Авторы дополнили эти дискуссии конференциями и семинарами, которые дали всесторонний анализ специальных интересных вопросов, включая новые технологии, меняющуюся природу концепции ведения войны, политику в отношении самосознания, вопросы отношений между мужчиной и женщиной, изменение климата и многие другие (см. полный список конференций в тексте, выделенном серой заливкой). Участники исследовали ключевые тенденции, которые были представлены экспертами, и затем разработали альтернативные сценарии того, как эти тенденции могут проявить себя в ближайшие 15 лет. Авторы проконсультировались с многочисленными организациями и отдельными лицами по существенным аспектам этого исследования, равно как и по методологиям и подходам для мышления о будущем. Их контакты перечислены ниже
· Проект ООН «Милленниум» – это независимое учреждение, которое даёт ООН рекомендации по достижению целей развития тысячелетия – обладая неоценимыми данными по комплексным вопросам. Авторы также консультировались с «Евразийской группой», «Оксфорд Аналитика», «Технологиями СЕНТРА», и Центром Стимсона.
· Авторы также консультировались с отдельными исследователями: Майклом Оппенгеймером, Президентом «Глобальных сценариев», который помогал в работе нескольких заседаний и концепционно наполнял мышление авторов по методологиям; профессором Джоном Айкенберри Джорджтаунского, а ныне Принстонского университета, который в течение года организовал несколько семинаров экспертов из академических кругов, чтобы изучить различные аспекты положения США в мире и дать критический анализ предварительного варианта доклада; Инид Шэттл, одного из архитекторов Д-15; профессором Последипломной школы международных исследований Денверского университета Барри Хьюзом, чья работа по статистике и сценариям отражена на сайте НРС; Энн Соломон, старшим советником по технологической политике и директором Программы биотехнологии и общественной политики в Центре стратегических и международных исследований в Вашингтоне, организовавшей несколько весьма полезных конференций по научно-техническим вопросам; Элки Мэтьюз, независимым подрядчиком, которая провела исследования важных открытых источников; Филипом Дженкинсом, заслуженным профессором истории и изучения религии из Университета штата Пенсильвания, представившем ряд важных идей по глобальным тенденциям, касающимся религии; Николасом Эберстадтом с кафедры политической экономии Американского предпринимательского института, который ознакомил нас с важными перспективами по демографическим вопросам и Джеффри Хербстом, деканом факультета политики Принстонского университета, с анализом ряда вопросов, касающихся Африки.
· Следующие организации организовывали региональные конференции для Д-20: Уилтон-Парк, Центрально-европейский университет, Колледж Барда, Южно-африканский институт международных проблем, Университет Адольфо Ибаньеса, Нуэва-Майория и Азиатское общество. Тимоти Шарп и профессор Юан Андерсон из фирмы «Шарп – Глобальные решения» организовали конференцию в Лондоне британских экспертов, чтобы критически оценить предварительный вариант Д-20.
· Разведывательное сообщество США снабдило нас полезной информацией и поделилось идеями в отношении глобальных тенденций.
Основные мероприятия по Д-20 НРС состоялись в США (около 80% от всего их числа, причём непосредственно в Вашингтоне и Лэнгли около 35%). Логично предположить, что на последних рассматривались возможности, которым США уделяют первостепенное внимание. Перечислим их: Презентация, организованная доктринально-концептуальным центром, круглые столы «Глобальное самосознание» и «Лидеры бизнеса» (в штаб-квартире ЦРУ); вступительная конференция по «Проекту-2020», совместная конференция сотрудников разведки США и Британского Содружества, круглый стол экспертов по Африке, семинары «Глобальная эволюция биотехнологии двойного назначения», «Женщины в 2020 году», «Информация и коммуникация, сочленение технологического и социального аспектов и нация-государство» (в Вашингтоне).
Попробуем посмотреть на это высказывание глазами американского эксперта, отвечающего за безопасность страны. Возможен следующий ход его мыслей: «Кризис будет. Виноваты будем мы. Нужно к нему готовиться заранее и разработать стратегию реструктуризации страны на всех уровнях. Делать это надо в условиях строгой секретности. Нужно управлять моментом наступления кризиса. Тогда мы будем готовы к кризису, а остальные будут застигнуты врасплох. Появится возможность остаться державой-гегемоном миросистемы в послекризисный период. Конкретно – запускаем систему долгосрочного прогнозирования, желательно красочную, которая привлечёт внимание мировых средств массовой информации. О кризисе в том виде, в котором мы увидим его после собственного анализа – нигде ни слова».
Основные мероприятия по «Проекту-2020» НРС состоялись в США (около 80% от всего их числа, причём непосредственно в Вашингтоне и Лэнгли около 35%). Логично предположить, что на последних рассматривались возможности, которым США уделяют наибольшее значение. Перечислим их: Презентация, организованная доктринально-концептуальным центром, круглые столы «Глобальное самосознание» и «Лидеры бизнеса» (в штаб-квартире ЦРУ); вступительная конференция по «Проекту-2020», совместная конференция сотрудников разведки США и Британского Содружества, круглый стол экспертов по Африке, семинары «Глобальная эволюция биотехнологии двойного назначения», «Женщины в 2020 году», «Информация и коммуникация, сочленение технологического и социального аспектов и нация-государство» (в Вашингтоне).
Разработка сценариев.
В то время, как прямолинейные прогнозы полезны в определении исходной точки и постулировании главного сценария, они представляют одномерный взгляд на то, как могло бы выглядеть будущее и имеют тенденцию сфокусировать внимание исключительно на «предвидении». Сценарии предлагают более динамичный взгляд на возможные варианты будущего и фокусируют внимание на фундаментальных типах взаимодействий, которые могут иметь особое политическое значение. Они особенно полезны при прогнозировании будущего в периоды большой неопределённости, которые, по мнению авторов Д-25, как раз и придутся на ближайшие 15 лет. Сценарии помогают тем, кто принимает решения, прорваться через традиционное мышление и привычные исходные точки зрения, что можно было рассматривать более широкий диапазон возможностей, включая новые риски и возможности.
Шесть международных семинаров породили огромную массу информации в отношении ключевых факторов перемен, которые вероятно приведут к региональным переменам в период до 2020 года. Авторы Д-20 провели дополнительное исследование, набросали проекты документов и инициировали последующие круглые столы и конференции. Были проанализированы результаты региональных семинаров, выделены ключевые региональные тенденции, предполагающие серьёзные глобальные последствия. Таким образом, информация предстала во всей её полноте, что позволило идентифицировать бросающиеся в глаза тенденции, выходящие по своему значению за региональные рамки. Эти ключевые результаты были использованы как сырьё для развития глобальных сценариев.
Чтобы дать импульс процессу развития глобального сценария, авторы Д-20 создали Сценарную руководящую группу (СРГ), включающую членов политического сообщества, исследовательские коллективы и аналитиков из среды Разведывательного сообщества. Это позволило исследовать сводки собранной информации и рассмотреть сценарные концепции, которые принимают во внимание взаимодействие между ключевыми факторами глобальных перемен. СРГ изучила результаты международных семинаров и исследовала зарождающиеся сценарии на правдоподобие и политическую значимость.
Авторы Д-20 всесторонне изучили ключевую работу, касающуюся будущего, разработанную в общественном и частном секторах, которые использовали сценарную технику, выделили наиболее перспективные подходы и затем разработали собственный уникальный подход, сочетая анализ тенденций и сценарии. Документы, которые повлияли на работу авторов Д-20, включали те, которые были подготовлены компанией «Голдман Сакс», Министерством обороны Великобритании и «Шелл Интернэшнл»
В качестве примера ниже описывается практика составления сценариев и прогнозов на будущее, которая повлияла на мышление авторов Д-20.
Консультации авторов с Гедом Дэвисом, бывшим руководителем сценарной группы «Шелл Интернэшнл», укрепили намерение авторов разрабатывать сценарии для реальных политиков. «Шелл» строит глобальные сценарии каждые три года, чтобы помочь своим руководителям принимать более правильные решения. Вслед за начальным исследованием команда Шелл проводит около года, проводя опросы и организуя семинары, чтобы разработать сценарии и придать им окончательный вид, стремясь в этом процессе обеспечить некое равновесие между нетрадиционным мышлением и правдоподобием. Авторы Д-20 воспользовались сходным подходом, проведя консультации с перечисленными ниже организациями: