Учебно-методическое пособие Рекомендовано редакционно-издательским советом Академии управления при Президенте Республики Беларусь Минск 2006 (стр. 1 из 28)
Академия управления при Президенте
Республики Беларусь
Арсенов В.В.
Инновационная деятельность
предприятия
Учебно-методическое пособие
Рекомендовано редакционно-издательским советом Академии управления при Президенте Республики Беларусь
Минск 2006
УДК 338.2:001.895 (075)
ББК 65.5-5я73
А 85
Рецензенты:
Шибеко А.Э., кандидат экономических наук, доцент ,
Сидоров В.А.., кандидат технических наук, доцент
Арсенов В.В.
А 85 Инновационная деятельность предприятий: учебно-метод. пособие / В.В. Арсенов. – Мн.: Акад. Упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2006. – 168 с.
ISBN 985–486–385-5
Рассмотрены понятия и виды инновационной деятельности предприятий, вопросы управления продвижением инноваций на предприятиях, методы оценки эффективности и анализа рисков инновационных проектов, информационное обеспечение инновационной деятельности. Значительное внимание уделено оценке инновационного потенциала предприятий, маркетингу в инновационной сфере, а также концепции кадрового обеспечения инновационного менеджмента.
Предназначено для слушателей Академии управления при Президенте Республики Беларусь, обучающихся по специальности «Государственное управление и экономика», студентов, обучающихся по специальностям «Инновационный менеджмент» и «Экономика и управление на предприятии промышленности».
УДК 338.2:001.895 (075)
ББК 65.5-5я73
© Арсенов В.В., 2006
ISBN 985–486–385-5 © Академия управления при Президенте
Республики Беларусь, 2006
Содержание
Введение………………………………………………………………… … ….5
Глава 1. Инновации в рыночной экономике. 6
1.1. Инновационная деятельность – фактор экономического развития и конкурентоспособности экономики. 6
1.2. Государственная инновационная политика Республики Беларусь 10
1.3. Производственное предприятие – основа всей инновационной сферы 16
1.4. Вхождения Беларуси в международный технологический рынок 20
Глава 2. Маркетинг в инновационной сфере 24
2.1.Маркетинговый подход при создании нового продукта 24
2.2. Управление и планирование маркетинга на предприятии 28
2.3.Методика оценки эффективности управления маркетингом на предприятии34
Глава 3. Управление продвижением инноваций на предприятии 40
3.1. Факторы, формирующие инновационную деятельность предприятия 40
3.2 Методы процессного управления предприятием. 43
3.3. Функционально-стоимостной анализ новой продукции 50
3.4. Организация НИОКР и проектирования 55
3.5. Организационно-технологическая подготовка производства. 61
Глава 4. Инновационный потенциал и стратегия развития предприятия. 70
4.1. Факторы инновационных возможностей предприятия 70
4.2. Методика оценки чувствительности предприятиям к инновациям 73
4.3. Классы чувствительности предприятий к инновациям 784.4. Стратегии развития предприятия 82
Глава 5. Эффективность инновационных проектов. 89
5.1. Экспертиза инновационных проектов. 89
5.2. Экономическая оценка инновационно-инвестиционных проектов 92
5.3. Оценка бюджетной эффективности использования результатов
научных исследований и разработок 97
5.4. Определение социальных и экологических последствий использования
результатов научных исследований и разработок 98
Глава 6 Анализ риска инновационно-инвестиционных проектов. 101
6.1. Цели и задачи анализа риска 101
6.2. Качественная и количественная характеристика риска 103
6.3. Способы снижения риска 106
Глава 7. Инновации в менеджменте качества. 109
7.1 Сущность и система показателей качества продукции 109
7.2. Принципы менеджмента качества, положенные в основу
ИСО 9000-2000. 111
7.3. Процессный подход системы менеджмента качества 115
7.4. Технологии управления конкурентоспособностью предприятий 117
Глава 8. Информационное обеспечение инновационной деятельности. 119
8.1. Роль информационных технологий в эффективности корпоративных экономических систем 119
8.2. Программа Project Expert как финансово-экономический инструмент
инновационного менеджера. 125
8.3. Информационные технологии управления производством 136
Глава 9. Концепция кадрового обеспечения инновационного менеджмента 147
9.1. Инновационное образование кадров для производственно-технологической и научной сфер 147
9.2. Подготовки управляющих инновационными проектами 149
9.3. Методы развития творческого потенциала инновационных менеджеров 153
9.4. Методика проведения деловых игр предприятий 159
Список терминов 164
Литература. 164
Приложение; Бальная оценка технического уровня инновационного проекта 168
Введение
Инновационный путь развития – одна из приоритетных задач социально-экономического развития страны, которая определяет стратегическую цель государственной научно-технической и инновационной политики по созданию благоприятных правовых, экономических и социальных условий для развития науки, постоянного повышения технологического уровня производства и конкурентоспособности продукции, уровня и качества жизни населения, укрепления национальной безопасности страны.
Основополагающая роль в повышении конкурентоспособности национальной экономики принадлежит промышленности, обеспечивающей устойчивое функционирование других отраслей народнохозяйственного комплекса, удовлетворение потребностей населения в товарах и определяющей экспортный потенциал страны, ее экономическую безопасность и обороноспособность.
Цель изучения дисциплины «Инновационная деятельность предприятия состоит в профессиональной компетенции слушателей, приобретении знаний теории, методологии и практики разработки инновационных проектов предприятий, умении эффективно использовать инновационный потенциал организаций
Инновационный учебный курс направлен на создание у слушателей системных представлений, развитие аналитических навыков, освоение инструментария управления технологическими инновациями, на формирование методологии и управления продвижения инноваций на предприятии при создании конкурентоспособной продукции, изучение существующих принципов, законов и форм системы «Наука-производство-рынок», на оценку роли государства в создании национальной инновационной системы.
Данная дисциплина опирается на знания, полученные слушателями при изучении дисциплин: “Основы менеджмента”, “Маркетинг на предприятии”, “Управление финансами на предприятии”, “Экономика предприятия ”, “Производственный менеджмент”, Бизнес-планирование» и другие.
Глава 1. Инновации в рыночной экономике.
1.1. Инновационная деятельность – фактор экономического развития и конкурентоспособности экономики.
Последовательное вхождение страны в мировую экономику, в ряды высокоразвитых государств с экономикой, основанной на знаниях, или «новой экономикой», требует выработки научно обоснованных и практически ориентированных программ инновационного развития. В промышленно развитых государствах 80-95% прироста ВВП приходится на долю новых знаний, воплощенных в технике и технологиях.
Одним из ключевых условий реализации поставленной перед наукой задачи является активизация инновационных процессов в регионах, переориентация традиционно сложившегося экономического уклада различных областей на создание производств, основанных на новых и высоких технологиях, а также техническое перевооружение и модернизацию технологий существующих предприятий. Важным приоритетом является развитие регионального рынка инновационной продукции, содействие его расширению посредством стимулирования процессов создания инновационных предприятий.
Инновационная деятельность уже сегодня вносит значительный вклад в экономическое развитие страны. При увеличении затрат на технологические инновации с 910,5 в 2002 г. до 2362,1 млрд. рублей в 2005 г. (в 2,6 раза), объем отгруженной инновационной продукции вырос с 1733,0 до 7003,6 млрд. рублей (в 4 раза). Вместе с тем, в сфере научной, научно-технической и инновационной деятельности остаются проблемные вопросы, нерешенность которых негативно влияет на развитие отечественного научно-инновационного потенциала. Прежде всего речь идет о низком уровне инновационности экономики. Наибольший удельный вес в общем числе инновационно-активных организаций составляли организации, занимавшиеся приобретением машин и оборудования, необходимых для реализации технологических инноваций (71,4 %), исследованием и разработкой новых продуктов и методов их производства (48,1%), производственным проектированием и другими видами подготовки производства для выпуска новых продуктов (35,8%). Невелика доля организаций, приобретавших новые технологии (11%), и в частности права на патенты и патентные лицензии (3,8%).
Инновационная деятельность в республике находится в стадии становления. Большинство организаций связывают трудности в осуществлении инновационной деятельности с экономическими факторами. К числу наиболее весомых (69,5% организаций) относят недостаток собственных денежных средств. Среди факторов, сдерживающих инновационную деятельность, организации отмечали также высокую стоимость нововведений (55,2%), недостаточную финансовую поддержку со стороны государства (49,3%), длительные сроки окупаемости нововведений (42,4%). Инновационной активности организаций препятствовали также такие факторы, как недостаток квалифицированного персонала и информации о новых технологиях и рынках сбыта.
Дальнейшее развитие наукоемких технологий, их проникновение во все отрасли производства и услуг, в повседневный быт людей является стратегическим направлением научно-технического и экономического прогресса в XXI веке. Ни одна страна, претендующая на заметную роль на мировой арене и стремящаяся к обеспечению экономического роста, повышению уровня и продолжительности жизни своих граждан, не сможет решить этих задач без концентрации усилий на совершенствовании, укреплении и максимально эффективном использовании своего научно-технического потенциала.