В сфере развития образования в первую очередь будет решаться задача повышения доступности и качества образования через следующие направления деятельности:
-Обновление содержания образования на основе компетентностного подхода, отвечающего потребностям рынка труда и личности.
- Внедрение новых образовательных технологий, создание условий для инновационного развития образования в районе.
- Создание нормативных гигиенических требований и условий безопасности пребывания учащихся, воспитанников в ОУ, ДОУ путем реализации соответствующих подпрограмм и целевых программ («Комплексная программа безопасности образовательных учреждений» и др.). Обеспечение лицензирования всех ОУ.
- Создание системы образовательных услуг, обеспечивающих раннее развитие детей: открытие дополнительных групп в детских садах № 1 и Утичевском до 2011 года, в Шелеповском до 2013 года, развитие вариативных форм предоставления дошкольных образовательных услуг: группы кратковременного пребывания, подготовительная работа с неорганизованными дошкольниками в рамках культурно-образовательных центров. Повышение ответственности педагогов за формирование базовых способностей детей, за готовность их к школьному обучению. Согласно принятой программе социально-экономического развития района, охват детей дошкольным воспитанием к концу 2011 года должен составить 60 % детей, к 2020 году-80%.
- Создание условий для расширения использования современных информационных и коммуникационных технологий в образовательном процессе.
- Создание условий для личностного развития, созидательного потенциала и общественной активности обучающихся (Олимпиады, конкурсы, научно-практические конференции и др.).
- Формирование сетевой системы профильного обучения через создание гомогенных профильных групп, индивидуальных образовательных траекторий обучения отдельных обучающихся (до 2011 года), использование дистанционного обучения с использованием ресурсов Интернет, подготовка учителей района к работе с обучающимися отдаленных школ через системы компьютерных коммуникаций (до 2015 года).
- Реализация сетевой модели профессиональной подготовки учащихся на базе ПУ № 35 по специальностям, необходимым в нашем районе: продавцы непродовольственных товаров, водители категории В и С. (ежегодно по 2 группы по 25 человек).
- Создание условий для расширения сферы дополнительного образования детей путем укрепления материально технической базы учреждений дополнительного образования: ДДТ, ДЮСШ.
- Обеспечение условий для повышения роли ТШО как ресурсно-методических центров, аккредитация ТШО (до 2010 года), создание кустовых методических кабинетов (первые для учителей школ на базе МСШ № 1, для воспитателей детских садов – на базе детского сада № 1, для педагогов дополнительного образования на базе ДДТ – в 2009 году, еще 4 для педагогов ОУ в отдельных ТШО – до 2015 года).
- Создание системы подготовки и переподготовки педагогических кадров, целевая подготовка выпускников школ, заключение контрактов с выпускниками ВУЗов, участие в дистанционном обучении.
- Формирование эффективной системы управления образованием на муниципальном уровне (развитие демократического государственно-общественного принципа управления, управление по результатам, использование компьютерных технологий, развитие межведомственного взаимодействия на основе перспективных программ).
-Формирование новых экономических отношений: переход на отраслевую систему оплаты труда, подушевое финансирование всех общеобразовательных учреждений, финансовую самостоятельность ОУ.
- Обеспечение бесплатного подвоза обучающихся к месту учебы (100 %). Приобретение с этой целью 5 школьных автобусов.
- Создание условий для полноценного двухразового питания всех учащихся общеобразовательных школ (Охват 100% к 2015 году).
2.7 Культурный потенциал
Одним из основных направлений работы отдела культуры в 2007 году было сохранение сети учреждений культуры, их кадрового потенциала.
В районе функционируют 20 библиотек, 30 досуговых учреждений клубного типа, центр внестационарного обслуживания населения (с 7-ю киноустановками), центр организационно-методической и творческой деятельности, Детская школа искусств, районный музей.
Определяющим направлением в деятельности отдела в 2007 году остается развитие самодеятельного творчества, сохранение традиционной народной культуры и организация работы кружков и клубов по интересам и по различным направлениям.
Муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Детская школа искусств с. Мокроусова" проводит обучение по отделениям: фортепиано, народные инструменты, духовые инструменты, хоровое пение, хореографическое искусство. Контингент учащихся стабилен. Количество детей, получающих дополнительное образование, 75 человек. В школе искусств работают 12 преподавателей. В 2007-2008 учебных годах было проведено 34 мероприятия по концертно-лекционной выставочной работе, что позволяет сказать, что школа является центром культурной жизни с. Мокроусово.
Библиотеками района ежегодно выдается более 26 тыс. книг, обслуживается 10031 пользователь. Охват населения книгами составил 69,4%, что значительно выше среднеобластного показателя чтения. Для приобретения литературы в прошлом году было израсходовано 211 тыс. рублей, в том числе 127 тыс. рублей из районного бюджета.
В 2007 году районный музей отметил своё 30-летие. За эти годы музей посетили более 270 тыс. человек. Сотрудники музея не останавливаются на достигнутом, находятся в постоянном поиске новых форм работы. Одной из форм такой работы - это проведение мастер-классов по декоративно-прикладному творчеству. Особой любовью у жителей района пользуется комната ремесел. Здесь оформляются интересные выставки, проводятся мероприятия, собираются мастера своего дела. В течение года были развернуты такие выставки как «Оберег - сокровища древней культуры», «Часы и время», «Необыкновенные приключения обыкновенного валенка». Постоянно пополняются фонды музея, и за прошлый год было собрано 139 экспонатов, и сейчас общий фонд составляет 3540 единиц.
Планируется, что к 2020 г. число массовых библиотек, учреждений клубного типа по сравнению с 2008 г. останется без изменений; а численность читателей сократится на 0,3 %.
2.8 Жилищно-коммунальное хозяйство
На территории района оказанием коммунальных услуг населению и организациям занимается 1 муниципальное унитарное предприятие «Теплосеть», имеющие 4 котельные, работающие на природном газе. Предприятие обслуживает водопровод на территории Мокроусовского сельсовета, протяженностью 41,7 км, подает тепло к жилому фонду общей площадью 15 тыс. кв. м. Кроме того, на территории района действует 29 котельных, которые обеспечивают теплом учреждения соцкультбыта и организации. Тепловые сети в двухтрубном исчислении составляют 19,5 км. На территориях муниципальных образований функционируют 14 водопроводов, общая протяженность которых составляет 100 км. С организацией Программы газификации района в 2001-2002 годах котельные предприятий ЖКХ переведены на газ, что позволило создать оптимальный тепловой режим отапливаемого жилфонда и учреждений, а соответственно и качество оказываемых услуг по отоплению населению и организациям, улучшить условия труда операторов котельных. Реализуется направление перевода объектов соцкультбыта и жилья на автономные источники теплоснабжения, проводится реконструкция имеющихся котельных. В целях экономии теплоэнергетических ресурсов на территории муниципального образования часть котельных переведена с электроэнергии на твердое топливо, на территории Щигровского, Уваровского, Крепостинского сельсоветов функционируют котельные на природном газе. Установлено приборов учета по теплу и воде в учреждениях бюджетной сферы 20 единиц.
В 2004 году была введена станция водоочистки и газифицирована котельная данного объекта в селе Мокроусово. Активно идет газификация индивидуального жилищного фонда: В настоящее время 387 абонентов - физических лиц в районе пользуются природным газом. Для строительства подводящего газопровода к жилым домам выдано 11 актов выбора земельного участка для проектирования к 88 жилым домам и квартирам.
На территории села Мокроусово проведены собрания собственников жилья многоквартирных домов. В настоящее время определена управляющая компания по содержанию и обслуживанию жилого фонда, вывозке сухого мусора. Возглавляет её предприниматель О.А. Езиашвили. Свои услуги по вывозке жидких отходов, благоустройству райцентра предлагают и оказывают частные предприниматели.
Программа реформирования ЖКХ предполагает, что в 2010 году все услуги в ЖКХ будут оказывать частные компании и предприниматели. Муниципалитеты должны отказаться от несвойственных им функций и мы находимся в самом начале этой работы. Одновременно с введением 100% оплаты ЖКУ населением оказываются меры социальной поддержки малообеспеченным семьям.
Отрасль до сих пор является административно регулируемой. Административные принципы управления коммунальной инфраструктурой сформировали систему, при которой у МУП «Теплосеть» отсутствуют стимулы к повышению эффективности производства и снижению издержек. Самоуправление собственников жилья находится на низком уровне.
Основные фонды жилищно-коммунального комплекса требуют модернизации и ремонта (из-за недостаточного финансирования, а также физического износа основных фондов, МУП «Теплосеть» работает в аварийно – восстановительном режиме. Следствием износа и технологической отсталости объектов коммунальной инфраструктуры является низкое качество предоставления коммунальных услуг, не соответствующее запросам потребителей.
Состояние жилищно-коммунального хозяйства Мокроусовского района обусловливает необходимость его реформирования, что требует больших финансовых средств. Реализация предусмотренных в Стратегии социально-экономического развития Мокроусовского района Курганской области до 2020 г. мероприятий по развитию экономики района позволит направить больше бюджетных средств и более форсированно решать проблемы жилищно-коммунального хозяйства района.