Например, в 2007 г. расходы на оплату непроизводительных затрат времени основных работников составили 194568 руб.
Уровень премии к тарифному заработку составил на этих работах 24 % Процент выполнения норм времени — 120, а часовая тарифная ставка — 18,50 руб. Кроме того, затраты времени, связанные с повторным предъявлением продукции ОТК, составили 1728 ч.
Всего непроизводительные затраты времени составили 1728 + 7068 = 8796 ч, где 7068 ч — величина непроизводительных затрат труда составила: 194568 / (1,24 х 18,5 х 1,2)=7068 ч.
Результаты произведенных расчетов по использованию рабочего времени даны в таблице 2.8.
Использование рабочего времени в 2008 г., ч
| Показатель | В 2006 г. всего | В 2007 г. всего | 2008 г. | |
| По нормам предшествующего года на фактическую численность | Фактически | |||
| 1. Проработанное время: | ||||
| Производительное | 930217 | 931476 | 922428 | 934344 |
| Непроизводительное | 11027 | 12216 | 12096 | 8796 |
| Итого | 941244 | 943692 | 934524 | 943140 |
| В том числе сверхурочное | 20147 | 22176 | 7704 | 18144 |
| 2. Потери рабочего времени всего | 40513 | 41616 | 41208 | 28968 |
Потери рабочего времени напротив в 2008 году по сравнению с 2007 годом сократились на 12648 часов. Все это говорит о достаточно эффективном использовании рабочего времени на предприятии.
Показатели, характеризующие производительность труда, являются интегральными и отражают деятельность предприятия в целом. В конечном итоге от уровня производительности труда зависят практически все показатели, характеризующие эффективность работы предприятия а именно фондоотдача, численность персонала, уровень оплаты труда и, безусловно, прибыль.
Анализируя производительность труда желательно определить степень выполнения плана и динамику роста этого показателя за ряд временных отрезков, рассчитать, какие факторы и в какой степени обусловили положительное (или отрицательное) воздействие на изменение производительности труда и т.д.
Имеется множество методик измерения производительности труда. Однако, как правило, они сводятся к определению товарооборота в единицу времени. Рассмотрим одну из методик анализа производительности труда на основе таблицы 2.9.
Сводные данные для расчета производительности труда
| Показатель | Единица измерения | За предшествующий период (2006) | За предшествующий период (2007) | По плану 2008 г. | За 2008 г. (фактически) | |||
| Объем | в процентах | |||||||
| к 2004г. (гр.7/гр.3) ∙ 100 | к 2005г. (гр.7/гр.4) ∙ 100 | К плану 2006г. (гр.7/гр.6) ∙ 100 | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Валовый товарооборот | Тыс. руб. | 26491,74 | 26673,59 | 27570,42 | 27832,64 | 105,062 | 104,346 | 101,869 |
| Среднесписочная численность всего персонала | чел | 1146 | 1210 | 1200 | 1206 | 103,84 | 98.73 | 10056 |
| Проработано всеми работниками за год | чел.-дни | 120413 | 121104 | 120996 | 120432 | 100,02 | 99,45 | 99,53 |
| Проработано всеми работниками за год | чел /ч | 941244 | 943692 | 943344 | 943140 | 100,2 | 99,94 | 99,98 |
| Среднемесячная выработка на одного работающего | тыс. руб. | 23,113 | 22,044 | 22,998 | 23,299 | 100,8 | 105,693 | 101,309 |
| товарооборот на одного работника: Среднемесячный | тыс. руб. | 24,828 | 23,542 | 24,351 | 24,806 | 99,9 | 105,369 | 101,869 |
| Среднедневной (стр.1/стр.4) | тыс. руб. | 1213 | 1 201 | 1232 | 1 261 | 103,95 | 105,00 | 102,35 |
| Среднечасовой (стр.1/стр.5) | руб. | 155,241 | 154,174 | 157,980 | 160,97 | 103,69 | 104,41 | 101,89 |
Из данных таблицы можно видеть, что среднемесячный товарооборот на одного работающего в 2007 г. составил 22,044 тыс. руб., а в 2008 г. — 23,299 тыс. руб. Фактический рост товарооборота на одного работающего в 2008 г. сравнительно с 2007 г. составил 5,693 %. В расчете на одного фармацевта товарооборот в 2007 г. и 2008 г. составил 23.542 тыс. руб. и 24,806 тыс. руб. соответственно, а его рост в 2008 г. сравнительно с 2007 г. — 5,369 %.
Различие в товарообороте на одного работающего и одного фармацевта объясняется изменением структуры и численности персонала.
В нашем случае уменьшение численности всего персонала составило 1,27 пункта, а фармацевтов — лишь 0,97 пункта.
Численность персонала, не относящегося к фармацевтам в 2008 г. уменьшилась, что и обусловило больший процент уменьшения численности всего персонала по сравнению с уменьшением численности фармацевтов.
Удельный вес фармацевтов в общей численности в 2007 г. составил: 93.64%, а в 2008 г. - 93,92 %.
Таким образом, удельный вес фармацевтов в общей численности персонала незначительно увеличился.
Если бы кадровая структура персонала в 2008 г. не изменилась, то в условиях роста производительности труда фармацевтов в размере 5,369 % товарооборот на одного работающего составил бы в 2008 г. 23 228 руб., т. е. была бы меньше фактически достигнутого показателя на 71 руб. (23 299 – 23 228 = 71). Таким образом, рост среднемесячного товарооборота на одного работающего в сумме 1,255 тыс. руб. явился результатом действия двух составляющих:
- роста производительности труда фармацевтов и повышения товарооборота на одного работающего на сумму 1,184 тыс. руб.,
- повышения удельного веса фармацевтов в общей численности персонала и следовательно увеличения товарооборота на одного работающего на сумму 0,071 тыс.руб.
Более детальный анализ роста производительности труда предусматривает расчет факторов, влияющих на товарообот одного работника.
К числу таких факторов относятся: изменение рабочего времени, изменение структуры товаров, изменение интенсивности труда.
В 2007 г. каждым фармацевтом было в среднем отработано 1832,4 ч., а в 2008 г. - 1849,2 ч. Таким образом, в результате увеличения отработанного времени в размере 16,8 ч. каждым работником предполагался рост месячного товарооборота одного работника на 31066,56 руб.
При отсутствии структурных сдвигов в реализуемой продукции и неизменном уровне поставок со стороны, месячный товарооборот работника увеличился за счет роста интенсивности труда и составил 1,047 тыс. руб., где 1,264 тыс.руб. суммарный размер увеличения среднемесячного товарооборота на одного работника.
Следовательно, рост месячного товарооборота одного фармацевта на 1,264 тыс. руб. или на 5,369 % явился результирующим следующих слагаемых:
- увеличения отработанных одним фармацевтом человеко-часов (экстенсивным фактор) — 217 руб.,