Обеспечение аналитических, социологических и маркетинговых исследований по предмету деятельности.
Разработка методических материалов по различным аспектам народного творчества и культурно-досуговой практики.
Повышение квалификации руководителей и специалистов по предмету деятельности, передача навыков через систему постоянно действующих выставок, студий, мастер-классов, семинаров.
Издание методических, рекламных и других материалов по предмету деятельности.
Разработка критериев и Положения о присвоении звания «народный коллектив», обеспечение работы комиссии по присвоению звания «народный коллектив», ведение базы данных о народных коллективах субъектов Российской Федерации.
Разработка и методическая помощь в реализации комплексных социокультурных программ, разработка программ и проведение социологических исследований в сфере культурно-досуговой деятельности с формулированием итоговых практических рекомендаций.
Проведение фольклорно-этнографических экспедиций с расшифровкой собранных материалов.
Разработка сценариев и осуществление постановок массовых праздников и театрализованных представлений.
Обучение народным, художественным ремеслам, организация школ, студий, классов.
Производство печатной, аудио-, видео- и кинопродукции.
Разработка методических материалов и учебных программ.
| |
| |
| Отдел методического обеспечения клубно-досуговых учреждений и самодеятельного художественного творчества | Отдел программного развития и стратегического планирования | Отдел административно-хозяйственной деятельности |
| 1. Заместитель директора - заведующий отделом | 1. Заместитель директора - заведующий отделом | 1. Заведующий отделом |
| 2. Методист по клубно-досуговой деятельности | 2. Методист по научно-исследовательской и информационно-аналитической деятельности | 2. Рабочий по обслуживанию здания |
| 3. Методист по работе с детьми и подростками | 3. Специалист по мониторингу и маркетингу | 3. Водитель |
| 4. Методист по передвижным клубным учреждениям | 4. Библиотекарь | 4. Водитель |
| 5. Методист по инструментальным и эстрадным жанрам | 5. Социолог | 5. Уборщица служебных помещений |
| 6. Методист по ДЛИ и ИЗО | 6. Уборщица служебных помещений | |
| 7. Методист по фольклору | Редакционно-издательский сектор | 7. Дворник |
| 8. Методист по хоровой самодеятельности | 1. Заведующий сектором | 8. Вахтер |
| 9. Методист по хореографии | 2. Редактор | |
| 10. Методист по театральной самодеятельности | 3.Оператор ЭВМ | |
| 11. Методист по работе с национально культурными центрами | Итого: 34 штатных единиц | |
| Наименование должности | Кол-во единиц | Разряд по ETC | Должности ой оклад | Надбав ка % | Сумма | Фонд з/п в месяц |
| Директор | 1 | 16 | 1755= | 125 | 2193-75 | 3948-75 |
| Гл. бухгалтер | 1 | 15 | 1630= | 25 | 407-50 | 2037-50 |
| Экономист I кат. | 1 | 10 | 1100= | 25 | 275= | 1375= |
| Бухгалтер II кат. | 1 | 8 | 910= | 25 | 227-50 | 1137-50 |
| Юрисконсульт | 1 | 13 | 1405= | 25 | 351-25 | 1756-25 |
| Секретарь -делопроизводитель | 1 | 11 | 1205= | 25 | 301-25 | 1506-25 |
| Дирекция праздников и массовых мероприятий | ||||||
| Руководитель | 1 | 14 | 1510= | 25 | 407-50 | 2037-50 |
| Отдел методического обеспечения клубно -досуговых учреждений и самодеятельного художественного творчества | ||||||
| Заместитель директора-заведующий отделом | 15 | 1630= | 25 | 407-50 | 2037-50 | |
| Методист по клубно -досуговой деятельности | 11 | 1205= | 25 | 301-25 | 1506-25 | |
| Методист по работе с детьми и подростками | 13 | 1405= | 25 | 351-25 | 1756-25 | |
| Методист по передвижным клубным учреждениям | 11 | 1205= | 25 | 301-25 | 1506-25 | |
| Методист по инструментальным и эстрадным жанрам | 11 | 1205= | 25 | 301-25 | 1506-25 | |
| Методист по ДЛИ и ИЗО | 13 | 1405= | 25 | 351-25 | 1756-25 | |
| Методист по фольклору | 11 | 1205= | 25 | 301-25 | 1506-25 | |
| Методист по хоровой самодеятельности | 11 | 1205= | 25 | 301-25 | 1506-25 | |
| Методист по хореографии | 14 | 1510= | 25 | 377-50 | 1887-50 | |
| Методист по театральной самодеятельности | 11 | 1205= | 25 | 301-25 | 1506-25 | |
| Методист по работе с национально - культурными центрами | 11 | 1205= | 25 | 301-25 | 1506-25 |
| Отдел программного развития и стратегического планирования | ||||||
| Заместитель директора -заведующий отделом | 1 | 15 | 1630= | 25 | 407-50 | 2037-50 |
| Методист по научно -исследовательской и информационно -аналитической деятельности | 1 | 14 | 1510= | 25 | 377-50 | 1887-50 |
| Специалист по мониторингу и маркетингу | 1 | 14 | 1510= | 25 | 377-50 | 1887-50 |
| Библиотекарь | 1 | 11 | 1205= | 25 | 301-25 | 1506-25 |
| Социолог | 1 | 11 | 1205= | 25 | 301-25 | 1506-25 |
| Редакционно -издательский центр | ||||||
| Заведующий сектором | 1 | 14 | 1510= | 25 | 377-50 | 1887-50 |
| Редактор | 1 | 11 | 1205= | 25 | 301-25 | 1506-25 |
| Оператор ЭВМ | 1 | 11 | 1205= | 25 | 301-25 | 1506-25 |
| Отдел административно - хозяйственной деятельности | ||||||
| Заведующий отделом | 1 | 8 | 910= | 25 | 227-50 | 1082-50 |
| Рабочий по обслуживанию здания | 1 | 5 | 340= | 25 | 85 | 425= |
| Водитель | 1 | 10 | 1100= | 25 | 275= | 1375= |
| Водитель | 1 | 10 | 1100= | 25 | 275= | 1375= |
| Уборщица служебных помещений | 1 | 2 | 500= | 25 | 125= | 625= |
| Уборщица служебных помещений | 1 | 2 | 500= | 25 | 125= | 625= |
| Дворник | 1 | 1 | 450= | 25 | 112-50 | 562-50 |
| Вахтер | 1 | 2 | 500= | 25 | 125= | 625= |
| Итого: | 34 | 52 200 | ||||
| Всего на год ФОТ |
УК «Центр народного творчества»
| 1. | Обеспечение равного доступа к культурным ценностям | Нормативный акт субъекта РФ «Об утверждении перечня бюджетных услуг и порядка формирования и корректировки перечня бюджетных услуг» | |
| 2. | Содержание услуги (краткое описание) | Проведение мониторинга деятельности учреждений культуры; организационно-методическая поддержка деятельности учреждений культуры; проведение научных и прикладных исследований в сфере культуры | |
| 3. | Наименование натурального показателя измерения услуги | Количество потребителей услуги. | |
| 4. | Объемы предоставления услуги за последние три года | (мероприятия) | |
| за 200_г. - | |||
| за 200- г. - | |||
| за 200_ г - | |||
| 5. | Прогноз объема предоставления услуги в текущем году | ||
| 6. | Прогноз потребности в предоставлении услуги на среднесрочную перспективу (в натуральных показателях) | ||
| на 200_ г. – | |||
| на 200_ г. - | |||
| на 200_ г. - | |||
| 7. | Правовой акт, предусматривающий обязательность услуги | Федеральный Закон № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», правовой акт субъекта, муниципального образования | |
| 8. | Нормативные правовые акты, определяющие качество и порядок предоставления услуги | ||
| 9. | Действующие методологические рекомендации, разъяснения, и иные документы (приказы, ведомственные письма, положения и пр., не утвержденные нормативным актом), по вопросам предоставления услуги (при наличии) | ||
| 10. | Потенциальные потребители услуги | Население области, наделенное правом на культурное развитие и доступ к культурным ценностям. | |
| 11. | Документы, удостоверяющие право на получение услуги | Конституция РФ (ст. 44); Федеральный закон «Основы законодательства Российской Федерации о культуре» | |
| 12. | Орган (организация) ведущий учет потребителей услуги | наименование | |
| 13. | Орган, ответственный за обеспечение предоставления бюджетной услуги | Управление культуры | |
| 14. | Требования к организациям, предоставляющим услуги и наименование нормативного правового акта, установившего требование | Устав | |
| 15. | Требования к организационно-правовой форме организаций, предоставляющих услуги и наименование нормативного правового акта установившего требование, возможность предоставления услуги негосударственной организацией | Государственное учреждение культуры | |
| 16. | Формы, источники, средства информирования граждан о предоставлении услуги | Перспективный и текущий план работы, афиши, буклеты, сайт ЦНТ в Интернете, реклама в СМИ, семинары. | |
| 17. | Срок предоставления услуги | В течение года, постоянно. | |
| 18. | Индикаторы результативности услуги | Выпуск учебно-методических пособий, сценариев, командировок; охват обучающихся на семинарах, творческих лабораториях, стажировках. Как результат - рост коллективов художественной самодеятельности, участников в них и увеличение посетителей клубных мероприятий. | |
| 19. | Индикаторы качества услуги | Приобщение населения к культурным ценностям, отвлечение их от негативных проявлений. | |
| 20. | Расходы областного бюджета на предоставление услуги за последние три года | (в рублях) | |
| за 200_ г. - | |||
| за 200_ г. - | |||
| за 200_ г. - | |||
| 21. | Прогноз расходов областного бюджета на предоставление услуги в текущем году | ||
| 22. | Финансовый (расчетный) норматив стоимости единицы услуги | ||
| 23. | в том числе | ||
| оплата труда и начисления на оплату труда | |||
| приобретение услуг и иные текущие расходы | |||
| капитальные расходы | |||
| 24. | Доходы от платной компоненты при предоставлении услуги за последние три года | ||
| за 200_ г. | |||
| за 200_ г. | |||
| за 200_ г. | |||
| 25. | Прогноз доходов от платной компоненты при предоставлении услуги в текущем году | ||
| 26. | Индикаторы экономической эффективности расходования бюджетных средств на предоставление услуги | Расходы бюджета на одного потребителя услуги. | |
| 27. | Индикаторы социальной эффективности расходования бюджетных средств на предоставление услуги | Число потребителей в расчете на 10000 человек населения | |
| 28. | Индикаторы социально-экономической эффективности расходования бюджетных средств на предоставление услуги | Расходы бюджета на финансирование услуги на 10000 жителей области | |
Интерес к народным корням культуры – сегодня мировая тенденция, вызванная проблемами глобализации.