В основе вещания CNN лежит концепция новостной исключительности: “Новости – это главный продукт CNN, CNN – это новости” . CNN сделала ставку на создание экстренных выпусков, освещение важнейших событий, стараясь быть первым и самым компетентным поставщиком новостей, умея мгновенно реагировать на происходящее в периоды мировых кризисов, обострения международной обстановки в различных регионах мира. “Будьте первыми, кто узнает” – этот слоган постоянно сопровождает трансляцию CNN. Ее нередко называют машиной новостей, локомотивом, определяющим направление пути политикам, дипломатам, общественным деятелям – аудитории, которая следит за событиями в реальном времени. Отсюда и требования к освещению новостей: репортажи с места событий должны быть захватывающими, чтобы не дать возможности зрителям оторваться от экранов.
У CNN два основных источника доходов: абонентская плата за подписку – спутниковые и кабельные операторы отчисляют телекомпании средства за каждого абонента, принимающего CNN, – и реклама. Большая доля дохода от рекламы поступает от внутренних телесетей CNN в США. Прибыль CNN в 1998 г. составила 676,5 млн. долларов, в 1999 г. – 713, 4 млн. В начале ХХI века CNN остается самой популярной телесетью новостей во многих странах мира, несмотря на то, что конкуренция на информационном рынке становится все жестче.
В настоящее время CNN принадлежит крупнейшей медиакомпании America Online (AOL) – Time Warner. Путь к новому владельцу прошел через еще одну громкую сделку, заключенную Тедом Тернером в 1996 году, когда он продал Turner Broadcasting System медиакомпании Time Warner. Тогда его решение оказалось для многих неожиданностью, поскольку в мае 1995 года он обговаривал условия сделки с главой Microsoft Биллом Гейтсом: компьютерный магнат “вливает” в Turner Broadcasting System 1 миллиард долларов, получает доступ к новостям CNN и половину будущих доходов от “интерактивных новостей”. В прессе стали предполагать, что Тернер мог бы использовать деньги, чтобы “купить” свою мечту – телекомпанию CBS. Однако спустя некоторое время Тернер внезапно передумал, заключил сделку с Time Warner и стал вице-президентом этой компании. Time Warner получила все подразделения TBS, включая CNN, Headline News, Cartoon Network, TBS Superstation, Turner Classic Movies и Turner Network Television, а также Home Box Office, Cinemax, Warner Bros. International Networks, New Line Cinema и др.
В ноябре 2001 года Тернер признался, что сожалеет о слиянии Turner Broadcasting System с Time Warner. Если бы он не согласился на эту сделку, не произошло бы и следующей – слияния с провайдером Интернета America Online. “Это самая большая ошибка из всех, которые я когда-либо совершал. Если вы продаете свою компанию, будьте готовы к тому, что вам придется оставить ее”, - заявил Тернер.
Начало 2000 года ознаменовалось объявлением о сделке века: провайдер Интернета компания America Online решила объединиться с Time Warner.[3]
В 1987 с ограниченным вещанием вышла в эфир еще одна коммерческая сеть Fox Broadcasting Company. Уже через год Fox оценивалась более $ 50 млн. Кроме того, не утрачивает своей конкурентноспособности финансируемая из средств штатов и федерального бюджета Пи-би-эс, ведущая в основном образовательные передачи и выпускающая также программы новостей пять раз в неделю.[4]
Развитее кабельного телевидения, казалось бы, может нанести ущерб господству телесетей, но, как правило, все кабельные сети передают программы трех телегигантов, включая их в комплекс услуг, предлагаемых ими своим потребителям.
Труднее оказывается положение владельцев местных независимых станций, с которыми часто конкурируют кабельные сети. В связи с этим остро стоит вопрос о взаимодействии эфирного и кабельного телевидения. Владельцы эфирных станций требуют подтверждения положения о том, что кабельные сети должны передавать сигналы всех эфирных станций. Большинство программ, передаваемых по кабельному телевидению, носят специализированный характер: музыка, спорт, кино и т. д. и в этом смысле они, скорее, дополняют телесети, программы которых часто благодоря кабельному телевидению получают даже более широкое распространение.
Говоря о взаимодействии трех основных направлений американского телевидения – эфирного, кабельного и спутникового, - нужно иметь в виду, что в их отношениях с государством есть существенные различия, так же как и в их экономической структуре. Эфирное телевидение регулируется через посредство Федеральной комиссии связи (ФСК). В структуре СМИ эфирные телевидение и радио в отличие от печати пользуются для передачи частотами, которые являются собственностью не только США, но и их распределнием занимается и международная организация – Международный союз электросвязи – от имени мирового сообщества. Часть этих частот используется как для вещания, так и для целей здравоохранения, воздушного сообщения, телефонных разговоров, в военных целях и т. д. Когда же речь идёт о прокладке кабеля для передачи по нему ТВ-сигнала, то это не входит в компетенцию федеральных властей, и государство поэтому не имеет право на то, чтобы воздействовать на эти передачи и их каким-либо образом регулироватью. Но поскольку кабельные сети для прокладки кабеля нуждаются в разрешении пользоваться участками земли, которые находятся в распоряжении муниципалитетов, здесь вступает в силу другое обстоятельство. Кабельные сети взаимодействуют с городскими властями и в США сложилась традиция: внутри каждого отдельного города или населённого пункта существует монополия одной кабельной сети. Таким образом, между кабельными сетями в пределах одной местности нет конкуренции, они являются абсолютными монополистами по доставке сигнала по кабелю гражданам данного региона.[5]
В получении доходов кабельное и эфирное американское ТВ тоже различаются. Эфирное целиком зависит от рекламы, а кабельное получает доходы от рекламы и от абонентской платы.
Таковы основные современные тенденции развития телевидения в Соединённых Штатах Америки.
Литература:
1. Колесник С. Г. Основные тенденции развития телевидения США (1995-1996). Вестн. Моск. ун-та, серия 10. Журналистика, 1998, №1,
2. В. Орлова. CNN: первая глобальная телесеть новостей. http://www.mediascope.ru/?id_menu=4&id_menu_item=4&id_object=4&id_item=119&PHPSESSID=26e97f829bd00370580fb468da741e1c,
3. Ю. Cамойленко. Американское телевидение как вид индустрии http://www.relga.rsu.ru/n17/tv17_2.htm,
4. Я. Н. Засурский. Американское телевидение на рубеже 90-х годов: тенденции развития. Вестн. Моск. ун-та, серия 10. Журналистика, 1989, №6.
[1] Колесник С. Г. Основные тенденции развития телевидения США (1995-1996). Вестн. Моск. ун-та, серия 10. Журналистика, 1998, №1, стр. 36.
[2] Ю. Cамойленко. Американское телевидение как вид индустрии http://www.relga.rsu.ru/n17/tv17_2.htm
[3] В. Орлова. CNN: первая глобальная телесеть новостей. http://www.mediascope.ru/?id_menu=4&id_menu_item=4&id_object=4&id_item=119&PHPSESSID=26e97f829bd00370580fb468da741e1c
[4] Я. Н. Засурский. Американское телевидение на рубеже 90-х годов: тенденции развития. Вестн. Моск. ун-та, серия 10. Журналистика, 1989, №6, стр.
[5] Я. Н. Засурский. Американское телевидение на рубеже 90-х годов: тенденции развития. Вестн. Моск. ун-та, серия 10. Журналистика, 1989, №6, стр. 40, 41