- МДОУ - лауреат Всероссийского конкурса "Детский сад России - 2004, 2005 год", обладатель диплома "Знак качества образования";
- диплом III степени юбилейного 10-го областного конкурса "Детский сад года - 2004";
- лауреат и II место городского конкурса "Воспитатель года - 2006,2007 года";
- дипломант конкурса "Росточек: мир спасут дети", 2009год;
- дипломант конкурса детских рисунков "Моя Родина - 2009год".
Реализуя профессиональный потенциал педагоги участвуют в апробации инновационных технологий, моделируют творческие проекты, программы: 22 педагога МДОУ награждены дипломами и сертификатами за публикацию материалов на сайте всероссийского фестиваля педагогических идей "Открытый урок", 2005,2006,2007,2008,2009 года. В инновационной деятельности участвуют 53% педагогов.
Профессиональные достижения отдельных педагогов за 2008-2009 год:
- участие в конкурсах 2009-2010 годы: Вуймина Н.И., заведующая, Агапкина Е.Ю, старший воспитатель, Ирошникова Е.А., воспитатель, Дехант Л.Н., воспитатель, Гулина О.В., инструктор по физической культуре, Мымрина Е.В., воспитатель, Локманова М.А., воспитатель;
- предъявляли инновационный опыт работы на Всероссийский фестиваль "Открытый урок", 2009-2010годы: Корчуганова Е.Ю. учитель-логопед, Тымченко Т.В., воспитатель-социальный педагог, Гулина О.В., инструктор по физической культуре, Мымрина Е.В., воспитатель, Гончарова М.С. воспитатель.
Имеют звания и награды МДОУ:
- значок "Отличник народного просвещения" -1;
- нагрудный знак "Почетный работник общего образования РФ" -4;
- медаль Кузбасса "за достойное воспитание детей"- 2.
Соотношение воспитанников, приходящихся на 1го взрослого:
- воспитанники/педагоги - 250/ 38 =6,5;
- воспитанники/сотрудники - 250/ 72=3,5.
Оценка деятельности МДОУ родителями воспитанников высокая, об этом свидетельствуют анкеты родителей, отзывы о посещениях "дней открытых дверей", родительских собраний; участие родителей в совместных выставках "дары осени" и в спортивных праздниках "веселые старты"; проведение совместных праздников "день рождения группы".
Отзывы коллег, педагогов городских МО свидетельствуют о повышении качества воспитательно-образовательного процесса в МДОУ. Положительная оценка была дана Главой города Прокопьевска Гараниным В.А. по результатам готовности МДОУ к новому учебному году всему коллективу, который возглавляет заведующая Вуймина Н.И., её управленческой деятельности и административно-хозяйственной работе.
Об этом неоднократно говорилось в СМИ: городском телевидении, канал "27 плюс" и в газете "Шахтерская правда"
V Финансовые ресурсы МДОУ и их использование.
Наше учреждение является муниципальным и финансируется из городского бюджета. Официальная родительская плата составляет 800 рублей в месяц на одного ребенка. Эти деньги поступают на организацию питания. Новая социально-экономическая ситуация в стране, расширение хозяйственной самостоятельности требует другого подхода к формированию финансовых средств на развитие МДОУ. Используются дополнительные источники финансирования: добровольные пожертвования родителей, предпринимателей. Все добровольные пожертвования были затрачены на текущий ремонт фасада здания, бассейна, а также на ремонт помещений детского сада к началу учебного года.
На основании Закона Кемеровской области от 28.07.2006 года №111-03 "О социальной поддержки отдельных категорий семей, имеющих детей". включены в список 17 родителей на получение льготы по оплате за питание 21-го ребенка, посещающих МДОУ. Предоставляются льготы для следующей категории:
- 3 семьи - родители, воспитывающие ребенка - инвалида;
- 5 - многодетные семьи;
- 5 - малообеспеченные семьи;
- 3 - одинокие мамы, воспитывающие детей;
- 1 - мама студентка пятого курса очного отделения.
Сведения финансово-экономической деятельности МДОУ за 2008 год и распределение объема средств учреждения.
1.Объем средств учреждения - 11516.3, в том числе:
- бюджетные средства - 10379.9;
- в том числе местного бюджета - 10379.9;
- внебюджетные средства - 1136.4;
- родительская плата - 1135.8.
2.Расходы учреждения и затраты МДОУ - 10965.0, в том числе:
оплата труда - 6806.3 из неё:
- педагогический персонал - 4014.5;
- начисление на оплату труда - 1757.0;
- питание - 1279.3;
- услуги связи - 6.0;
- коммунальные услуги - 958.9;
- услуги по содержанию имущества - 30.5;
- прочие затраты - 125.0.
Информация по форме № 85-К
Расходы на одного воспитанника в среднем в год – 5530,57 руб.
Попечительский совет содействует обеспечению деятельности и развитию МДОУ, совершенствованию материально-технической базы, воспитательно-образовательного процесса, организации конкурсов, праздников, соревнований и других мероприятий.
VI Семья и дошкольное образовательное учреждение.
Одним из показателей качества предоставляемых услуг МДОУ является его ориентация на работу детского сада и семьи, их взаимодействие. Поэтому работа с семьей является одним из приоритетных направлений деятельности учреждения.
МДОУ заключает договора сотрудничества с родителями (законными представителями) и обеспечивает решение основных задач работы с семьей. Договор включает в себя взаимные права, обязанности и ответственность сторон, возникающие в воспитательно-образовательном процессе.
Семья обеспечивает тот психологический фон, который необходим для полноценного развития их ребенка и укрепления здоровья.
Основные задачи работы МДОУ с семьей:
- информировать о современных тенденциях в образовании, в воспитании и развитии ребенка;
- оказывать методическую помощь в педагогическом общении с ребенком;
- поддерживать и поощрять каждую сторону за достижение.
В МДОУ создана модель взаимодействия детского сада и семьи, состоящая из трех этапов:
- "На пороге детского сада" - доадаптационный период;
- "Здравствуйте, я пришел" - адаптационный период;
- "Хочу быть здоровым и умным" - послеадаптационный период.
Основные критерии оценки качества взаимодействия с семьей:
- информированность сторон об особенностях развития ребенка в семье и детском саду;
- совместная проектная деятельность с прогнозируемыми результатами;
-открытость, согласие, толерантность, поддержка детско-взрослых достижений.
Этапы работы воспитателя с родителями:
1. Этап - организационный: изучение потребности, возможности, интересов семей (сбор информации собеседование, анкетирование, наблюдение);
2. Этап - общепрофилактический: наглядная агитация (стенды, памятки, печать);
3. Этап - индивидуальная и групповая работа: консультативная помощь, беседы, родительские собрания;
4. Этап - интегративный: участие родителей в совместных мероприятиях (праздниках, развлечениях, выставках, конкурсах, гостиных).
Анализ анкетирования родителей и индивидуальное собеседование показали, что МДОУ пользуется авторитетом у 98% семей: родители удовлетворены работой педагогов, дети ходят в детский сад с удовольствием. Степень активности родителей в организации воспитательно-образовательного процесса составляет 82%. Таким образом, не все родители осознают важность сотрудничества с МДОУ, при этом они всю ответственность возлагают на детский сад.
В МДОУ реализуется план мероприятий по взаимодействию с родителями, проект "Семья - дети - педагоги", в котором участвует весь коллектив детского сада. В содержание данного проекта входят следующие формы: исследование семей воспитанников для выявления потребности у родителей на образовательные услуги, средствами анкетирования для повышения педагогической грамотности и опыта семейного воспитания, а также включение родителей в деятельность МДОУ. Для этого организуются общие и групповые родительские собрания, заседания Попечительского совета и родительского комитета, конференции, «дни открытых дверей» для ознакомления родителей с деятельностью МДОУ
Нетрадиционные формы организации работы с родителями: семейные гостиные, посиделки "Мои любимые внучата". Родители занимают активную позицию: участвуют в спортивных праздниках совместно с детьми педагогами;
в развлечениях, физкультурных досугах, выставках детского творчества.
Общественное управление МДОУ возложено на членов Попечительского совета и родительского комитета, которые отражают интересы родителей (законных представителей).
Основные направления деятельности Попечительского совета и членов родительского комитета:
- содействие укреплению финансовой, материальной, учебной, информационной базы учреждения;
- содействие созданию благоприятных условий для учебной, игровой видов деятельности, медицинского обеспечения воспитанников;
- оказание помощи МДОУ в проведении образовательных, оздоровительных, коррекционных и развивающих мероприятиях;
- содействие в укреплении материально-технической база МДОУ.
Практическую и финансовую помощь оказали члены Попечительского совета и родительского комитета во время текущего ремонта МДОУ.
Администрация и педагоги организуют деятельность семейных групп, которые являются структурными подразделениями МДОУ, это семьи Рыжковых, Гребенюк, Томилиных, Виршиц, Комаровых.
Совместная деятельность семейных групп направлена на решение основных задач:
- охрану жизни и укрепление здоровья детей;
- создание максимально благоприятных условий, обеспечивающих воспитание, обучение, развитие, уход, присмотр и оздоровление детей;
- подготовка к обучению в школе.
Установлен личный контакт с родителями, детьми семейных групп:
- организация посещений на дому;
проведение индивидуальных консультаций, бесед;