Смекни!
smekni.com

Оглавление социология 15 Предисловие 15 Предисловие автора 17 Основные темы 18 Структура книги 19 Краткое (стр. 89 из 224)

наблюдением.

План “Паноптикона” способствовал распространению принципа отдельных

камер для небольшого числа заключенных или отдельных лиц. В старых домах

призрения люди содержались вместе в очень больших комнатах, где они и

спали, и работали. Архитектурное построение тюрем самым прямым образом

повлияло на разработку других типов организаций; например, некоторые

ранние заводы проектировались теми же архитекторами, что раньше

проектировали тюрьмы.

Разумеется, карцерные организации составляют небольшую долю

современных организаций. Люди либо проводят лишь часть своего дня или

недели в организациях, скажем, в школе или на работе, либо они

оказываются несвободными лишь на короткий период, например, в больницах.

Однако между кар-церными и некарцерными организациями имеется очевидное

сходство, и Фуко был прав, указывая, что изучение организаций одного

типа помогает познанию другого.

Небюрократические организации: группы взаимопомощи

Социологи часто полагают, что в современных обществах к ассоциациям,

имеющим серьезное значение, можно отнести лишь первичные группы и

бюрократические организации; однако это далеко не так. Кроме них, давно

существуют добровольные объединения, благотворительные организации и

npc`mhg`vhh взаимопомощи. Например, на раннем этапе индустриализации

многие рабочие образовывали группы, такие, как клубы трудящихся и

ассоциации образования. В этом разделе мы сосредоточим внимание на

организациях взаимопомощи, которые зачастую разительно контрастируют с

бюрократическими системами.

За последние сто лет число и разнообразие групп взаимопомощи

значительно возросло. Появились ассоциации домовладельцев, анонимных

алкоголиков, группы реабилитации наркоманов и сотни других. У некоторых

из них более чем столетняя история, другие возникли совсем недавно.

Право образовывать группы взаимопомощи далеко не всегда было

закреплено законодательно. Во многих странах ранние организации рабочих

сталкивались с враждебным отношением со стороны властей и иногда даже

запрещались. В большинстве обществ шла борьба за право образовывать

группы согласно свободно выбранным интересам и целям.

Группы взаимопомощи образуют люди, находящиеся в одинаковом

положении, и собирающиеся вместе, чтобы оказать друг другу помощь в

реализации общих интересов или чтобы справиться с общими проблемами.

Такие группы являются, как правило, неиерархическими; в них отсутствуют

фиксированные должности, связываемые с бюрократиями. Членство в группах

зачастую непостоянное; члены группы могут посетить одно или несколько

собраний, а затем покинуть группу. Обычно эти группы зависят от членских

взносов или пожертвований и не имеют фиксированных видов дохода. Если

существуют оплачиваемые функционеры, их заработок, как правило, мал по

сравнению с заработками их коллег в ортодоксальных организациях. Членов

группы обычно связывают друг с другом некоторые моральные принципы.

285

Особенности групп взаимопомощи

Две основные характерные черты групп взаимопомощи можно обозначить

как совместное участие и разработка проектов. Совместное участие

означает сбор и накопление информации и опыта путем личного или иных

контактов. Например, в группе взаимопомощи родителей люди вступают в

контакт друг с другом через журнальную переписку. Родители обмениваются

письмами, внутри группы распространяются журналы, так что каждый член

группы получает до дюжины писем, хотя находится в прямом контакте только

с одним членом группы.

Группы взаимопомощи оказывают влияние как на своих членов, так и на

окружающих. Одна из задач группы родителей умственно отсталых детей —

информирование населения о проблемах умственно неполноценных. Разработка

проектов обычно заключается в совместной деятельности, направленной на

решение этой и других задач. Например, значительная часть программы

анонимных алкоголиков — составление проектов помощи знакомым

алкоголикам. Когда человек излагает свой прошлый опыт и текущие

проблемы, эта информация используется для обсуждения и выработки мер в

группе в целом.

Группы взаимопомощи часто организовывались в противовес узаконенным

бюрократическим организациям. Например, задача некоторых групп

медицинской взаимопомощи — позволить больным самим заботиться о своем

здоровье, так как они считают, что традиционное медицинское окружение не

дает им достаточной гарантии их собственного благополучии. Ясно, что

группы взаимопомощи в некотором отношении являются противоположностью

бюрократии: области их деятельности лежат вне бюрократических

организаций, люди в них взаимодействуют на основе равенства и

сотрудничества. Однако такие группы всегда, вероятно, будут существовать

наряду с формальными организациями, а не вместо них. Группы

взаимопомощи, если они становятся постоянными и увеличиваются в

размерах, обычно уподобляются формальным организациям. Они устанавливают

особые должности, наделенные властью, обеспечивают регулярный доход и,

как правило, воспринимают все атрибуты бюрократии.

Заключительные комментарии

Как мы видим, в современных обществах происходит устойчивый сдвиг в

сторону более гибких форм организации. Мы вовсе не являемся винтиками

гигантской административной машины, управляющей нашими жизнями, как

no`q`khq| Вебер и другие. Бюрократические системы способны на большую

внутреннюю гибкость, чем полагал Вебер, а их доминированию постоянно

бросают вызов другие группы и ассоциации менее иерархических типов.

Хотелось бы думать, что большие обезличенные организации будут

постепенно отходить в прошлое и заменяться менее централизованными и

более гибкими учреждениями18). Однако, вероятнее всего, будет вестись

постоянная борьба между стремлением организаций к росту. увеличению

обезличенности и иерархии и противоположными тенденциями. 286

________________________________________________________________________

_______________

Краткое содержание

1. Группа — это некоторое число людей, взаимодействующих друг с другом

на регулярной основе. Эта регулярность приводит к появлению Дружеского

отношения, солидарности и общих привычек. Агрегат (социальная

совокупность) — это набор людей (например, очередь на автобус), не

имеющих общего чувства единства. Социальная категория — это

статистическая группировка, когда в рамках классификации людей

объединяют вместе на основе конкретных общих для них характеристик.

2. Все современные организации являются до некоторой степени

бюрократическими по своей природе. Бюрократия включает в себя четко

очерченную иерархию власти, установленные правила, определяющие

поведение должностных лиц (работающих полный день за должностной оклад),

и разделение между задачами должностных лиц внутри организации и их

жизнью вне ее. Члены организации не владеют материальными ресурсами, с

которыми они работают. Макс Вебер считал, что современная бюрократия

является высокоэффективным средством организации большого числа людей и

обеспечивает принятие решений на основе общего критерия.

3. На всех уровнях внутри организаций, а также между организациями

устанавливаются неформальные сети. Изучение этих неформальных связей

столь же важно, как и изучение формальных характеристик, выделенных

Вебером.

4. В работах Вебера и Михельса были проанализированы противоречия

между бюрократией и демократией. С одной стороны, развитие современных

обществ приводит к централизации принятия решений. С другой стороны,

одна из основных черт двух последних столетий — нарастающее стремление к

демократии. Обе тенденции вступают в конфликт друг с другом, но ни одна

из них не преобладает.

5. Японские корпорации значительно отличаются от большинства западных

компаний по своей организационной структуре. Начальники там чаще

советуются с подчиненными, заработная плата и ответственность связаны со

старшинством, оценивается эффективность деятельности групп, а не

отдельных их членов. В последние годы ряд западных фирм перенял

некоторые черты японской системы управления, хотя вовсе не доказано, что

именно этим объясняются более высокие, чем в большинстве западных стран,

темпы развития японской экономики.

6. Работа современных организаций зависит от специализации знания и

передачи информации. Специализация наряду с ростом использования

информационных технологий может привести к повышению гибкости

организаций. Последствия этих изменений зачастую преувеличивались, по

крайней мере до сих пор.

7. Физические условия, в которых действуют организации, оказывают

значительное влияние на их социальные черты. Архитектура зданий

современных организаций тесно связана с надзором как средством

подчинения властям. Надзор означает наблюдение за деятельностью людей, а

также ведение личных дел и послужных списков.

8. В карцерных организациях люди проводят все свое время отделенными

от внешнего мира. Основные виды карцерных организаций — тюрьмы и клиники

для 287 душевно - больных. В карцерных организациях дисциплина и надзор

максимально выражены, однако до некоторой степени они присущи всем

бюрократическим организациям.

9. Группы взаимопомощи (а также добровольные объединения различных

типов) являются противоположностью бюрократическим организациям, они,

как правило, неиерархические и поддерживаются работой своих членов.

Ank|xne число таких групп можно найти почти во всех современных

индустриальных обществах. Они существуют наряду с большими и более