Смекни!
smekni.com

1. Анализ теории качества в сфере услуг 5 (стр. 12 из 17)

Таблица 3.6

Анализ конкурентов

Критерии

ООО «Омега»

«Интурист»

«Четвертая власть»

Качество продукта

О

О

О

Ассортимент услуг

О

О

Х

Известность на рынке

Н

О

У

Техническая оснащенность

Х

О

Х

Квалификация персонала

О

О

Х

Местонахождение

Н

О

Х

Оценки: «О» – отлично, «Х» – хорошо, «У» – удовлетворительно, «Н» – неудовлетворительно.

Таблица 3.7
Сильные и слабые стороны бизнеса

Параметр

Сильные стороны Слабые стороны
1 2 3 1 2 3
Предпринимательская культура + + +
Цели и формируемые стратегии + +
Система мотивации сотрудников +
Техническая оснащенность + + +
Качество планирования и управления +
Использование новых информационных технологий + + +
Степень проработанности каналов сбыта + + +
Уровень образования персонала + +
Квалификация и мотивация труда персонала + +
Финансовое состояние фирмы +
Конкурентоспособность продукта в отношении цены +

Цифрами обозначены: 1 – ООО «Омега», 2 – «Интурист», 3 – «Четвертая власть».

Однако необходимо отметить, что явным недостатком качества является отсутствие специально акцентированной рекламы данного продукта. До сих пор «Омега» проводила рекламные компании общего характера, в основном это реклама компании, а не услуг, в печатных изданиях и на радио лишь в общем произносится информация о имеющихся направлениях работы. Я же предлагаю провести рекламную компанию только познавательного тура по Венгрии.

Основная цель рекламной кампании должна совмещать в себе формирование благоприятного образа и информирование потенциальных клиентов об особенностях и преимуществах нового тура.

Цели:

· формирование благоприятного образа фирмы;

· доведение информации до потенциального потребителя.

Для достижения наибольшей эффективности рекламной кампании в данной ситуации целесообразно использовать различные СМИ. Однако телевидение и радио использоваться в рекламном проекте не будут, так как это очень дорогостоящий вид рекламы, а по исследованиям маркетингового отдела «Омега», он менее эффективен, чем печатная реклама и internet. Предполагается использовать прессу – реклама в газете (журнале) является одной из самых удобных, так как можно не только дать рекламное объявление или рекламный макет, но и дать в интервью руководителя предприятия скрытую рекламу или просто статью о фирме.

Наиболее предпочтительными являются региональные еженедельники «Караван» и «Туризм и Отдых» (рекламные статьи и макеты). Это региональные издания имеющие сейчас самый большой тираж и наибольшую популярность среди целевой аудитории. Кроме того, признано полезным при необходимости использовать специальное издание «Блиц» (строчная реклама в тематическом разделе).

Наряду с использованием прессы предполагается распространение листовок (формата А4) с коммерческим предложение тура. Здесь будет представлена полезная информация с расценками на продукт, контактными телефонами и перечнем предоставляемых услуг с фотографиями живописных мест Венгрии.

Будет задействована и наружная реклама: переносные рекламные стенды возле офиса.

Начать рекламную кампанию следует в апреле 2005 г. Длительность рекламной кампании – 3 месяца, до наступления массовых отпусков. Для проведения кампании предполагается привлечь специализированные фирмы «Меркурий» и «Каскад».

1 этап – изготовление наружной рекламы (уличный стенд–указатель) и визитных карточек, прайс-листов;

2 этап – начиная с 15 числа следующего месяца (пресса, специальные издания, добавить информацию на интернет-сайт);

3 этап – массивный рекламный удар: статьи, листовки.

Стоимость рекламной кампании рассчитана в таблице 3.8

Таблица 3.8

Расходы на рекламную кампанию туристической компании (04-12.2005)

Мероприятие

Рекламоноситель Расход, $.
Создание рекламных модулей (макет, статья)

24

Интернет (открытие и поддержание сайта) Интернет

474

Выставка MITT-2001

210

Реклама в прессе «Туризм и отдых»

228

«Караван»

157

«Коммерсантъ»

1374

«Домовой»

357

«Деньги»

876

Итого

3700

3.4. Информационное обеспечение качества услуг ООО «Омега»

В современных условиях оперативного и качественного обслуживания клиентов туристической компании можно достигнуть путем использования передовых технологий информационного рынка.

Информационное обеспечение деятельности в ООО «Омега» осуществляется посредством ПК “САМО-Тур” для DOS обладает открытой архитектурой, легко и быстро настраивается под специфическую технологию работы[32].

ПК реализован на базе собственной оболочки над СУБД FoxPro 2.6 для DOS. Программа имеет специальный режим проектирования, который позволяет квалифицированному пользователю самостоятельно развивать систему под собственные нужды фирмы: модифицировать структуру баз данных и логических связей, строить новые уровни и пункты меню, определять функциональные ключи.

Комплекс “САМО-Тур” для DOS построен по модульному принципу (базовая версия плюс дополнительные и сервисные модули), и это позволяет выбирать только необходимые функциональные части комплекса.

В настоящее время фирма “САМО” представляет новый программный продукт для автоматизации работы туристических фирм — “САМО-Туp” для Windows. Программный комплекс “САМО-Туp” для Windows включает в себя функциональные возможности, необходимые для наиболее полного учета и обслуживания клиентов туристической фирмы.

ПК “САМО-Туp” функционирует в среде Windows: Windows 3.1, Windows 3.11, Windows 95, Windows NT.

ПК может быть установлен как на отдельном компьютере, так и в локальной вычислительной сети.

Технические средства, необходимые для использования программы.

Минимальная конфигурация: IBM PC AT 486; 8 Мб RAM; 12 Мб на жестком диске; видеокарта VGA; манипулятор “мышь”.

Рекомендуется: Pentium 100; 16 Мб RAM.

При использовании программы в локальной вычислительной сети для сервера рекомендуется: Pentium 166; от 16 Мб RAM; от 20 Мб на жестком диске.

Увеличение оперативной памяти и использование быстрого жесткого диска ускоряет работу с базами данных.

Рис. 3.1. Главное меню программы и линейка иконок

ПК “САМО-Тур” для Windows включает в себя следующие функциональные разделы (рис.3. 1).

1. Справочники и классификаторы: география, отели, рейсы, услуги, цены, туры, заявки клиентов, туристы, платежи, партнеры, валюты и курсы.

2. Мастера (специальные программы для пошагового выполнения конкретных действий).

3. Формирование разнообразных выходных документов, предварительный просмотр и печать.

4. Встроенный редактор печатных форм.

5. Почта (обмен сообщениями между операторами в сети).

6. Администрирование (ведение списка пользователей и назначение прав доступа).

7. Технологический процесс работы туристической ООО «Омега» фирмы при использовании ПК “САМО-Тур” для Windows

Подготовка (заполнение) справочников и классификаторов: партнеры (туроператоры, агентства, поставщики, страховые компании, принимающие фирмы), отели, рейсы, визы, страховки, другие дополнительные услуги (трансферы, экскурсии и др.), варианты размещения, цены (рис. 3.2).

Этот процесс поначалу может показаться достаточно трудоемким, однако полное и правильное заполнение всех необходимых справочников существенно облегчит и упростит выполнение основной задачи — оформление заявок клиентов и формирование связанных с этим документов.

Рис.3.2. Форма ввода цены проживания в номере

Формирование пакетов услуг (туров): описание маршрута тура, указание набора предоставляемых услуг в каждом пункте маршрута (гостиницы, рейсы, страховки, визы, дополнительные услуги), определение дат заездов.