ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ
Следующие указания помогут вам ставить задачи вашего служения:
ЗАДАЧИ НУЖНО ИЗЛОЖИТЬ В ПИСЬМЕННОМ ВИДЕ:
Запиши видение и начертай ясно на скрижалях, чтобы читающий легко мог прочитать. (Аввакум 2:2)
Если вы напишите свои задачи, вам будет легче запоминать, выполнять и оценивать свои планы. Это сделал Царь Давид, планируя постройку храма под Божьим вдохновением. Давид сказал:
Все сие в письмени от Господа, [говорил Давид, как] Он вразумил меня на все дела постройки (1-я Паралипоменон 28:19)
ЗАДАЧИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ СВЯЗАНЫ С ВИДЕНИЕМ:
Это является очень важной частью планирования. Строя планы, не имеющие отношения к видению служения, вы будете выполнять добрые дела, но не трудиться для Господа. Если ваши задачи будут иметь основой ваше видение, тогда все они будут связаны друг с другом и с главным планом служения. В таком случае, какой бы вы план ни построили, он будет согласовываться с вашим видением. Если ваше видение согласуется с Божьим замыслом, а ваши планы находятся в согласии с видением, тогда и ваши задачи будут Библейскими.
ЗАДАЧИ НУЖНО ЯСНО ИЗЛАГАТЬ:
Если задача сформулирована не ясно, никто ее не поймет. Изложите каждую задачу доступным языком. Пусть каждая задача будет направлена на достижение только одной цели. Сделайте план легким для понимания. Вспомните, в книге пророка Аввакума 2:2 говориться о том, что только ясный план понятный людям способен подвигнуть их на что-либо.
ЗАДАЧИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ СБАЛАНСИРОВАНЫ:
Планы должны балансировать между верой и реальностью. Если они нереальны, их невозможно будет выполнить. Однако не ограничивайте свои возможности имеющимися ресурсами, как людскими, так и финансовыми. Стройте безграничные планы, полагаясь на веру. Помните…
… Человекам это невозможно, но не Богу, ибо все возможно Богу (От Марка 10:27)
ЗАДАЧИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ЧЕТКИМИ:
Планы должны быть четкими. Это значит, они должны отвечать на следующие вопросы:
- Что мы собираемся делать? Точно опишите, что вы будете делать.
- Как мы будем это делать? Точно опишите этапы и способы выполнения действий по выполнению намеченного.
- Когда будем это делать? Укажите конкретные даты (дату начала, сроки исполнения: контрольные и конечный).
- Кто будет это выполнять: Кто будет заниматься выполнением определенных задач по реализации намеченного? Кто обладает духовными дарами для эффективного выполнения задачи? Как люди смогут работать вместе?
- Сколько это будет стоить? Оцените стоимость достижения поставленной цели. Сделав это, вы получите «бюджет». Вы проводите оценку стоимости реализации плана. Если ваш бюджет финансируется служением на основе задач, а задачи связаны с видением, тогда вы сможете использовать средства служения для претворения в жизнь его видения. В противном случае, средства будут расходоваться неразумно.
Курс Международного института «Время жатвы» под названием «Библейские принципы управления» описывает Библейские принципы финансирования, которые смогут помочь вам грамотно расходовать средства служения (пример бюджета приведен в Приложении к этому пособию)
ЗАДАЧИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ЛЕГКО ОЦЕНИМЫ:
Это значит, что цели должны быть записаны таким образом, чтобы вы могли оценить, выполнен или нет ваш план. Вы узнает больше об оценке из 6-й главы.
Задача должна четко описывать ваши ожидания от результата действия. Тогда легко оценить и проанализировать была ли задача выполнена или нет. Вы не можете дать оценку результативности служения, не установив прежде критерии суждения.
ОЧЕРЕДНОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАЧ:
Вы поставили несколько задач, теперь необходимо расставить приоритеты. Какой план будет реализован в первую очередь? Какие задачи необходимо выполнить, прежде чем претворять в жизнь остальные планы? Например, сначала нужно реализовать план по Евангелизации определенной деревни, а уже затем строить церковь для новообращенных.
СТАВЬТЕ КАК ДОЛГОСРОЧНЫЕ, ТАК И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЗАДАЧИ:
Планирование – процесс, требующий временных ресурсов. Соответственно, начинать планирование нужно как можно раньше. Это процесс, относящийся к будущему. Будущее можно разделить на две части:
Ближайшее будущее: Несколько следующих дней, недель и месяцев – это ближайшее будущее. На этот период времени строятся «краткосрочные» планы. Это то, над реализацией чего вы будете работать прямо сейчас.
Далекое будущее: Далекое будущее – это следующий год и так далее. На далекое будущее необходимо строить «долгосрочные» планы. Это те планы, к реализации которых вы начнете готовиться, и за которые будете молиться в настоящее время. Выполнять их вы будете позднее.
Для эффективного ведения служения, необходимо иметь как краткосрочные, так и долгосрочные планы. Тогда вы будете знать, что вам необходимо выполнить сейчас и что вы будете делать в будущем. В Библии говориться, что мы должны трудиться «пока он не вернется». То есть мы должны строить и выполнять планы для Царства Божьего, как в настоящее время, так и в будущем, до тех пока Иисус не придет на Землю и не возьмет нас на небо.
ПЛАНИРОВАНИЕ – ЭТО ПРОЦЕСС.
Планы должны быть гибкими и открытыми для внесения изменений. Планирование – это процесс, направляемый Святым Духом. Всегда будьте открыты к новым указаниям в планировании. Апостол Павел в свое время планировал путешествие в Азию, но Святой Дух открыл ему, что Павел выбрал неподходящее время. План был изменен и выполнен позже (Деяния 16:6).
Уже после того, как план построен, в вашем окружении или служении могут произойти изменения. Может быть, вам откроется план лучше прежнего. Проблемы делают необходимым изменение исходного плана. Вот почему планирование должно быть гибким процессом. Вы должны быть готовы изменить план при необходимости или по желанию Господа. Следовательно, потребуется пересмотреть старые задачи или поставить новые потому что:
- Ваше окружение претерпит изменения и потребуется скорректировать ваши планы. Например, если в вашем районе поселится большая группа беженцев, необходимо будет включить служение для этих людей в планы вашего служения.
- Выполнение старых планов потребует создания новых. Например, задача насаждения церкви в данной деревне выполнена. Что вы намереваетесь делать далее?
- Святой Дух приведет вас к необходимости изменить планы.
- Вы поймете, что построенные планы, не реализуют замысел Господа на вашу жизнь и служение. Необходимо пересмотреть их.
ПРИМЕРЫ ЗАДАЧ
В разделе этого урока «Для дальнейшего изучения» приведены примеры задач. Изучите как положительные, так и отрицательные примеры. Обратитесь к этим примерам, прежде чем продолжать изучение следующего раздела урока. Это должно помочь вам понять уже изученное.
КАК ФОРМУЛИРОВАТЬ ЛИЧНЫЕ ЗАДАЧИ
1.Обратитесь к главе 3 и еще раз просмотрите Видение личного служения, подготовленное вами.
2.Поставьте и запишите минимум 3 краткосрочные задачи личного служения
3.Поставьте и запишите минимум 3 долгосрочные задачи личного служения
КАК ФОРМУЛИРОВАТЬ ЗАДАЧИ СЛУЖЕНИЯ
1.Обратитесь к главе 3 и еще раз просмотрите составленное вами Видение церкви или религиозной организации
2.Поставьте и запишите минимум 3 краткосрочные задачи для служения, в деятельности которого вы участвуете. Возможно, вы захотите встретиться с другими лидерами вашего служения для выработки этих задач.
3.Поставьте и запишите минимум 3 долгосрочные задачи для служения, в деятельности которого вы участвуете. Для выполнения этого задания вам, возможно, понадобится встреча с другими лидерами служения. Составляя свой план, используйте методику постановки задач приведенную в разделе этого урока «Для дальнейшего изучения».
ОЦЕНКА ЗАДАЧ
Дайте оценку поставленным задачам, используя следующие вопросы:
1. Задачи поставлены четко, кратко и ясно?
2. Каждая задача направлена на достижение только одной цели?
3. В задаче строятся определенные планы:
- Что должно быть сделано?
- Каким образом? (этапы и способы действия)
- В какой срок? (даты начала, завершения и промежуточного контроля)
- Кем?
- Стоимость?
4. Задачу можно оценить? Как вы можете дать ей оценку с тем, чтобы контролировать результат выполнения плана?
5. Вы ставили как долгосрочные, так и краткосрочные задачи?
6. Как ваши задачи соотносятся с видением служения?
7. Согласуются ли ваши личные задачи с задачами служения в целом?
8. Готовы ли вы пожертвовать финансами, временем и прочим, чтобы воплотить свой план в жизнь?
9. Можете ли вы просить Божьей помощи в достижении намеченного? Да, если ваши задачи согласуются с замыслом Господа и вашим видением Его плана.
ТЕСТ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
1. Напишите ключевой стих по памяти
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
2. Дайте определение слова «задача»
______________________________________________________________________
3. В чем заключается разница между понятиями видение и задача?
______________________________________________________________________
4. Опишите два вида задач
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
5. Почему задачи имеют такое большое значение?
______________________________________________________________________
6. Объясните разницу между долгосрочными и краткосрочными задачами
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
7. Как вы осуществляете выбор задач?
______________________________________________________________________
(Ответы на тест вы найдете в конце заключительной главы пособия)
ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО ИЗУЧЕНИЯ
1. Примеры задач для изучения:
Для примера мы рассмотрим план церкви из крупного американского города Лос-Анджелеса, штат Калифорния. Видение церкви таково: их главная цель – нести Евангелие жителям Лос-Анджелеса. Вот ОТРИЦАТЕЛЬНЫЙ пример поставленной ими задачи: «Мы проведем Евангелизацию Лос-Анджелеса»