12. Отговорки: Попытка оправдаться за неудачу, а не исправить ситуацию.
13. Пассивность: Леность, отсутствие заинтересованности в достижении результата, небрежное выполнение работы.
14. Эгоизм: Нужно что-то давать для достижения цели. Нельзя быть скупым или эгоистичным. Ваша душа должна быть щедрой.
15. Отсутствие единства: Люди занимались каждый своим делом, вместо того чтобы работать в команде над выполнением Божьего замысла.
16. Непослушание: Люди не проявляли послушание по отношению к лидерам.
17. Неспособность пересмотреть план: В план не были внесены необходимые изменения, и люди не изменились, как было нужно. То, что вы делали так в прошлом, не значит, что это окажется эффективным при выполнении Божьего плана.
18. Неспособность учится на ошибках: Ошибки будут повторяться, если не анализировать их и не извлекать из них урока.
19. Невнимание к деталям: План часто включает много деталей. Если их не координировать, план потерпит неудачу.
20. Нежелание быть смиренным слугой: Вы призваны на служение другим людям. Когда вы это забываете и начинаете гордиться, план терпит крах.
21. Проблема в отношении к планированию: такая проблема назрела, если вы слышите подобные комментарии:
- "Мы всегда так делали".
- "Нам не нравиться этот план".
- "Строить планы - это не по-библейски".
- "Это работало последние 40 лет".
- "Планирование – не связано с Духом Святым".
- "Мы движимы верой, нам не нужно строить планы".
- "У нас нет времени на планирование".
- "Я не нахожу причины меняться"
22. Отсутствие должного руководства: для претворения плана в жизнь.
23. Нехватка денежных средств.
24. Недостаток работников: для претворения плана в жизнь
25. Неспособность к честной, объективной оценке.
26. Духовное нападение врага! Сатана постарается расстроить ваши планы. (См. Ездра 4:1-5).
27. Ропот: Когда бы вы ни начали трудиться для Господа или выполнять Его план, вы пройдете через определенные этапы.
Например, в ранней Церкви:
- Деяния 1: Бог избрал определенных людей.
- Деяния 2: Он поставил этих людей на служение.
- Деяния 3: Служение росло.
- Деяния 4: Появилось движение известное как церковь.
- Деяния 5: Среди людей возник ропот.
То же самое происходит в книге пророка Неемия:
- Неемия l: Господь избрал человека.
- Неемия l-2: Он поставил человека на служение
- Неемия 2-3: Число трудящихся для служения росло.
- Неемия 2-4: Был утвержден план.
- Неемия 5: В народе сделался ропот.
Когда служение и план находятся на этапе возникновения недовольства, необходимо решать проблему, иначе план может подвергнуться сильному негативному влиянию.
Неемия справился с ропотом с помощью молитвы и реорганизации (Неемия 5).
Апостолы также справились с ропотом с помощью молитвы и реорганизации служения (Деяния 6).
Ропот среди народа Израиля так и не удалось подавить до конца. Поэтому исполнение Божьего плана пришлось отложить до рождения нового поколения.
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ОЦЕНКИ
Вы можете использовать знания, полученные в результате проведения оценки следующим образом:
1. Оценка обращает ваше внимание на слабые стороны в постановке задач. Для устранения этих слабостей необходимо пересмотреть и улучшить существующие планы.
2. Стройте новые планы, как только выполните старые.
3. Учитесь на опыте своих побед. Возможно, Господь захочет, чтобы вы повторили свой успех.
4. Учитесь на своих ошибках. Найдите причину своего поражения и попытайтесь исправить ошибку. Не повторяйте одни и те же ошибки снова и снова.
ПОСТОЯННЫЙ ПРОЦЕСС
Планирование – это постоянный процесс. Вы строите планы, реализуете их, проводите их оценку и затем строите новые планы.
Если вы хотите эффективно вести свое служение, не прерывайте этот процесса, пока не достигнете своей главной цели и не выполните дело всей вашей жизни.
ТЕСТ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Напишите Ключевой стих по памяти.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
2. Дайте определение процесса «оценки».
______________________________________________________________________
3. Почему процесс оценки имеет такое большое значение?
______________________________________________________________________
4. Опишите этапы процедуры оценки.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
5. Напишите как минимум 5 причин неудачи планов.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
6. Опишите 4 способа использования результатов оценки выполнения планов.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
7. Проведите оценку некоторых реализованных вами планов. Используйте полученные результаты для совершенствования существующих планов и построения новых.
(ответы на тест вы найдете в конце заключительной главы пособия)
ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО ИЗУЧЕНИЯ
1. Изучите семнадцатую главу Евангелия от Иоанна. В этой молитве Иисус дает оценку Своему земному служению.
2. В Ветхом завете у человека по имени Неемия была Богом данная цель перестроить Иерусалимскую стену. Он провел анализ окружения, поставил перед собой задачи и начал реализовывать намеченное. По ходу дела, он оценивал результаты и решал возникавшие проблемы, такие как, отсутствие единства, потеря силы и видения, нападение врага. Настоящей проверкой духовного лидерства является выполнение или не выполнение поставленных задач. В случае с Неемией, результат на лицо: «Стена была совершена в двадцать пятый день месяца Елула, в пятьдесят два дня» (Неемия 6:15).
3. Ниже рассмотрен пример царя Езекии иллюстрирующий принципы управления с помощью целей. Оно включает в себя анализ окружения, планирование, реализацию плана, его оценку. Для начала прочитайте историю Езекии в 4-й Царств 16-20 и 2-й Паралипоменон 28-32.
Окружение:
Езекия был потомком злого царя Ахаза. Иудейское и Израильское царства были разделены и враждовали между собой. Племя Иудеев было самым маленьким их двенадцати племен, но являлось самым духовным среди племен. Другие одиннадцать племен стали исповедовать верования языческих народов - своих соседей. Езекия был царем Иудеев. Главный враг Иудеев Ассирийцы были в то время самой могущественной нацией на Земле. Этот народ поклонялся демонам.
Сильные стороны Езекии:
1. Храбрый и честный в глазах Господа и людей
2. Человек, уважающий власть Господа и наделенный властными полномочиями
3. Сострадательный
4. Имел веру и знал как молиться
5. Держал свое слово
6. Высоко ценил личную святость
Слабые стороны Езекии:
1. Окружен превосходящим по численности врагом
2. Подвержен гордыне
3. Амбициозен в сфере политики
Главная цель Езекии: объединение народа Израиля как единой нации ведомой истинным Богом.
Задачи:
1. Отремонтировать Храм
2. Восстановить Божье правление
3. Восстановить служение в Божьем доме
4. Восстановить празднование Пасхи
5. Построить водопровод для Иерусалима
6. Покорить оплот Сатаны с тем, чтобы возвратить себе землю, когда-то данную Господом
План Езекии:
Ниже приведен его план выполнения поставленных задач:
1. Он созвал священников и левитов для восстановления храма и его очищения
2. Он велел начальникам следовать благочестивому примеру деятельности Царя Давида.
3. Он ободрял левитов и других работников во время перестройки Храма.
4. Он объявил первую Пасху за последние 260 лет
5. Он призвал верных по всей земле Израильской придти в Иерусалим на Пасху.
6. Он повелел дать еду со своего стола.
7. Он просил прощения у Божьих людей
8. Он обратил в бегство целую армию силой Святого Духа и проповедью Слова Божьего.
9. Он использовал сокровища из царского хранилища для финансирования строительства системы водоснабжения Иерусалима.
Оценка:
Езекия выполнил свои задачи. Он был мудр и смирился в своей гордости перед Господом. Он сожалел о своем тайном союзе с врагами Господа. И хотя его грехи легли проклятием на последующие поколения, Езекия завоевал право называться одним из трех величайших царей Израиля.
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
В этом приложении представлен дополнительный материал, призванный оказать помощь в использовании курса «Управления с помощью целей» в служении.
Как вы знаете, наиболее показательным примером организации является человеческое тело. Бог использовал этот пример, чтобы наглядно показать Свое земное тело, «Церковь», во главе которой стоит Иисус Христос. В обычном теле, скелет должен развиваться, чтобы выдержать нагрузку увеличивающегося числа клеток. Подобное справедливо и для духовного мира. По мере роста Тела Христова, большое значение приобретает поддержка его развития.
Церковь является инструментом, с помощью которого Господь сейчас работает над распространением Евангелия в мире, таким образом, материалы представленные в данном Приложении посвящены организации церкви. Церковная организация - базовая структура, помогающая вам упорядочить духовные ресурсы, возникающие в результате их преумножения.
Не обязательно использовать все материалы Приложения. Вы можете применять их на практике в зависимости от размера и местоположения вашей церкви. В церквях небольшого размера не нужна такая строгая организация как в больших. Церковь в сельской глубинке не требует такой серьезной организации как та, что расположена в большом городе.
Вспомните, что вы изучили в ходе этого курса: пусть организационная структура возникнет тогда, когда вы будете в ней нуждаться. Важно, чтобы она не ограничивала или контролировала служение и не слепо копировала организационную структуру, принятую другими. Хорошая организация не является ключом к успеху. Успех приходит, только когда ваша работа помазана и благословлена Господом. Но организационная структура поможет вам использовать данные Господом ресурсы на благо Царства Божьего.