«Формирование ассортимента предприятия розничной торговли в современных условиях» (стр. 3 из 11)

Столинское райпо образовано в 1944 году. В настоящее время Столинское райпо объединяет 11 филиалов: Горкоопторг; Бережновский филиал; Радчицкий филиал, Д-Городокский филиал, Ольшанский филиал, филиал «Общепит» г. Столина, филиал «Общепита» г. Д-Горка, оптово-торговую базу, коопзаготпром, комбинат кооперативной промышленности, автобаза.

Торговлю в районе осуществляют 162 розничных торговых предприятия и с торговой площадью 18 528 кв. м. И 78 предприятий общественного питания.

В системе райпо работают 2 045 человек, в т.ч. в торговле – 1042 человека; в общественном питании – 492 человека; в заготовительной отрасли – 100 человек, в промышленности – 78; в транспорте – 193, в строительстве – 70.

Доработка к странице 21.

В 1999 году на территории Столинского района проживало 89,1 тысяч человек. В 2000 году по сравнению с 1999 годом наблюдается спад численности населения на 0,5% (см. таблицу 2.1.). Рассмотрим эту тенденцию и численность обслуживаемого населения райпо в таблице 2.1.

Таблица 2.1. Изменение численности населения по Столинскому району и изменения численности обслуживаемого населения

Показатели	1999 г	2000 г	2000 г в % к 1999 г
				Всего населения, Столинский район, тыс чел	89,1	88,685	99,5
				В том числе
В т.ч. обслуживаемое Столинским райпо, тыс чел	85,012	84,084	98,91
Удельный вес населения, обслуживаемого потребкооперацией к общему числу, %	95,41	94,81	-0,6

Столинское райпо является самым крупным в своём районе предприятием по торговле товарами народного потребления, особенно товарами первой необходимости. Большинство населения, проживающее в Столинском районе, обслуживается потребительской кооперацией. В связи с общим снижением численности населения, несколько снизился (на 1,09%) численность обслуживаемого райпо населения. Для более детального анализа причин данной тенденции рассмотрим конкурентов Столинского райпо. Единственными конкурентами Столинского райпо являются частные предприниматели, торгующие нешироким ассортиментом товаров. Почему же наши конкуренты, зачастую не имеющие специального образования, занимают все большую часть рынка?

В первую очередь это связано со снижением уровня благосостояния населения за этот период. А частный предприниматель на рынке может предложить недорогой товар, хоть качество его значительно ниже, чем товаров, реализуемых в магазинах системы потребкооперации. Во-вторых, это связано с неприспособленностью коммерческого аппарата райпо и его филиалов к работе в новых условиях хозяйствования.

Для выхода из сложившейся ситуации можно предложить следующие меры:

1. Использовать методы стимулирования сбыта (продаж) в магазинах райпо: организация выездной торговли в места наибольшего скопления людей (в первую очередь на рынок), выставок-продаж, ярмарок,

2. Повышение культуры обслуживания покупателей в магазинах райпо;

3. Обмен опыта с коммерческими аппаратами райпо других районов, занимающих более стабильное положение на рынке.

Филиал "Горкоопторг" Столинского райпо в дальнейшем именуемым "филиал" создан в результате преобразования Столинского потребительского общества 29 октября 1999г. на основании решения собрания уполномоченных в соответствии со статьей 51 ГК РБ и является обособленным структурным подразделением Столинского райпо.

На основании постановления правления Столинского райпо № 33 от 20.02,01г. "Промторг" объединен с филиалом "Горкоопторг" с общим названием "Горкоопторг".

Место нахождения Филиала: Столин, пл.Комсомольская,8

Филиал не является юридическим лицом, имеет обособленный баланс.

Филиал вправе от имени общества совершать сделки и иные юридические акты, выступать в интересах и от имени общества на основании доверенности истцом, или ответчиком в суде, в Хозяйственном суде по делам, связанным с деятельностью филиала или общества в целом.

Основной целью создания и деятельности филиала является наиболее полное удовлетворение материальных потребностей населения и пайщиков и защита их экономических интересов.

Для достижения своей основной цели филиал руководствуясь законодательством, а в необходимых случаях на основе соответствующих лицензий, выданных обществу, осуществляет следующие виды экономической деятельности :

- Оптовая торговля широким ассортиментом товаров без какой-либо конкретизации;

- розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, напитками и табачными изд;

- прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах;

- розничная торговля алкогольными и другими напитками.

- розничная торговля табачными изделиями;

- розничная торговля через палатки, ларьки, киоски.

- розничная торговля на рынках

- прочая розничная торговля не в магазинах

- рестораны и кафе

- розничная торговля часами и ювелирными изделиями

- производство белья

Органом управления предприятия является руководитель (директор), который назначается Собственником имущества. Директор действует на основании контракта, условия которого определяются Собственником.

Рассмотрим структуру управления Горкоопторг на схеме 1.

Коммерческие функции распределяются следующим образом.

Как видно из схемы во главе Горкоопторга находится директор. Он контролирует весь процесс хозяйственной деятельности предприятия. В непосредственном подчинении директора находятся главный бухгалтер, ответственный за финансовую сторону деятельности филиала, и заместитель директора по торговле, ответственный за обеспечение розничной торговой сети товарами народного потребления.