полный список готовых работ, условия получения полных версий (стр. 7 из 11)

- Основными недостатками собственного предприятия являются: недостаток опыта в части формулирования стратегии фирмы, гибкости, в

3.6. Маркетинговая концепция

Маркетинг – это рыночный раздел, который направлен на изучение и удовлетворение потребностей отдельных покупателей и их групп путём создания, предложения на рынке товаров и услуг.

Ценовая цены фирмы является “Ср. издержки + прибыль”

Определение цены методом “ средние издержки + прибыль” проводится по формуле:

Ц = ( с/с + П ) + НДС,

где Ц –Таблица 15

Ценовая политика предприятия

п/п	Постановка вопроса при исследовании объекта или метод его анализа	Характеристика и оценка фактического состояния дел	Прогноз положения дел, оценка его показателями и действия по его улучшению
1.	Насколько цены отражают издержки предприятия, конкурентоспособность товара, спрос на него	В полной мере. Уровень издержек ниже среднерыночных	Сохранится в полной мере. Постоянный анализ структуры издержек.
2.	Какова вероятная реакция на повышение (понижение) цены?	Спрос эластичен, снижение цены ведет к росту объемов продаж.	При сохранении качества товара, «эластичность» стремится к 1.
3.	Как оценивают покупатели уровень цен на товары предприятия?	Уровень цен приемлем	При сохранении качества товара, цена станет вторичным критерием.
4.	Как относятся покупатели к установленным ценам?	Положительно	Положительно, даже при увеличении в случае обоснованности.
5.
6.
7.
8.

Предприятие в целях стимулирования сбыта будет осуществлять рекламную кампанию. Реклама будет сосредоточена в средствах массовой информации, в таких газетах, как «Плюс» и «Крыша».

Текст рекламы содержит следующую информацию:

- «Мы

- низкие цены за счет постоянного потока заказов

На анализ формирования спроса и стимулирования сбыта (см. таблицу 16).

Таблица 16

Анализ системы формирования спроса и стимулирования сбыта

№ п/п	Постановка вопроса при исследовании объекта или метод его анализа	Характеристика и оценка фактического состояния дел	Прогноз положения дел, оценка его показателями и действия по его улучшению
1	2	3	4
9.	Какие из перечисленных в п.8 каналов наиболее эффективны. По какому критерию эффективности	Наибольшую эффективность имеет пресса (масштабы распространения при относительно низкой стоимости)	Газетная реклама
10.	Какие приемы побуждения сбытового персонала использует фирма	Сравнительно высокие заработные платы.	Планируется, что работники службы маркетинга, непосредственно отвечающие за сбыт готовой продукции, помимо оклада будут материально стимулироваться
11.	Использует ли фирма премиальную торговлю	Нет	Нет

Продолжение таблицы

1	2	3	4
12.
13.
14.
15.
16.
18.
19.
20.
21.
22.

3.7. Производственный план

При составлении плана производства и реализации продукции (см. таблицу 17) ении всего рассматриваемого периода.

Таблица 17

План производства и реализации услуги (тыс. руб.)

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	2007	2008	2009	2010	2011	2012
			0	1	2	О	4	5
1	Средний объём реализации	тыс. шт.	0,0	42,0	72,0	75,0	82,0	85,0
2	Расходы на производство с НДС, в т.ч.	тыс.руб.
Заработная плата	тыс. руб.
ЕСН	тыс.руб.
Текущие расходы с НДС	тыс.руб.
Топливо и энергия с НДС	тыс.руб.
Сырье с НДС	тыс.руб.
Вспомогательные материалы с НДС	тыс.руб.
Транспортный налог	тыс.руб.
Налог на имущество	тыс.руб.
Амортизация	тыс.руб.
3	Себестоимость продукции (услуги)без НДС	тыс.руб.
4	Средняя цена единицы продукции с НДС	руб.
5	Общая выручка от реализации с НДС	тыс.руб.
в т.ч. НДС	тыс.руб.

3.8.Организационный план

- Данное предприятие имеет организационно-правовую форму – Общество имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.

Участники общества обязаны:

вносить вклады в порядке, в размерах, в составе и в сроки, которые

Для реализации данного проекта предлагается следующая организационная структура (см. рис. 15)

Рис. 15 Организационная структура автомойки ООО «Стиль»

Далее рассматриваются обязанности управленческого состава предприятия.

Директор:

- организует всю работу предприятия;

- несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива

- представляет предприятие во всех учреждениях и организациях;

- ;

- открывает в банках счета предприятия;

- осуществляет экономическое планирование.

- Зам директора:

- заключает договора;

- поиск поставщиков материала;

- маркетинговая политика;

- применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия;

- принимает участие в планировании;

- разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования в области налоговой и ценовой политики предприятия.