не достигло такой критической массы, чтобы Ротари стало такой же уважаемой организацией, как в Японии, Корее, США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии и даже в Индии, которая, кстати, занимает третье место в мире по количеству ротарианцев.
Вряд ли при жизни нынешнего поколения ротарианцев России наши клубы достигнут того положения в обществе, которые занимают клубы Ротари в развитых странах.
В принципе, развитие общественных институтов, к коим относится и Ротари, соответствует тому обществу, в котором они функционируют. В понимании многих ротарианцев Запада, наличие или отсутствие клуба Ротари в городе отражает степень зрелости гражданских отношений в сообществе.
У нынешних ротаринцев России архиважная задача – активно поддержать ростки нового, являющегося, по сути, хорошо забытым старым. Отсюда наша специфическая задача – воскресить традиции меценатства и благотворительности предпринимателей дореволюционной России и достойно интегрироваться в мировом ротарианском сообществе. Это возможно только в том случае, если рядовые ротарианцы проявят гражданскую зрелость и станут активными проводниками идей и дел Ротари. Для этого их должно быть достаточно много, и когда качественный состав ротарианских рядов будет соответствовать мировым стандартам.
На уровне округа вопросами членства - его рост, сохранение, формирование, стратегия - занимается окружной комитет (Membership Development). Он стоит на первом месте. Его главное предназначение – координировать сложный процесс формирования членской базы в округе, пропагандировать и распространять положительный опыт, помогать клубам решать возникающие проблемы и консультировать членов клубных комитетов по членству. Окружные комитеты, как правило, учитывают специфику своего округа с целью максимального роста и поддержания членства в нем.
Конкретно роль и задачи комитета сводятся к следующему:
1. Планирование, подготовка и проведение семинара для клубов по вопросам членства.
2. Совместная работа с действующем губернатором и руководителями клубов по планомерному росту членства.
3. Координация работы по вопросам членства в округе.
4. Стимулирование клубов по выполнению программы действующего Президента РИ, поощряющей результативность работы клубов по их росту и сохранению членства.
5. Совместная работа с комитетом по формированию новых клубов и комитетом по связям с общественностью с целью укрепления и увеличения численности клубов.
6. Постоянный рабочий контакт с клубными комитетами по членству и их председателями.
7. Стимулировние инициатив клубов в вопросах членства и достижения положительных результатов.
8. Посещение клубов для оказания методической помощи по вопросам роста членства.
9. Обеспечение клубов материалами по вопросам эффективного роста и сохранения членства.