Смекни!
smekni.com

Учебно-методическое пособие Для студентов всех форм обучения Тольятти 2010 (стр. 8 из 10)

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта. Значение организации транспортного хозяйства для улучшения технико-экономических показателей работы машиностроительного предприятия. Типовые недостатки в области организации внутризаводского транспорта и пути их ликвидации. Задачи дипломного проекта.
Глава 1. Теоретические основы организации транспортного хозяйства на заводе. 1.1 Роль и задачи транспортного хозяйства на заводе; 1.2 Классификация и характеристика транспортных средств, применяемых на заводе; 1.3 Грузооборот и грузовые потоки.
Особое внимание уделить анализу существующей системы организации транспортного хозяйства на заводе Глава2. 2.1 Характеристика завода, основные технико-экономические показатели его работы. 2.2 Характеристика и анализ существующей системы организации транспортного хозяйства на заводе: а) структура транспортного хозяйства завода. Состав цехов; б) организация межцехового транспорта; в) организация внутрицехового транспорта; г) планирование и диспетчирование работ внутризаводского транспорта; д) анализ технико-экономических показателей транспортного хозяйства.
Разработать мероприятия по повышению организационно-технического уровня транспортного хозяйства: по отдельному виду транспорта (автомобильному или электрокарному), по всему заводу в целом и по отдельному цеху (по всем видам транспорта). Глава 3. 3.1 Характеристика перерабатываемых грузов. 3.2 Расчёт грузооборота и грузовых потоков. 3.3 Выбор транспортных средств и расчёт необходимого их количества. 3.4 Совершенствование организации погрузочно-разгрузочных работ и их механизация. 3.5 Совершенствование планирования транспортных работ. 3.6 Организация и нормирование труда транспортных рабочих. 3.7 Скоростные методы работы на транспорте. 3.8 Организация ремонта транспортных средств.
Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость. Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта. Экономическая эффективность проекта. Общие выводы и рекомендации по его внедрению.
Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)
Приложения К проекту по данной теме можно выполнить следующие иллюстрации: а) схема структуры действующего и проектируемого транспортного хозяйства; б) месячный план-график работы транспортных средств; в) чертежи транспортной (технологической) тары; г) графические изображения грузооборота и грузовых потоков; д) схемы диспетчерского контроля на межцеховом транспорте; е) оперограммы прохождения документации; ж) эскизы и фотографии средств механизации погрузочно-разгрузочных и транспортных работ.

Таблица 17 - ТЕМА 17: «Совершенствование организации технико-экономического планирования на заводе (на примере ...)»

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта. Задача повышения роли экономических методов в плановом руководстве промышленным производством и расширение хозяйственной самостоятельности предприятий. Роль экономического стимулирования в разработке более высоких плановых заданий, предусматривающих полное использование производственных фондов, рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов, совершенствование техники производства и улучшение качества продукции. Роль плана развития техники и организации производства в повышении экономической эффективности работы предприятия. Задачи дипломного проекта.
Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы. Глава 1. Теоретические основы организации технико-экономического планирования на предприятии. 1.1 Сущность и методы технико-экономического планирования. 1.2 Организация системы технико-экономического планирования на предприятии. 1.3 Система показателей и оценка результатов технико-экономического планирования деятельности цехов основного производства.
Особое внимание уделить анализу существующей системы организации технико-экономического планирования на заводе Глава 2. 2.1 Краткая характеристика завода: профиль, тип производства, номенклатура продукции, уровень специализации и кооперирования. производственная структура завода. 2.2 Технический уровень изделий и качество продукции. 2.3 Степень прогрессивности технологии и организации производства. 2.4 Характеристика организации технико-экономического планирования на заводе. 2.5 Состояние нормативного хозяйства. 2.6 Порядок разработки плана оргтехмероприятий, обоснование мероприятий экономическими расчётами. 2.7 Система технико-экономических показателей работы завода и его основных цехов. 2.8 Краткий анализ основных технико-экономических показателей работы завода за отчётный год и выявление основных резервов производства.
Разработать мероприятия по улучшению организации технико-экономического планирования на заводе и в цехе с проведение расчётов по плану оргтехмероприятий и одному из разделов техпромфинплана цеха (завода). Глава 3. 3.1 Разработка плана развития техники и организации производства как основы повышения экономической эффективности производства: а. предлагаемый порядок разработки плана; б. классификация мероприятий; в. расчёт экономической эффективности мероприятий (проводится на примере действующего и предлагаемого технологического процесса по характерным деталям, а также расчёта технических норм времени по операциям); г. определение источников финансирования затрат; д. связь плана оргтехмероприятий с другими разделами финплана. 3.2 Расчёты основных показателей финплана цеха (завода). а. рекомендуемый состав показателей цехового плана; б. систематизация и пересмотр нормативной базы цехового плана; в. расчёт одного из разделов мфинплана по согласованию с руководителем проекта ( с учётом намеченных мероприятий); г. доведение показателей плана до производственных участков и бригад.
Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость. Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта. Определение экономической эффективности проекта. Общие выводы и рекомендации по внедрению.
Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)
Приложения По этой теме можно рекомендовать следующие иллюстрации: а) календарный график разработки финплана завода (цеха); б) схема разработки плана оргтехмероприятий; в) сравнительные технологические процессы обработки деталей, рекомендуемая оснастка; г) диаграммы, характеризующие эффективность мероприятий.

Таблица 18 - ТЕМА 18: «Организация ритмичной работы по графику (на примере ……..)»

Основные цели глав

Структура диплома

Обосновать выбор темы Введение: актуальность темы; объект и предмет исследования; цели и задачи проекта. Экономическое значение ритмичной работы в борьбе за дальнейший рост производства и улучшение качественных показателей. Основные условия обеспечения ритмичной работы в машиностроительном производстве. Задачи завода в этой области. Задачи дипломного проекта.
Раскрыть теоретические аспекты выбранной темы. Глава 1. Роль и значение организации ритмичной работы по графику. 1.1 Понятие и организация производственного процесса во времени. 1.2 Ритмичность как принцип рациональной организации процессов. 1.3 Оценка ритмичности и факторы обеспечения ритмичной работы предприятия.
Особое внимание уделить анализу существующей системы планирования на заводе Глава 2. 2.1 Краткая характеристика завода. 2.2 Характеристика цеха и особенно системы планирования. Анализ показателей выполнения плана по объёму, номенклатуре и ритмичности как по месяцам, так и в течение месяца по цеху в целом и по отдельным участкам. 2.3 Выявление причин, вызвавших нарушение графика равномерной работы по цеху в целом и по отдельным его участкам. 2.4 Анализ показателей себестоимости продукции, производительности труда рабочих, использования оборудования, площадей и др. 2.5 Определение степени влияния нарушений ритмичности работы цеха на показатели выпуска продукции, производительности труда, себестоимости продукции, использования оборудования и площадей. 2.6 Выводы, характеризующие основные причины неритмичной работы.
Разработать мероприятия, обеспечивающие ритмичную работу данного цеха и улучшение технико-экономических показателей производства. Глава 3. 3.1 Определение основных принципов осуществления ритмичной работы по графику для конкретных условий данного цеха. 3.2 Разработка мероприятий по пересмотру действующих технологических процессов и методов контроля под углом зрения расшивки «узких мест», выравнивания загрузки оборудования, соблюдения принципа прямоточности движения предметов труда и применения наиболее эффективных средств их транспортировки. 3.3 Расчёт технически обоснованных норм времени. 3.4 Мероприятия по улучшению технической подготовки производства. 3.5 Календарные расчёты производства и построение графика ритмичной работы для конкретного участка цеха. 3.6 Система оперативной подготовки производства и текущего обеспечения рабочих мест всем необходимым. 3.7 Сменно-суточное планирование и оперативный учёт в цехе. 3.8 Организация работы производственных складов. 3.9 Организация оперативного регулирования текущего хода производства.
Подвести итоги. Показать, какие задачи решены. Подчеркнуть возможность практического использования проекта и его научную значимость. Заключение: перечень решенных задач, практическая значимость дипломного проекта (возможность его использования компанией), научная значимость проекта, перспективы развития проекта. Оценка эффективности проектных предложений. Общие выводы и рекомендации по внедрению проекта.
Библиографический список (в соответствии с ГОСТом)
Приложения К дипломному проекту на данную тему можно выполнить такие иллюстрации: а) диаграммы и графики, иллюстрирующие нарушение ритмичности работы цеха; б) диаграммы, иллюстрирующие результаты анализа экономических показателей работы цеха; в) карты технологических процессов с эскизами; г) календарные планы и графики ритмичной работы; д) оперограммы документооборота; е) графики учёта и комплектования деталей; ж) диаграммы запроектированных показателей.

Таблица 19 - ТЕМА 19: «Проект организации оперативного планирования производства в цехе в условиях использования современной вычислительной техники (на примере ...)»