5. Развитие инициатив в динамике за последние 5 лет, темпы распространения социального служения. Направления работы за время деятельности группы, изменения (почему?), изменения объемов, зона распространения деятельности, перспективы на ближайшее время.
За последние пять лет темпы развития социального служения выросли в три раза. Об этом говорят и количество проводимых мероприятий, и количество выполняемых в этом направлении проектов.
Начиналось с желания создать многодетные приёмные семьи, в которых будет проходить профилактика сиротства. А на сегодня уже созданы и работают следующие центры, клубы и кружки:
1. Центр духовно нравственного воспитания «Малая Родина»
2. Центр поддержки семьи и детства в сельской местности
3. Военный патриотический центр допризывной подготовки «Дальневосточная застава».
4. Спортивно оздоровительный центр «Богатырь»
5. Центр подготовки молодого фермера
6. Конноспортивный центр
7. Центр эстетического воспитания
8. Центр поддержки семьи и детства в сельской местности
Открыт домовой храм имени Святого Николая угодника. Есть все спортивные площадки для занятия спортом (зал борьбы, теннисный, тренажёрный, для игры в баскетбол и волейбол, полоса препятствий, создан класс для занятия военной патриотической работы с ребятами). Организуем каждое лето военно-патриотические лагеря и слёты. Провели 14 фестивалей, десятки праздников.
Организовали приём и распределение бывших в употреблении вещей и мебели (для нуждающихся семей).
Мы верим, что в результате осуществления данного проекта:
· уменьшится количество детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;
· дети, воспитывавшиеся в «Семейном очаге» получат все навыки семейного устройства и приобретут активную гражданскую позицию;
· проект деревня «Семейный очаг» и семьи, взявшие на воспитание детей-сирот, будут хорошим примером для других российских семей в вопросе профилактики сиротства;
· реализация такого проекта, как деревня «Семейный очаг», воспитание там детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, экономически выгодна для государства;
· проект деревня «Семейный очаг» нужен жителям Приморского края для пробуждения у них чувств милосердия и благотворительности, что в свое время влияет на формирование нравственных ценностей у населения в целом.
· успешное выполнение нашего проекта реально повлияет на улучшение демографической обстановки в Приморском крае и на Дальнем Востоке России в целом, что повлияет на укрепление безопасности и крепости государства Российского.
Мы верим, что это пилотный проект, и при положительных результатах, опыт проекта деревни «Семейный очаг» распространится на другие регионы Российской Федерации.
Перспективы на ближайшее время:
1. Укрепить проект, создать заслон от попыток внешней среды закрыть проект.
2. Доработать до конца в полноте антропоориентированную педагогическую площадку для формирования у подрастающего поколения любви к своей «Малой Родине» (создание своей школы).
3. Продолжать работу по распространению нашего опыта в других регионах Российской Федерации.
Анализ деятельности объектов исследования, основных характеристик, связей, специфики таковой деятельности.
1. Анализ технологии деятельности по основным направлениям. Как выполняются работы по основным направлениям деятельности, какими силами, обязанности членов группы и другие особенности работы.
Работа по основным направлениям деятельности выполняется согласно намеченному и утверждённому плану совета социального комплекса деревня «Семейный очаг». О качестве и полезности нашей работы говорят следующие показатели:
1. Есть немало общественных наград, как у родителей, так и подростков (более 500 грамот).
2. Два года подряд нам выделяются гранты Общественной палатой Российской Федерации, что говорит о признании и реальной поддержке нашей деятельности со стороны Российских властей.
3. Руководителя проекта регулярно приглашают на конференции, семинары, круглые столы в центральную полосу России, для того чтобы поделиться приобретённым опытом.
4. Проект, несмотря на отсутствие поддержки со стороны администрации Приморского края и Надеждинского района, уже простоял семь лет.
Всё это благодаря консолидации здоровых сил в обществе (духовной поддержки наших наставников, православных людей и людей доброй воли, но не воцерковлённых).
Обязанности распределены между лидерами группы согласно их навыкам и реальным возможностям. Особенность специфики нашего проекта заключается в следующем – каждый день возникают непредвиденные обстоятельства, которые приходиться решать и преодолевать. Это происходит по причине того, что проект живой и не носит стационарного или академического характера.
2. Структура привлекаемых ресурсов, их характеристики и объемы. Основные ресурсы – члены группы, привлекаемые волонтеры, специалисты, материальные ресурсы и т.д.
Основные ресурсы:
1. Создано настоящее сообщество российских семей и это основной ресурс.
2. Существует система привлечения волонтеров из разных категорий (студенты, молодежь, семьи).
3. Привлекаются специалисты разных направлений (юристы, менеджеры, врачи).
4. Созданные и приобретенные материальные ресурсы необходимы для работы с детьми (спортивные и детские площадки, библиотека, изостудия, конноспортивная школа, швейная мастерская и многое другое).
5. Оргтехника, есть почти всё что необходимо.
6. Есть сайт vladchildhelp.ru
7. Есть своя газета «Российские сердца»
8. Создано фермерское хозяйство
9. Используется личный транспорт
3. Отношения с бизнес сообществом, характер и специфика этих отношений.
Отношение с бизнес сообществом специфическое. Есть контакты, но их приходиться не афишировать, ибо проявляются попытки внешней среды прекратить данную поддержку. Примеров реального пожертвования и благотворительности есть не мало. Объемы невозможно запрогнозировать. Постоянно становимся свидетелями чудес Отца Нашего Небесного, всё от Него и в самое нужное время, и как раз столько, сколько можем унести, без вреда для нашего духовного здоровья.
4. Отношения с местной епархией, с благочинным, с настоятелей, со священством, характер взаимоотношений.
Отношения с Владыкой хорошие, он является председателем попечительского совета нашей деревни, молится за нас. Мы все окормляемся в Храме иконы Казанской Божьей Матери (при женском монастыре). Без молитв нашего батюшки и матушек вряд ли устояли. На нашей территории деревни проходил впервые в истории Приморского края слёт православной молодёжи.
5. Отношения с местными властями, с местной элитой, общественными движениями, гражданским сообществом. Место объекта исследования в системе социальных отношений в регионе. Отношения с региональной властью, с властями города, района, с местными общественными и иными влиятельными лицами, с институтами гражданского общества, иными организациями. Место данной группе в структуре общественных движений и организаций города и региона. Сотрудничество.
Есть достаточно активные контакты с общественными лидерами и общественными организациями Приморского края. За семь лет активность таких контактов сильно менялась, всё зависело от установок административных властных структур.
С местными властями отношения складывались по-разному. Было время хорошее (начало проекта), было очень плохое на протяжении последних трёх лет. Заводились уголовные дела. Почти все СМИ (как центральные, так и местные) распространяли неправду о нашей деятельности, происходит полнейшее игнорирование нашего проекта. Это было время агрессивной атаки на проект, как его описал в статье отец Дмитрий (Смирнов), это рейдерский захват.
Анализ основных трудностей и проблем в деятельности по развитию социальных инициатив и пути преодоления этих трудностей. Перспективы работы.
1. Основные организационные проблемы деятельности. Как строится организация работы, есть ли планирование, как используются ресурсы, какие перспективы и оценка будущей деятельности.
Работа ведётся по перспективным (долгосрочным) и по текущим планам. К выполнению привлекаются как лидеры (руководители центров) так и волонтёры из других населённых пунктов Приморского края.
Иногда ресурсы используются в не полном объёме по причине отсутствия достаточного человеческого ресурса. Также сказывается большая занятость вопросами, не связанными с созданием сообщества, а с его защитой (прокурорские проверки, судебные дела, переписка с административным аппаратом местных властей и т.д.)
Мы считаем, что могли бы более принести пользы обществу, если бы нас поддерживала местная администрация.
Будущая деятельность зависит от того, допустит ли Господь, закрыть этот проект в Приморском крае или нет. Мы стараемся жить в полноте одним днём, с большим благодарением в сердцах, если Господь позволит нам встретить завтра. А так планов и молитвенных желаний много, но они все для утверждения православного сообщества российских семей в сельской местности.
2. Анализ финансово-производственных проблем. Проблемы финансирования, насколько они серьезны, как решаются, какие есть постоянные источники или временные, какие перспективы и планы на будущее.
Над нами надвигается финансовая проблема, нам увеличили плату за арендуемые нами помещения на 800%. Предлагают в договор внести доп. соглашения, по которым нас можно будет закрыть в течение 10 дней. Это серьёзные проблемы. Надеемся на их решение в ближайшее время.
Источники – разные как постоянные, так и временные. Динамика и объёмы меняются. Планировать эту работу можно только по постоянным источникам. Перспективы: