Рисунок 2.3 – Динамика отдельных статей расходов «Укрсиббанка» в 2004-2006 годах
В целом расходы банка за 2005-2006 годы в сравнении с 2004 годом возросли на 1470157 тыс грн в абсолютном и на 185,99 % в относительном выражении.
Проведем анализ структуры расходов:
Таблица 2.8 - Структура расходов «Укрсиббанка» в 2004-2006 годах
№ | Наименование статьи | 2004 год, тыс грн | 2005 год, тыс грн | 2006 год, тыс грн | Доля в общей величине расходов % | ||
В 2004 году | В 2005 году | В 2006 году | |||||
1 | Процентные расходы | 357585 | 541833 | 990747 | 45,24 | 47,43 | 43,83 |
2 | Комиссионные расходы | 8169 | 14593 | 35769 | 1,03 | 1,28 | 1,58 |
3 | Общие администр. расходы и расходы на персонал | 285626 | 532823 | 850576 | 36,13 | 46,64 | 37,63 |
4 | Резерв под обесценение кредитов | 83533 | 11392 | 248193 | 10,57 | 1,00 | 10,98 |
5 | Расходы на налог на прибыль | 33062 | 23882 | 42246 | 4,18 | 2,09 | 1,87 |
6 | Другие расходы | 22470 | 17807 | 93071 | 2,84 | 1,56 | 4,12 |
Итого расходы | 790445 | 1142330 | 2260602 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Рисунок 2.4 – Структура расходов «Укрсиббанка» в 2004 году
Рисунок 2.5 – Структура расходов «Укрсиббанка» в 2005 году
Из таблицы 2.8 и графиков 2.4-2.6 видно, что наибольший удельный вес в структуре расходов «Укрсиббанка» во всех анализируемых периодах занимали процентные расходы (45,24 % в 2004 году, 47,43 % в 2005 году и 43,83 % в 2006 году), что обусловлено высокой долей в пассиве банка операций, формирующих данный вид расходов (в частности, депозитных операций). Расходы на персонал были вторыми по значимости и составляли более трети от общей величины расходов (36,13 %, 46,64 % и 37,63 % в 2004, 2005 и 2006 годах соответственно).
Рисунок 2.6 – Структура расходов «Укрсиббанка» в 2006 году
Проведя структурно-динамический анализ доходов и расходов «Укрсиббанка» в 2004-2006 годах, сопоставим их между собой с целью оценки прибыли банка в 2004-2006 годах.
Таблица 2.9 – Анализ динамики прибыли «Укрсиббанка» в 2004-2006 годах (в абсолютном выражении)
Наименование статьи | 2004 год, тыс грн | 2005 год, тыс грн | 2006 год, тыс грн | Абсолютный прирост, тыс грн | ||
За 2005 год | За 2006 год | За 2 года | ||||
Итого доходы | 864150 | 1190082 | 2301181 | 325932 | 1111099 | 1437031 |
Итого расходы | 790445 | 1142330 | 2260602 | 351885 | 1118272 | 1470157 |
Итого прибыль после налогообложения | 73705 | 47752 | 40579 | -25953 | -7173 | -33126 |
Таблица 2.10 – Анализ динамики прибыли «Укрсиббанка» в 2004-2006 годах (в относительном выражении)
Наименование статьи | 2004 год, тыс грн | 2005 год, тыс грн | 2006 год, тыс грн | Относительный прирост, % | ||
За 2005 год | За 2006 год | За 2 года | ||||
Итого доходы | 864150 | 1190082 | 2301181 | 37,72 | 93,36 | 166,29 |
Итого расходы | 790445 | 1142330 | 2260602 | 44,52 | 97,89 | 185,99 |
Итого прибыль после налогообложения | 73705 | 47752 | 40579 | -35,21 | -15,02 | -44,94 |
Из таблиц 2.9 и 2.10 видно, что динамика чистой прибыли «Укрсиббанка» в 2005-2006 годах была отрицательной. За 2005 год она уменьшилась на 25953 тыс грн (-35,21 %), а за 2006 год – на 7173 тыс грн (-15,02 %). Отрицательная динамика чистой прибыли в нашем случае обусловлена более быстрыми темпами роста расходов банка в сравнении с доходами.
Для покупки или заказа полной версии работы перейдите по ссылке.
Для успешного проведения в Украине реорганизации банков в форме слияния и присоединения НБУ разработал подробный организационный порядок проведения процедур реорганизации. Особое внимание было уделено начальному этапу реорганизации, который способен оказать существенное влияние на весь процесс реорганизации и позволяет на ранних стадиях выявить проблемы, с которыми могут столкнуться банки при выполнении требований законодательства и пруденциальных норм деятельности.
В качестве одного из направлений роста капитала банков, используемых в зарубежной банковской практике, рассматривается привлечение инвесторов в акционерный капитал банков. В ближайшей перспективе представляется желательным усиление роли банков, которые контролируются иностранным капиталом, поскольку иностранный капитал привносит на украинский рынок современные банковские технологии, новые банковские продукты и культуру банковского дела.
Таким образом, на фоне проведенных во второй главе расчетов, а также вышеизложенной в данной главе информации следует сделать вывод о том, что Уксиббанку для укрепления своего финансового необходимо наращивать собственные средства.