Регистрация предприятий в Украине (стр. 6 из 8)
| подразделение | числ | Кому подчиняется | Основные функции | |||
| Аппарат ген.директора | ||||||
| Отдел кадров | 14 | Начальник отдела кадров | 1.Привлечение кадров 2.Обучение кадров 3.Организация труда 4.Оплата труда | |||
| Отдел по управлению качеством | 16 | Начальник отдела контроля качества | 1. Оказание клиенту содействия в случаях, когда несоответствие установленным нормам требует осуществления корректирующих действий. 2. Инспекция, присутствие эксперта либо верификация любой операции в ходе ремонта 3. полномасштабное изучение программ обеспечения качества поставщиков на предмет их соответствия нормативным актам и требованиям покупателя. 4. Изучение проекта, спецификаций, чертежей и стандартов для обеспечения соответствия применимым нормативным требованиям. | |||
| Отдел макетинга | О20 | Начальник отдела маркетинга | 1. Исследование рынка 2. Проведение рекламной компании | |||
| Юридический отдел | 77 | Главный юрист | 1.Оформление трудовых договоров с сотрудниками предприятия 2. Оформление договоров с клиентами о предоставлении услуг 3. Представление интересов предприятия в суде | |||
| Аппарат главного инженера. | ||||||
| Отдел охраны труда и ТБ | 16 | Начальник РТО | 1. Подготовка и производство монтажных работы 2. Пуско-наладочные работы | |||
| Отдел эксплуатации | 40 | Начальник РТО | 1.Анализ и проектирование 2. Создание и внедрение 3. Опытная эксплуатация и отладка | |||
| Ремонтно-технический отдел | 145 | Начальник РТО |
| |||
| Отдел IT | 10 | Начальник отдела IT | 1. Системное администрирование 2. Настройка и доработка конфигураций 1С | |||
| Аппарат начальника отдела логистики | ||||||
| Отдел логистики | 5 | Начальник отдела логистики | 1. Доставка материалов 2. Доставка комлектующи. | |||
| Отдел закупок | 20 | Начальник отдела закупок | 1. Закупка материалов 2. Закупка комплектующих | |||
| Транспортная служба | 5 | Начальник транспортной службы | 1. Локальные перевозки материалов и комплектующих. 2. Перевозка руководящего аппарата. | |||
| Склад | 7 | Заведующий складом | 1. Складирование материалов 2. Складирование комплектующих | |||
| Аппарат финансового директора | ||||||
| Бухгалтерия | 16 | Гл. бухгалтер | 1. Ведение бух.учета 2. Ведение налогового учета | |||
| Финансовый отдел | 10 | Финансовый директор | 1. Разработка финансовой политики предприятия 2. Информационное обеспечение 3. Оценка и формирование инвестиционных проектов | |||
| Аппарат административного директора | ||||||
| Администрация | 14 | Административный директор | 1. Уборка 2. Общепит | |||
Табл.2.3.3 – Определение центров ответственности
| подразделение | Центр ответственности |
| администрация | Центр нормативных затрат |
| Маркетинговый отдел | Центр управленческих затрат |
| Отдел IT | Центр управленческих затрат |
| Отдел эксплуатации | Центр управленческих затрат |
| Логистическая служба | Центр нормативных затрат |
| Ремонтно-технический отдел | Центр дохода |
| Отдел организации труда и ТБ | Центр нормативных затрат |
| Бухгалтерия | Центр нормативных затрат |
| Финансовый отдел | Центр прибыли |
| Отдел кадров | Центр нормативных затрат |
| Юридический отдел | Ценр управленческих затрат |
| Отдел по управлению качеством | Центр управленческих затрат |
Табл.2.3.4 –Рекламный бюджет за первые 3 года работы в разрезе видов рекламы,грн
| Статья | 1год | 2год | 3год |
| Телереклама | 2809 | 636 | 2410 |
| Радиореклама | 2100 | 270 | 1700 |
| Газетная реклама | 2200 | 107 | 2300 |
| Другие виды рекламы | 1500 | 120 | 1400 |
| итого | 8609 | 1133 | 6810 |
Табл. 2.3.5 – Бюджет реализации за первые 2 года работы в разрезе услуг, тыс.грн
| Пескоструйная очистка | 2320 | 4,50% | 1850 | 8,38% | -1,38% | 102,41% | 2,41% | |
| Обмыв водой | 3480 | 6,75% | 2171 | 9,83% | 22 | -1,41% | 109,82% | 9,82% |
| Окраска корпуса | 1000 | 1,94% | 1500 | 6,79% | 0 | -0,90% | 100,00% | 0,00% |
| Замена корпусных конструкций(выв) | 1177 | 2,28% | 1440 | 6,52% | 8 | -0,50% | 110,00% | 10,00% |
| Донно-забортная арматура в цехе | 5440 | 10,55% | 1495 | 6,77% | 27 | -1,70% | 109,93% | 9,93% |
| Замена стальных труб | 6400 | 12,41% | 1137 | 5,15% | 128 | 0,64% | 140,00% | 40,00% |
| Гребной винт | 3600 | 6,98% | 1170 | 5,30% | 54 | -0,13% | 130,00% | 30,00% |
| Гребной вал | 9600 | 18,61% | 3120 | 14,13% | 144 | -0,36% | 130,00% | 30,00% |
| Разделка и наплавка коррозионных участков | 3840 | 7,45% | 1440 | 6,52% | 96 | 0,91% | 150,00% | 50,00% |
| Центробежные насосы | 9600 | 18,61% | 3600 | 16,30% | 240 | 2,27% | 150,00% | 50,00% |
| Электрооборудование | 5120 | 9,93% | 1920 | 8,69% | 128 | 1,21% | 150,00% | 50,00% |
| Замена цинковых протекторов (введ в 2010) | 0 | 0,00% | 1240 | 5,62% | 48 | 1,32% | #DIV/0! | |
| Итого | 51577 | 100,00% | 22083 | 100,00% | 900 | 0,00% | 132,73% | 32,73% |
Предполагаемое снижение объемов деятельности в 2010 может быть вызвано экономическим кризисом.
Табл. 2.3.6 – Расчет эффективности проекта по годам
| ед. измерения | исх.год | 1 год | 2 год | 3 год | 4 год | 5 год | |
| объем реал-ции | Тыс.грн | 0 | 51577 | 22083 | 25308 | 30000 | 40000 |
| капитальные вложения | Тыс.грн | 5630 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| годовые издержки | Тыс.грн | 0 | 47557 | 17698 | 16000 | 19000 | 28000 |
| К учета времени | Нет | 1 | 0,89 | 0,83 | 0,58 | 0,48 | 0,4 |
| чистый денежный поток | Тыс.грн | -5630 | 4020 | 4385 | 9308 | 11000 | 12000 |
| чистая текущая стоимость (ЧТС) | Тыс.Грн | -5630 | 3577,8 | 3639,55 | 5398,64 | 5280 | 4800 |
| экономич эффект | Тыс.Грн | -5630 | -2052,2 | 1587,35 | 6985,99 | 12266 | 17066 |
| эффективность | нет | нет | 8,45% | 24,78% | 58,18% | 57,89% | 42,86% |
