Смекни!
smekni.com

Структура Дзержинского муэс и задачи в области развития сети, технической эксплуатации и реализации услуг. 6 (стр. 16 из 16)

- фонд развития 60% от прибыли остающейся в распоряжении
предприятия, что составит (66906,6 тыс. руб.);

- фонд потребления 40%, что составит (44604 тыс. руб.}.

Выводы к главе 3.

Проведенный анализ развития сети электросвязи показал, что достижения в области электроники и компьютерных технологий в настоящее время оказывают непосредственное влияние на развитие телекоммуникационной техники. В существующих условиях основными задачами предприятия электросвязи является ориентация его деятельности на максимальное приспособление к требованиям рынка услуг связи, поиск новых прибыльных сфер деятельности, направленных на увеличение доходов, прибыли и рост рентабельности. В целях повышения эффективности производства в ДМУЭС происходит реконструкция устаревших станций. Основой реконструкции аналоговой сети является замена оборудования, выработавшего свой ресурс. Все вышеперечисленные мероприятия позволяют осуществить совершенствование действующей техники, организацию производственных процессов, повышение использования рабочего времени, ликвидацию потерь, устранение непроизводственных затрат труда (брак в работе, нарушение правил технической эксплуатации), рационализация и автоматизация управленческой, планово-экономической работы. Планирование основных экономических показателей осуществляется с учетом влияния инфляционных процессов, которые будут иметь место в 2008 году и вызовут дальнейшее повышение тарифов на услуги связи, транспорт, цен на материалы и топливо, а также рост заработной платы. В составе основных экономических показателей, подлежащих расчету: выручка от реализации услуг, расходы на производство, а также показатели эффективности - прибыль, рентабельность, себестоимость. Расчеты, приведенные в данной главе, показывают, что предлагаемые мероприятия эффективны за счет быстрой окупаемости капитальных вложений (2,1 и 1,5 года), снижения себестоимости услуг связи на 6,9%, повышение рентабельности производства на 15,25 пунктов и получения дополнительной прибыли без дополнительного привлечения рабочей силы.

Заключение

Вся деятельность предприятия ориентирована на достижение таких целевых показателей, как прибыльность и рост объема услуг. Для достижения этой цели необходимо использовать современные принципы планирования, прогнозирования, анализа и управления.

Основными путями выхода российских предприятий из кризиса являются использование достижений теории и практики современного менеджмента, обеспечение рационального сочетания отечественного и зарубежного опыта в организации, планировании и управлении производством.

Для обеспечения устойчивого финансового положения и повышения конкурентоспособности в условиях рынка, а также для обеспечения выполнения производственной программы в будущем осуществляется анализ факторов, влияющих на объем реализованных услуг в результате:

- роста объема услуг;

- осуществления мероприятий технического и организационного
развития производства, в том числе развитие и предоставление новых
видов услуг, повышение качества услуг, внедрение новых
технологических процессов, экономии сырья, материалов, прочих
мероприятий, структурных сдвигов;

- других факторов.

Телекоммуникационная отрасль относится к тем важнейшим секторам экономики, которые обеспечивают функционирование и согласованную работу всех государственных систем. Поэтому не удивительно, что Правительство РФ рассматривает дальнейшее развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры страны как один из главных факторов подъема национальной экономики, роста деловой и интеллектуальной активности общества, укрепления авторитета страны в международном сообществе.

Дальнейшее качественное развитие операторов электросвязи особенно важно, если учесть, что потребность населения в телекоммуникационных услугах растет из года в год. К сожалению, в настоящее время запросы россиян не удовлетворяется не только в сфере новых современных видов телекоммуникационных услуг, но даже в области традиционной телефонной связи.

В дипломном проекте представлены результаты проведенного анализа основных экономических показателей за 2007-2009 годы и расчеты выручки от реализации, расходов на производство и реализацию услуг, прибыли, рентабельности и себестоимости 100 рублей доходов на 2010 год. На основании индексного и индексного факторного анализа выявлено влияние отдельных факторов на конечные результирующие показатели и динамика этих показателей.

Анализ показал, что за период с 2007 по 2009 год работу Дзержинского межрайонного узла электросвязи можно оценить положительно, хотя рост выручки от реализации товаров (услуг) на 5,3% связан с повышением тарифов на услуги связи и ростом уровня инфляции. Снижение выручки от реализации товаров (услуг) относительно 2008 года вызвано изменением принципов экономического взаимодействия между операторами местной и междугородной (международной) телефонной связи.

За анализируемый период имел место рост расходов на производство и реализацию услуг в 1,3 раза, что связано с повышением цен на материалы, запчасти, топливо, электроэнергию, постоянно растущими коэффициентами по капитальному ремонту линейных и станционных сооружений. В связи с тем, что темп роста расходов на производство превышает темп роса выручки от продажи услуг рентабельность снизилась на 2,17 пункта, а себестоимость увеличилась за анализируемый период на 5%. На предприятии наблюдается ежегодное снижение численности работников, что обусловлено кадровой политикой ОАО «ВолгаТелеком».

Для стабилизации финансового положения Дзержинского межрайонного узла электросвязи, повышения эффективности работы, дальнейшего развития сети связи, внедрения новой техники, повышения использования основных производственных фондов, снижения затрат и укрепления режима экономии, в данном дипломном проекте были предложены следующие мероприятия:

1. Замена декадно-шаговой АТС - 52 на цифровую телефонную станцию.

2. Открытие Интернет - салона

С внедрением планируемых мероприятий на Дзержинском межрайонном узле электросвязи возможно более полно использовать имеющиеся емкости узла, удовлетворить заявки определенного числа абонентов и собрать дополнительные доходы на сумму 23027,662 тыс. руб. и получить прогнозируемую прибыль в размере 15482,65 тыс. руб.

В дипломном проекте дан прогноз экономического состояния узла на 2010 год. Расчеты основных экономических показателей на 2008 год дают основания надеяться на устойчивую производственно-финансовую деятельность узла.

Ожидается, что узел будет располагать достаточной величиной прибыли, себестоимость снизится на 6,9% и существенно увеличиться рентабельность.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон РФ №126 - ФЗ от 07.07.2003 «О связи» (с изм. и доп.
от 23 декабря 2003 г., 22 августа, 2 ноября 2004 г., 9 мая 2007 г., 2
февраля 2008 г.)

2. Концепция развития отрасли «Связь и информатизация» Российской
Федерации / Под ред. Л.Д.Реймана и Л.Е. Варакина. - М.: МАС, 2006. -
340с.

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д., Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 416 с.: ил.

4. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шебунков Е.В., Организация и нормирование
труда. Учебник для вузов. Издание третье. - М.: Экзамен, 2007. - 464 с.

5. Васильев В.В., Куховкова Т.А. Инфокоммуникационные технологии и
информациональная экономика. - М: «Палиотип», 2007. - 268 с.

6. Голубицкая Е.А. Экономика связи: Учебник для студентов-М.:ИРИАС,
2008.-488 с.

7. Голубицкая Е.А., Кухаренко Е.Г. Основы маркетинга в
телекоммуникациях. Учебное пособие. - М.: Радио и связь, 2007. - 320с.

8. Голубицкая Е.А., Гущина Л.И. Методическое пособие по подготовке к защите выпускных квалификационных работ по специальности 060800. -М.: Инсвязьиздат, 2006. - 23с.

9. Донцова Л.В., Никифорова Н.А., Анализ финансовой отчетности: Практикум. - М.: «Дело и Сервис», 2006. - 144 с.

10. Дробозина Л.А. Финансы, денежное обращение, кредит. Учебник для ВУЗов, - М.: Финансы», 2007 г.

11. Журнал «Электросвязь».: ООО «Инфо - Электросвязь», 2009, №4. 1-64 с.

12. Журнал «Электросвязь».: ООО «Инфо - Электросвязь», 2008, №1. 1-64 с. 1

13. Газета «ВолгаТелеком» на связи Нижний Новгород».:ЗАО «Издательский дом «Экстра Н»,2008,№4.

14. Клесарева Е.Ю., Чвилева В.В., Методические указания к выполнению курсового проекта по дисциплине «Планирование на предприятии». 2006 г.

15. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебник/
под ред. В.В.Ковалева, О.Н.Волкова. - М.: Проспект, 2007. - 424 с.

16. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций.Анализ отчетности. М.: «Финансы и статистика», 2006. - 512 с.

17. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведения) М.: ТК Велби, изд.Проспект, 2007. - 432 с.

18. Н.Крылов Э.И., Власов В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. Учебное пособие. Издание второе. М.: Финансы и статистика, 2007. - 608 с.

19. Кузовкова Т.А. Статистика связи. Учебник для вузов под ред. Кузовковой
Т.А. -М.: Радио и связь, 2006. - 624 с.

20. Ляховецкий Л.З., Козлова Г.В., Лебедева Л.В., Фокин А.А. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности организаций связи:Учебное пособие. МТУ СИ. -М.: 2007. - 109 с.

21. Методические указания по дисциплине управление инновационной деятельностью. -М.: Инсвязьиздат, 2008. -21 с.

22. Разговоров А.В., Кузовкова Т.А., Статистика связи. - М.: «Радио и связь», 2006 г.

23. Резникова Н.П., Демина Е.В., Булгак В.Б. и др. Менеджмент в телекомуникациях/ пд ред. Н.П. Резниковой, Е.В. Деминой. - М.: Эко -Трендз, 2007.-392 с.

24. Савицкая Г.В., Анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие. - М.: «Инфра-М», 2006.

25. Стражева В.И., Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: «ИНФРА-М», 2006 . - 425с.

26. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа - М.: «Инфра-М», 2007.-208 с.

27. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий, менеджмент и анализ - М.:«ИНФРА-М», 2006. - 479с.

28. http://www.nnov.vt.ru

.