«Повышение эффективности предприятия по переработке рыбы» (стр. 6 из 10)
Для налоговой отчетности выбираем упрощенную систему налогообложения, 15 % налога от «доходы – расходы», что составит в месяц 2853 руб., из этой суммы мы вычитаем страховые взносы на страховую и накопительную часть пенсии составят 1427 руб. В результате сумма ежемесячного налога составит 1427 руб.
Представим в табличной форме анализ доходов и расходов предприятия (табл.7) и виде диаграммы на рисунке 2.
План доходов и расходов предприятия
Таблица 10
| месяц | затраты | валовой оборот | прибыль |
| 1 | 81782,4 | 100800 | 19017,6 |
| 2 | 163564,8 | 201600 | 38035,2 |
| 3 | 245347,2 | 302400 | 57052,8 |
| 4 | 327129,6 | 403200 | 76070,4 |
| 5 | 408912,0 | 504000 | 95088,0 |
| 6 | 490694,4 | 604800 | 114105,6 |
| 7 | 572476,8 | 705600 | 133123,2 |
| 8 | 654259,2 | 806400 | 152140,8 |
| 9 | 736041,6 | 907200 | 171158,4 |
| 10 | 817824,0 | 1008000 | 190176,0 |
| 11 | 899606,4 | 1108800 | 209193,6 |
| 12 | 981388,8 | 1209600 | 228211,2 |
12. Оценка эффективности проекта
Для оценки эффективности проекта проведем расчет точки безубыточности проекта. Для этого составим таблицу доходов и расходов с нарастанием. Сумму кредита принимаем как условно-постоянные затраты, так как они вложены в предприятие в самом начале его деятельности и будут погашены по окончанию года деятельности предприятия.
План доходов и расходов с нарастанием
Таблица 11
| месяц | Условно-постоянные затраты | Совокупные затраты | Валовой оборот |
| 0 | 170000 | 170000,0 | 0 |
| 1 | 170000 | 251782,4 | 100800 |
| 2 | 170000 | 333564,8 | 201600 |
| 3 | 170000 | 415347,2 | 302400 |
| 4 | 170000 | 497129,6 | 403200 |
| 5 | 170000 | 578912,0 | 504000 |
| 6 | 170000 | 660694,4 | 604800 |
| 7 | 170000 | 742476,8 | 705600 |
| 8 | 170000 | 824259,2 | 806400 |
| 9 | 170000 | 906041,6 | 907200 |
| 10 | 170000 | 987824,0 | 1008000 |
| 11 | 170000 | 1069606,4 | 1108800 |
| 12 | 170000 | 1151388,8 | 1209600 |
Рис. 2. График точки безубыточности предприятия
Точка безубыточности рассчитывается по формуле приведенной ниже:
ТБ = Зс/(Ц-ЗУ), где
ТБ - точка безубыточности,
Зс - условно постоянные затраты,
Ц- цена единицы продукции,
ЗУ – условно переменные затраты на единицу продукции.
ТБ = 43108/(15 – 6,42) = 5024 упаковки в месяц, или 240 упаковок нарезки в день.
Произведём оценку эффективности проекта. Для этого рассчитаем точку безубыточности Qктб по формуле:
Qктб = Fс/ (Qп – Vс) * Qп,
где Qп – среднемесячный объем реализованных услуг;
Fс - постоянные затраты (ФЗП, отчисления, аренда, коммунальные платежи, электроэнергия, реклама, прочие платежи)
Vс - переменные затраты (сырьё, материалы, налоги);
Qктб = 43108 / (100800 – 38674,4)*100800 = 69933,9 руб.
Qп больше Qктб, значит, проект прибыльный.
Для оценки эффективности проекта используют следующие показатели:
- чистый дисконтированный доход NPV
определяется по формуле:
NPV = Σ Pn/ Кt - IC , где
Pn - годовые поступления в период рассчитываемых лет (прибыль);
IC - одноразовые инвестиции (на приобретение оборудования, материалов, реконструкцию);
Кt – коэффициент дисконтирования.
Коэффициент дисконтирования (Kt) рассчитаем по формуле:
Kt = (1 + r)t ,
где r = 12 % (0,12) – процентная ставка (норматив дисконтирования);
t – год проведения затрат.
Kt = (1 + 0,12) = 1,12
Рассчитав чистый дисконтированный доход, получим:
NPV = 228211,2 / 1,121- 170000 = 33760 руб.
Данный инвестиционный проект стоит признать рентабельным, поскольку чистая текущая стоимость выше, чем первоначальные инвестиции.
- внутренняя норма доходности IRR
определяется по формуле:
IRR = (NPV : IC)* 100 (в процентах)
IRR = 33760/170000 * 100 = 20 %
Ответ показывает, что внутренняя норма прибыли составляет 20%. Следовательно, инвестиционный проект выгоден для предприятия и инвестора.
- индекс доходности затрат и инвестиций PI
PI = Σ Pt/(1 + r) : IC,
где Pt –годовые денежные поступления в периоде t;
PI = 228211,2 / (1,12) : 170000 = 1,2
В нашем случае, PI > 1, следовательно, инвестиционный проект эффективен.
- срок окупаемости проекта PP
РР = IC / Рср,
где Рср – среднегодовые денежные поступления
PP = 170000/228211,2 = 0,74 года, что составляет примерно 9 месяцев.
13.Стратегия финансирования
По результатам написания бизнес – плана делаем вывод, что для повышения эффективности предприятия по переработке рыбы требуются заёмные средства в размере 170 000 руб. под 12% годовых со сроком отдачи по истечении 1 года.
Данная сумма потребуется для закупки оборудования. Даже по предварительным подсчетам отдача кредита не вызовет у предприятия затруднений. Уже с первого месяца предприятие будет оплачивать проценты по взятому кредиту, а по концу первого года функционирования предприятие сможет отдать кредит.
По результатам первого года функционирования на предприятии образуется прибыль в размере 230000 руб., которая будет пущена на отдачу кредита, развитие предприятия.
Заключение
Проделана большая серьёзная работа по обоснованию повышения эффективности переработки рыбы путем внедрения высокотехнологичного оборудования по нарезке и вакуумной упаковке рыбы, на закупку которого требуются инвестиции. По расчётам, отдача кредита не вызовет затруднений у предприятия. В дальнейшем, планируется закуп еще нескольких аппаратов для нарезки и вакуумирования для увеличения объемов производства. Приобретая дополнительное оборудование, мы создаем новые рабочие места, повышаем жизненный уровень людей, сдерживаем поток уезжающих из района людей. Чем больше будет таких небольших производств, мобильных, живо отзывающихся на нужды нашей торговли и запросы людей, тем стабильнее будет наша экономика, привлекательнее наша область для инвестиций, для людей, стремящихся сменить свое место жительства.
Список использованной литературы
1. Афанасьев М.П. «Маркетинг: стратегия и практика фирмы». — М.: Финстатин-форм, 1995.
2. Буров В., Ломокин А. «Бизнес-план фирмы». Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004.
3. Грабовой П.Г., Петрова С.И. и др. «Риски в современном бизнесе». — М.: Алане,1994.
4. Дашков Л.П., Данилов А.И. «Предпринимательство и бизнес». Учеб. пособие.— М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1995.
5. Идрисов А. Б. «Планирование и анализ эффективности инвестиций». - М.: PRO-INVEST Consulting, 1995.
6. Коромыслова В.В. «Основы менеджмента» Методические рекомендации. Киров, 2005 г.
7. Кочеткова А.И., Уткин Э.А. «Управление персоналом в малом и среднем бизнесе» - М., 1996
8. Котлер Ф. «Основы маркетинга»— СПб.: Литера Плюс, 1994.
9. Липсиц И.В., Koccoe B.B. «Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа».— М.: Бек, 1995.