· умение оценивать преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм предпринимательства и различных типов внутренней организационной структуры;
· знакомство с основными проблемами и инструментами корпоративного управления;
· способность формировать экономические цели и стратегии фирмы и определять характеризующие их показатели;
· понимание механизма функционирования рынка и экономического поведения продавцов в условиях различных рыночных структур;
· умение пользоваться приемом дисконтирования, понимание базовых методов оценки эффективности инвестиций;
· знакомство с основными типами рисков и их индикаторами;
· понимание экономических закономерностей конкурентоспособности и знакомство с основными методами выработки и оценки конкурентных стратегий;
· умение увязать деятельность предприятия с макроэкономическими факторами;
· понимание целей и задач макроэкономической политики государства, а также методов достижения этих целей и возможного противоречия между ними.
Материал по направлению «Менеджмент»
Основная цель изучения материала: дать специалистам возможность развить знания, умения и навыки в области современного менеджмента, который позволит им успешно пройти стажировку, а затем эффективно работать в качестве менеджера высшего или среднего звена на российских предприятиях различных форм собственности в соответствии с современными международными требованиями к данному виду деятельности.
Результаты подготовки: для управления предприятием или его подразделением выпускник программы должен овладеть следующими компетенциями:
· Понимать сущности бизнеса и стратегического управления в условиях рынка, умение определять миссию и цели организации, анализировать ее сильные и слабые стороны в конкурентной среде, вырабатывать на этой основе стратегию организации и уметь добиваться ее осуществления;
· Владеть современным аналитическим инструментарием менеджмента, методологией системного подхода к организации, количественными методами в управлении, методами диагностики, анализа и решения проблем, а также методами принятия решений и их реализации на практике;
· Уметь разрабатывать организационную структуру, адекватную стратегии, целям и задачам, внутренним и внешним условиям деятельности организации, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования, анализировать и проектировать бизнес-процессы, а также работы;
· Уметь разрабатывать системы стратегического, текущего и оперативного контроля, владеть принципами и современными методами управления операциями в различных сферах деятельности, применять их на практике, знать концепции, принципы и методы формирования систем управления качеством;
· Владеть знаниями, умениями и навыками в области управления проектами, умениями разрабатывать проекты, организовывать их выполнение (в том числе, на основе современных информационных технологий, сетевых методов и т.п.), оценивать результаты;
· Владеть знаниями, умениями и навыками для эффективного управления человеческими ресурсами в организациях, осуществления планирования и организации кадровой работы, развития в себе лидерства, владение принципами и методами управления конфликтами, формирование организационной культуры и осуществление организационных изменений;
· Уметь организовывать свое время, формировать рациональный образ жизни, проводить самоанализ и самоменеджмент;
· Иметь способность работать в группах, осуществлять эффективные коммуникации, деловую переписку, владеть искусством презентаций и ведения переговоров, деловым этикетом.
Материал по направлению «Маркетинг»
Основная цель изучения материала: дать специалистам возможность освоения практических навыков и знаний, которые позволят им учитывать маркетинговые аспекты при принятии управленческих решений и осуществлять эффективное управление маркетингом в соответствии с современными международными требованиями к данному виду деятельности.
Результаты подготовки: для управления маркетингом на предприятии выпускник программы должен овладеть следующими знаниями, умениями и навыками:
По управлению маркетингом на предприятии
· организовать маркетинговую деятельность на предприятии;
· планировать маркетинговые мероприятия на стратегическом и оперативном уровнях;
· осуществлять контроль маркетинговой деятельности;
· представлять общую схему взаимодействия службы маркетинга с основными подразделениями коммерческого предприятия;
· обеспечивать рациональное использование финансовых средств, выделяемых на маркетинг.
По проведению маркетинговых исследований
· уметь формулировать цель и задачи маркетингового исследования;
· уметь организовывать сбор первичной и вторичной информации;
· анализировать рынок и рыночную конъюнктуру;
· изучать поведение потребителей, а также их мотивы и предпочтения;
· анализировать деятельность конкурентов;
· сегментировать рынок, позиционировать товары и определять ключевые факторы успеха на выбранных целевых сегментах;
· оценивать и прогнозировать спрос, емкость рынка, рыночную долю предприятия.
По развитию продукта
· оценивать конкурентоспособность продукции предприятия;
· создавать марочную продукцию, соответствующий сервис, упаковку;
· формировать ассортиментную политику с учетом жизненного цикла изделий.
По установлению цены
· знать ценовые стратегии и условия их применения;
· уметь рассчитывать цены, обосновывать скидки и надбавки к цене;
· активно использовать ценовые инструменты в конкурентной политике предприятия.
По продажам и сбыту
· прогнозировать развитие спроса, продаж, товарооборота;
· формировать каналы распределения и выбирать торговых посредников;
· обеспечивать доступность товаров и их своевременную доставку в нужное место и нужное время;
· знать методы определения емкости рынка.
По активному продвижению, рекламе, стимулированию
· развивать коммуникативные связи предприятия с рынком, повышать осведомленность потребителей о продукции предприятия;
· проводить (или заказывать) рекламные кампании и осуществлять мероприятия по стимулированию сбыта;
· знать основы персональных (личных) продаж;
· формировать положительное общественное мнение (имидж) о компании и ее товарах.
Материал по направлению «Финансы»
Основная цель изучения материала: дать специалистам возможность получить теоретические знания и освоить практические навыки, которые позволят осуществлять эффективный финансовый менеджмент в соответствии с российской практикой и современными международными требованиями к данному виду деятельности.
Результаты подготовки: для управления финансами организаций народного хозяйства выпускнику программы по базовой программе (тип B) необходимо освоить следующие знания, умения и навыки работы:
По формированию системы финансового менеджмента в компании
· знать концептуальные основы финансового менеджмента;
· владеть основами знаний бухгалтерского, управленческого и налогового учета;
· уметь анализировать финансовую отчетность предприятия и использовать приемы финансового анализа при принятии управленческих решений;
· владеть методами финансового планирования и бюджетирования;
· уметь разрабатывать общий бюджет организации с учетом специфики ее деятельности;
· уметь оценивать принимаемые решения с учетом временной стоимости денег и риска.
По финансированию деятельности предприятия
· знать основы управления финансовой структурой капитала предприятия и его составными элементами;
· быть способным определять рациональную структуру пассивов предприятия (соотношение между собственными и заемными средствами) с учетом допустимого уровня финансового риска;
· быть способным проводить обоснованную оценку альтернативных источников финансирования (эмиссия акций, облигаций, кредит и т.п.).
По финансовой стороне управления активами
· знать сущность управления активами предприятия;
· уметь применить на практике основные подходы к управлению внеоборотными и оборотными активами.
По осуществлению стратегии финансового менеджмента
· уметь разрабатывать финансовую стратегию компании, соответствующую целям функционирования компании на рынке, стадии ее жизненного цикла;
· знать основные методы оценки стоимости компании (на основе доходных, затратных и аналоговых методов);
· уметь формулировать и проводить инвестиционную политику, осуществляя анализ инвестиционных проектов хозяйственного и финансового характера.
По осуществлению тактики финансового менеджмента
· Знать основные подходы к комплексному оперативному управлению оборотными средствами и краткосрочными обязательствами предприятия;
· быть способным управлять дебиторской задолженностью, запасами сырья и готовой продукции, кредиторской задолженностью и краткосрочными кредитами;
· быть способным проводить оценку ценовых и прочих маркетинговых решений с точки зрения их влияния на финансовые результаты;
· знать современные системы учета, анализа, контроля и управления затратами.
Рекомендации по формированию результатов обучения: знаний, умений и навыков по учебным курсам по направлениям в проектно-ориентированной программе