Стратегия социально-экономического развития муниципального образования (стр. 25 из 29)

Оценка результатов реализации стратегии развития муниципальных образований, а также ее эффективность должна стать основой для выявления имеющихся слабых звеньев, неучтенных факторов, появившихся возможностей, положительного опыта с целью выработки в дальнейшем предложений по корректировке инвестиционной стратегии.

С целью реализации стратегии социально-экономического развития муниципального образования, корректировки разработанных мероприятий по реализации стратегии, оценки результатов выполнения мероприятий необходимо создать рабочую групп, на которую будет возложен контроль за ходом реализацией стратегии. В состав рабочей группы войдут специалисты отдела экономического развития, инвестиций и потребительской сферы, а также специалисты отраслевых комитетов и управлений администрации муниципального образования Курганинский район.

Отдел экономического развития, инвестиций и потребительской сферы ежегодно подводит итоги реализации стратегических мероприятий, формируя отчет по определенной системе показателей (представленной выше). На основе отчета анализируются причины невыполнения запланированных мероприятий и принимается решение о внесении корректировок в план мероприятий на следующий год.

Ежегодно по итогам реализации Стратегии готовится доклад главе муниципального образования Курганинский район.

Глава 8. Итоги и выводы

Оценка ожидаемых результатов реализации Стратегии осуществляется по следующим критериям:

- коммерческая эффективность;

- социальная эффективность;

- общая экономическая эффективность.

Таким образом можно ожидать, что при успешной реализации Стратегии

объем отгруженной продукции промышленного производства к 2020 году возрастет в сравнении с 2006 годом в 3,8 раза и составит почти 6 млрд. рублей.

Объем продукции

по базовым секторам экономики (млн.руб.)

Реализация стратегии социально-экономического развития муниципального образования Курганинский р-н позволит получить прогнозные значения, приведенные в таблице.

Таблица 32 – Прогнозные значения основных показателей

Показатели	2006	сценарий 1		сценарий 2
		(потенциально возможный)		(выбранный)
		2012	2020	2012	2020
Объем продукции и услуг, млн.руб.	10392	17109	28286	18208	30124
Численность занятых, тыс.чел.	36,8	37,2	37,6	37,2	37,6
Производительность труда, тыс. руб./чел.	382003	636888	1064480	677787	1133641
Средняя ЗП 1 занятого, руб.	6162	12903	23458	13562	24656
Консолидированный доход занятых, млн. руб.	226522	480302	882785	504859	927878

Таблица 31 наглядно иллюстрирует, что выбранный сценарий развития 2 позволит муниципальному образованию существенно повысить значения основных показателей, характеризующих социально-экономическое положение.

Будет достигнуто не только динамичное развитие экономики, но и значимый прирост качества жизни граждан. Это позволит сделать территорию МО Курганинский район не только привлекательной для бизнеса, но и комфортной для проживания.

Приложение 1

Стратегия отрасли

«Архитектура и градостроительство»

Муниципального образования Курганинский район на 2007-2020 годы

1. Обеспечение, организация разработки и внедрение современной градостроительной документации муниципального уровня.

2. Обеспечение совершенствования архитектурного облика муниципального образования Курганинский район

3. Создание информационной системы обеспечения градостроительной деятельности муниципального образования Курганинский район.

4. Совершенствование состава, структуры и расширение полномочий органов архитектуры для реализации Градостроительного кодекса Российской Федерации.

5. Организация и осуществление выставочной деятельности, обеспечение информированности населения в области градостроительной деятельности.

6. Стратегические инвестиционные проекты.

7. Разработка нормативно-правовых актов по вопросам градостроительной деятельности муниципального образования Курганинский район.

Программа реализации стратегии отрасли

«Архитектура и градостроительство»

Муниципального образования Курганинский район на 2007-2020 годы

1. Обеспечение, организация разработки и внедрения современной градостроительной документации муниципального уровня.

Виды разрабатываемой документации и перечень осуществляемых работ	Освоение средств (млн.рублей), завершение работ
	2007 год	2008 год	2009 год	2010 год
Схема территориального планирования муниципального района, совмещенная с генеральными планами поселений и населенных пунктов, проектами границ поселений и населенных пунктов:
1.1. Схема территориального планирования муниципального образования Курганинский район	0,5/0,5	1.4485/1,4485
1.2 Подготовка генерального плана Курганинского городского поселения	0/0,495	0,45/ 0,7
1.3. Подготовка генерального плана Безводного сельского поселения	1,2/1,2
1.4. Подготовка генерального плана Воздвиженского сельского поселения	1,54//0,66
1.5. Подготовка генерального плана Константиновского сельского поселения	1,1/1,1
1.6. Подготовка генерального плана Михайловского сельского поселения	0,48/1,12
1.7. Подготовка генерального плана Новоалексеевского сельского поселения	0,55 / 0,55
1.8. Подготовка генерального плана Октябрьского сельского поселения	1,1/1,1
1.9. Подготовка генерального плана Петропавловского сельского поселения		0,33 / 0,77
1.10. Подготовка генерального плана Родниковского сельского поселения		0,4 / 0,4
1.11. Подготовка генерального плана Темиргоевского сельского поселения		0,24 / 0,56
1.12 Разработка генеральных планов с проектом черты станиц: Михайловская, Петропавловская, Новоалексеевская, Темиргоевская, Родниковская. Разработка черты г. Курганинска	0/1,6953
Итого:	0,5 / 2,6903	3,0185 / 4,0285	2,42 / 2,18	3,4 / 3,4

2. Обеспечение совершенствования архитектурного облика территории муниципального образования Курганинский район

2.1. Градостроительное сопровождение проектов архитектурной подсветки фасадов зданий и сооружений, памятников истории и культуры, общественных пространств.