Пермский центр
научно-технической
информации –
филиал ФГУ «Объединение «Росинформресурс»
Минпромэнерго России (Пермский ЦНТИ)
614990, г. Пермь, ГСП,
ул. Попова, 9
Тел. (342) 237-40-83
Факс (342) 237-31-55
E-mail: cnti@permcnti.ru
Internet: WWW.permcnti.ru
Банковские реквизиты:
Получатель:
ИНН 7709018297
КПП 590202001
УФК по Пермскому краю
(ОФК 04, Пермский цнти –
филиал ФГУ «Объединение
«Росинформресурс»
Минпромэнерго России
л.с. 06021862390)
р/с 40503810600001000040
в ГРКЦ ГУ Банка России
по Пермскому краю, г. Пермь
БИК 045773001
Тел. бухгалтерии (342) 237-45-72
Вестник Пермского ЦНТИ № 11
ноябрь 2008
Ответственный за выпуск –
директор ЦНТИ А.В. Трусов
Подписано в печать 21.10. 2008
Тираж 440 экз.
Заказ № 12
Отпечатано группой
оперативной полиграфии
Пермского ЦНТИ,
614990, г. Пермь, ГСП,
ул. Попова, 9
вестник
Пермского ЦНТИ
- Ежемесячный бюллетень для тех, кто заинтересован в получении новейшей научно-технической, экономической, правовой и другой информации.
- Вестник Пермского ЦНТИ отражает деятельность ЦНТИ, содержит сведения о новых поступлениях в фонд ЦНТИ, услугах и продукции ЦНТИ, о мероприятиях, проводимых в ЦНТИ, Перми и России, производственном опыте предприятий и др.
- В Вестник Пермского ЦНТИ Вы можете поместить информацию о Ваших разработках, услугах, продукции.
- Вестник Пермского ЦНТИ рассылается бесплатно на предприятия Перми и Пермского края.
- Если ваше предприятие не получает Вестник Пермского ЦНТИ, но заинтересовано в его получении, сообщите об этом нам.
- 614990, г. Пермь, ГСП, ул. Попова, 9, ЦНТИ
(к. 604)
· (342) 237-32-84 Е-mail: izd@permcnti.ru
1. Подписаться на электронную версию Вестника можно на нашем сайте
http://www.permcnti.ru
или на сервере subscribe.ru
http://subscribe.ru/catalog/service.permstic
Руководителю предприятия
Информационное письмо
Технологии системы «Бережливое производство» являются одним из признанных в мировой практике направлений повышения эффективности деятельности предприятий, увеличения производительности труда, снижения издержек, повышения качества продукции. Они могут реализовываться в целом на предприятии по всем направлениям или в отдельных подразделениях предприятия (отделах, цехах, участках и т.д.), особенно на начальных этапах освоения.
Наиболее значительный эффект дает системное применение технологий бережливого производства предприятием в целом плюс каждым его сотрудником в отдельности.
6 – 7 ноября 2008 года
для руководителей и специалистов предприятий Пермский ЦНТИ проводит консультационный семинар
«ТЕХНОЛОГИИ СИСТЕМЫ
«БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО».
Цель семинара: освоение участниками семинара технологий системы «Бережливое производство».
Указанная цель достигается за счет:
1.демонстрации эффективного применения технологий системы бережливого производства на предприятиях;
2.проведения тренингов по освоению технологий бережливого производства;
3.выдачи методических материалов и рекомендаций по внедрению технологий системы бережливого производства на предприятии.
Программа
1. Введение в систему «Бережливое производство».
2. Типы и основные источники потерь на производстве.
3. Составление карт потока создания добавочной стоимости: способы управления потоком создания ценности; сбор данных для построения карты текущего состояния потока; составление карты будущего состояния (вытягивание, непрерывный поток, выравнивание нагрузки).
4. Организация рабочих мест по системе 5С: оценка рабочих мест; проведение мероприятий; проведение аудитов; сокращение потерь от освоения 5С.
5. Визуализация производства: наглядный завод; способы визуализации; примеры использования.
6. Всеобщее обслуживание и эксплуатация оборудования: программа профилактики; первоначальная чистка и инспекция состояния; постановка на программу профилактики.
7. Быстрая переналадка: хронометраж; «внешние» и «внутренние» действия; примеры сокращения времени на переналадку.
8. Контроль качества процессов: порядок выявления и решения проблем в процессе; понятие инцидента, деловая игра; поиск первопричины проблемы; профилактика ошибок исполнителей («защита от дурака»); примеры защиты от ошибок и дефектов.
9. Организация поточного производства: выбор семейств деталей; расчет времени такта; расчет пропускной способности процесса; расчет численности рабочих и размеров НЗП; деловая игра.
10. Вытягивающая система. Карточки «Канбан». Деловая игра
11. Зарубежный и отечественный опыт освоения системы «Бережливое производство».
12. Принципы успешной реализации системы «Бережливое производство».
Стоимость семинара (с учетом раздаточных материалов) 6590 рублей, включая НДС.
Для участия в семинаре необходимо
1. Сообщить об участии до
29 октября в ЦНТИ по телефонам
(342) 237-32-84 Рогожниковой Валентине Георгиевне, 210-56-33 Лапину Валентину Логиновичу; по факсу 237-31-55 (для Рогожниковой) или E-mail: lap@permcnti.ru.
2. Перечислить до 6 ноября указанную сумму на получателя: ИНН 7709018297 КПП 590202001 УФК по Пермскому краю (ОФК 04, Пермский ЦНТИ – филиал ФГУ «Объединение «Росинформресурс» Минпромэнерго России л. с. 06021862390) р / с 40503810600001000040 в ГРКЦ ГУ Банка России по Пермскому краю, г. Пермь, БИК 045773001. Назначение платежа: код 02130201010010000130, п. 2. Копию платежного документа необходимо иметь при себе.
Регистрация участников 6 ноября с 9.30 до 10.00 в здании ЦНТИ – ул. Попова, 9, 3-й этаж, ауд. 303
Консультационный семинар для руководителей и специалистов
по организации оплаты и нормирования трудаОрганизация оплаты и нормирования труда
на промышленном предприятии
Программа:
1. Новые требования к решению вопросов оплаты труда, предъявляемые последней редакцией ТК РФ и другими законами.
2. Системы и методы оплаты труда (Тарифная и бестарифная системы организации руда. Сдельная, повременная и повременно-премиальная системы оплаты труда. Оплата труда при суммированном учете рабочего времени. Индивидуализация оплаты труда. Оплата труда на конкурсной основе).
3. Разработка положений о премировании (Социальные выплаты).
4. Оплата труда при работе в тяжелых и вредных условиях, в ночное время, при совместительстве, совмещении и замещении профессий (должностей) и при временном заместительстве.
5. Методика разработки и применения режимов рабочего времени и графиков сменности (Статус и структура элементов режимов рабочего времени и графиков сменности. Суммированный учет рабочего времени. Ненормированный рабочий день. Сменная работа. Время отдыха и перерывов в работе. Основные правила определения рациональных режимов работы и отдыха при разработке графиков сменности. Правовая база, регулирующая разработку и применение режимов работы и графиков сменности).
6. Законодательная и нормативная база нормирования труда (Регулирование вопросов организации, нормирования и оплаты труда в ТК. Применение межотраслевых, отраслевых норм и нормативов по труду, «Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих» и «Общероссийского классификатора профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов». Разработка должностных инструкций).
7. Виды норм труда, их характеристика, классификация и применение.
8. Методы изучения затрат рабочего времени.
9. Методы нормирования труда и их применение (Аналитический метод. Суммарный метод. Применение микроэлементных нормативов при разработке норм времени. Особенности нормирования труда при различных видах работ. Обоснование норм труда и его виды).
10. Методика разработки нормативных материалов по труду (Этапы разработки. Оформление, опытная проверка, утверждение и внедрение).
11. Трудовые споры об оплате труда и их разрешение
Стоимость семинара (с учетом раздаточных материалов) 5900 рублей, включая НДС.
Для участия в семинаре необходимо:
1. Сообщить об участии до 6 ноября в ЦНТИ по телефонам (342) 237-32-84 Рогожниковой Валентине Георгиевне, 210-56-33 Лапину Валентину Логиновичу; по факсу 237-31-55 (для Рогожниковой) или E-mail: lap@permcnti.ru.
2. Перечислить до 13 ноября указанную сумму на получателя: ИНН 7709018297 КПП 590202001 УФК по Пермскому краю (ОФК 04, Пермский ЦНТИ – филиал ФГУ «Объединение «Росинформресурс» Минпромэнерго России л. с. 06021862390) р / с 40503810600001000040
в ГРКЦ ГУ Банка России по Пермскому краю, г. Пермь, БИК 045773001. Назначение платежа: код 02130201010010000130, п. 2. Копию платежного документа необходимо иметь при себе.
Регистрация участников 13 ноября с 9.30 до 10.00
в здании ЦНТИ – ул. Попова, 9, 3-й этаж, ауд. 303
Консультационный семинар для внутренних аудиторов
и других специалистов Создание (актуализация) и внутренний аудит
системы менеджмента качества в организации
в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2001
и руководящими указаниями ГОСТ Р ИСО 19011-2003
Программа:
1. Понятие качества. Система менеджмента качества (СМК). Сертификация продукции и СМК. Зарубежные и национальные системы сертификации. Органы по сертификации.