Смекни!
smekni.com

Кафедра экономики и управления работа по курсу: «Информационные технологии управления запасами» на тему: Управление запасами ЧП «Шека А. А.» (стр. 1 из 8)

ЮЖНОСЛАВЯНСКИЙ ИНСТИТУТ

КИЕВСКОГО СЛАВИСТИЧНОГО УНИВЕРСИТЕТА

Кафедра экономики и управления

КУРСОВАЯ РАБОТА

по курсу:

«Информационные технологии управления запасами»

на тему:

Управление запасами ЧП «Шека А.А.»

Работу выполнил:

студент 4 курса

группы 4-Ем

Шека А.А.

Научный руководитель:

Косенков В.М.

Николаев 2009

План

Вступление 3

Раздел 1. Описание и структура частного предпренимательства «Шека А.А» 4

Раздел 2.Оценка существующей системы управления запасами 11

Раздел 3. Определение параметров оптимальной системы управления запасами 17

Раздел 4. Сравнительный анализ существующей и оптимальной системы управления запасами 23

Выводы 25

Список использованной литературы 26

ВСТУПЛЕНИЕ

В сфере производства и услуг принято поддерживать разумный запас материальных ресурсов для обеспечения непрерывности производственного процесса. С этой целью и проводится данная курсовая работа.

Тема курсовой работы является очень актуальной в среде жёсткой конкуренции и борьбе за покупателя. Подробное изучение качественного управления запасами даёт возможность приобрести практические навыки по составлению оптимальной системы управления запасами, что позволяет сократить издержки по хранению товаров, определить необходимые объёмы закупки и хранения той или иной продукции и сроки её пополнения.

Цель курсовой работы – углубить теоретические знания и выработать навыки по их практическому использованию в формировании оптимальной системы управления запасами на определённом предприятии. Раскрытия важности функционирования такой системы и предоставляемые ею возможности.

Предметом курсовой работы является формирование оптимальной системы по управлению запасами, которая позволит выяснить, какие товары пользуются большим спросом, и в каком количестве их закупать, а какие – закупать реже. Так же система позволит более рационально использовать площадь склада и получать своевременную информацию об остатках продукции на складе.

РАЗДЕЛ 1. ОПИСАНИЕ И СТРУКТУРА ЧП «Шека А.А.»

1.1.Цели и задачи предприятия, его структура

ЧП «Шека А.А» -это торговая фирма, занимающаяся продажей запчастей для автотранспорта и сельскохозяйственной техники. Оно было открыто 04.05.2006 года. Предприятие находится по адресу: ул. Ленина 80, п.г.т. Березанка, Березанський район, Николаевская область. Этот адрес является расположением и самого предприятия, и главного офиса фирмы.

Таблица1.Ассортиментный перечень товаров

Наименование товара

Ед.изм.

Цена с НДС

Декабрь

Январь

Февраль

1. (170Х200)МАНЖЕТА МОАЗ-7405,МОАЗ-6014 шт.

16,85

60

39

66

2. ВАЛ КАРДАННЫЙ З/МОСТА ПАЗ-3205 шт

975,45

5

4

9

3. ВАЛ КОЛЕНЧАТЫЙ ПАЗ-3205 (ЗМЗ-5233) С ВКЛАДЫШАМИ шт

1087,6

5

4

9

4. ГИДРОЦИЛИНДР ГУР ПАЗ-3205 шт

722,9

10

8

15

5. ГЛУШИТЕЛЬ ЛАЗ-695,699 шт

486

4

2

6

6. ПОРШНЕВАЯ ГРУППА ПАЗ-3205(ЗАВОЛЖЬЕ)БЕЗ КОЛЕЦ компл

1307

15

10

14

7. СТЕКЛО ДВЕРИ БОКОВОЙ ЗАДН.ПАЗ 3205(868Х655) шт

150

30

14

27

8

АНТИФРИЗ (5КГ) кан

79,81

100

70

80

9

ТОСОЛ(5Л) кан

47,53

38

24

28

10

ВОДА ДИСТИЛИРОВАННАЯ(1Л) шт

3,31

86

105

100

11

ГЕРМЕТИК-ПРОКЛАДКА(85 ГР.) шт

12,35

80

95

128

12

АКБ 3МТС-18(МОТОЦИКЛ.)6V ТИТАН (УКРАИНА) шт

121,54

20

26

18

13

АКБ 6СТ-100 "WESTA FORSE" ЗАРЯЖЕННЫЙ шт 704.52

15

18

12

14

АКБ 6СТ-190 ТИТАН(СИМФЕРОПОЛЬ)ЗАРЯЖЕННЫЙ шт

1177,6

38

29

63

15

(28Х47)МАНЖЕТА ПЕРВ.ВАЛА ВАЗ 2101-07 шт

3,3

40

58

50

16

ГЕНЕРАТОР ВАЗ-2110-12(14V,100A)(РОССИЯ-РЖЕВ) шт

644,98

16

13

26

17

НАСОС ВОДЯНОЙ ЗАЗ-1102(ТАВРИЯ) шт

157

5

10

8

18

(22Х34.5)МАНЖЕТА ВАЛА ВИНТА РУЛ.УПР.ЗИЛ-130,БЫЧОК шт

10,8

13

23

14

19

АМОРТИЗАТОР ПЕРЕДНИЙ ГАЗ-2217(СОБОЛЬ) шт

158

55

42

59

20

БАК ТОПЛИВНЫЙ ГАЗ-3110(55Л) шт

1194,8

17

20

7

21

БАРАБАН ТОРМОЗНОЙ ГАЗЕЛЬ шт

247,26

80

70

75

22

БЛОК ЦИЛИНДРОВ УАЗ(ПОД МАНЖЕТУ) шт

2914,7

23

21

28

23

БАРАБАН ТОРМОЗНОЙ КАМАЗ(Н.ЧЕЛНЫ) шт

455,06

45

56

68

24

ВАЛ КОЛЕНЧАТЫЙ КАМАЗ-ЕВРО-2(ДВ.320,360 Л.С.) шт

15560

4

2

8

25

ВКЛАДЫШИ КОРЕННЫЕ КАМАЗ (ДИМИТРОВОГРАД) компл

306,29

20

25

26

26

КПП-14(БЕЗ ДЕЛИТЕЛЯ)(Н.ЧЕЛНЫ) шт

10241

2

1

5

27

ГИЛЬЗО-КОМПЛ.236,238,240(КОСТРОМА-ДАЛЬНОБОЙ)ГР.А шт

473,5

62

24

28

28

ДИСК СЦЕПЛЕНИЯ ВЕДОМЫЙ (1-НО ДИСК.СЦЕПЛ.)МАЗ шт

2317,6

42

35

60

29

К-Т ПРОКЛАДОК ДВИГАТЕЛЯ ЯМЗ-238(ПОЛНЫЙ) компл

125

40

33

56

30

МЕЖОСЕВОЙ ДИФФЕРЕНЦИАЛ МАЗ шт

5194,3

10

5

14

Целями ЧП «Шека А.А.» является увеличение объемов реализации, т.е. увеличение материальных активов, расширение контингента покупателей и потребителей данного предприятия, реализация запчастей по ценам производителей, оптовая и розничная продажа автозапчастей для тракторов и другой сельскохозяйственной техники, создание торговой сети, организация и эксплуатация рынков сбыта, автопредприятий , ремонт, монтаж и обслуживание различных автомобильных систем и установок. Задачи предприятия вытекают из его целей. То есть основной задачей каждого предприятия является увеличение материальных и нематериальных активов, но есть еще некоторые задачи благодаря которым предприятие и увеличивает свои активы, это: расширение рынка сбыта товара, ознакомления потенциальных клиентов с ассортиментом товара благодаря рекламе, а также уменьшение затрат на хранение товара, и минимизация других расходов.

На данном предприятии насчитывается 25 сотрудников включительно с директором, который является владельцем предприятия. В штате предприятия есть замдиректора, главный бухгалтер и его помощник-заместитель, системный администратор, маркетологи - снабженцы, операторы - бухгалтера, начальник склада, грузчики, кладовщики, продавцы, кассиры, водители, техперсонал, охрана.

Задачи директора это - поиск новых поставщиков, решение ценовых вопросов, и психологический климат на предприятии. А также привлечение к сотрудничеству фермеров и механизаторов. Сотрудничество с ними является вспомогательным средством в распространении товара, то есть подписание договоров с ними, обязывающие их при покупке товара в рассрочку, рассчитываться в течение 55 дней после проведенной операции, средства должны поступать на счет предприятия. Также директор решает финансовые вопросы, связанные с взятием ссуды или покупки оборудования. Хотя на предприятии и есть главный бухгалтер, но в его обязанности эти вопросы не входят.