В области организационно-управленческой деятельности
Совершенствование организационной структуры управления предприятием.
Разработка предложений по эффективной организации управления транспортной службой предприятия.
Управление инвестиционными проектами.
Управление инновационной деятельностью.
Разработка предложений по повышению эффективности системы управления персоналом на предприятии.
Разработка эффективной системы информационных потоков на предприятии.
Организация управления логистическими процессами в бизнесе.
Проблемные вопросы функционирования логистических систем управления.
Антикризисное управление предприятием.
Организационные формы и важнейшие решения в оптовой торговле (на примере фирмы).
Организационные формы и важнейшие решения в розничной торговле (на примере фирмы).
Организация коммерческой деятельности на рынке услуг населению.
В области производственно-экономической деятельности
Разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию производственной структуры предприятия.
Разработка организационно-технических мероприятий по повышению прибыльности предприятия.
Разработка организационно-технических мероприятий по повышению объема продаж.
Разработка управленческих решений при продвижении на рынки продовольственных (непродовольственных, скоропортящихся и т.д.) товаров.
Пути совершенствования закупочной (или реализационной) деятельности предприятия.
Разработка организационно-технических мероприятий по повышению эффективности использования ресурсов торгового предприятия.
Системный анализ при управлении издержками реализации продукции.
Стратегия и система управления запасами на торговом предприятии.
Разработка мероприятий по сокращению длительности товарооборота.
Разработка предложений по углублению специализации торговли.
Проект организационно-технических мероприятий по углублению комбинирования торговой деятельности.
Разработка эффективных форм кооперации в условиях конкретного вида торговой деятельности.
Пути снижения коммерческих рисков (на примере предприятия).
В области планово-экономической деятельности
Прогноз потребительских (или организационных) рынков реализации продукции, предлагаемой торговым предприятием.
Разработка оптимального стратегического плана торгового предприятия.
Разработка предложений по совершенствованию оперативно-торгового планирования на предприятии.
Обоснование плана торгово-хозяйственной деятельности основного подразделения торгового предприятия на 200 __ год.
Обоснование плана торгово-хозяйственной деятельности вспомогательного подразделения торгового предприятия на 200 _ год.
Обоснование плана социального развития предприятия.
Разработка бизнес-плана предприятия.
Управление инвестиционным портфелем.
Обоснование плана повышения эффективности использования материальных (трудовых) ресурсов на предприятии.
В области социально-управленческой деятельности
Разработка предложений по созданию системы мотивации эффективной работы предприятия.
Разработка мероприятий по управлению трудовыми процессами на предприятии посредством состязательности.
Разработка предложений по совершенствованию материального и морального поощрения работников предприятия.
Обоснование предложений по сокращению текучести кадров на предприятии.
Разработка мероприятий по совершенствованию подготовки и повышению квалификации сотрудников предприятия.
Совершенствование организации и оплаты труда на предприятии.
Совершенствование управления трудовыми отношениями на предприятии.
В области проектно-экономической деятельности
Технико-экономическое обоснование строительства нового торгового предприятия.
Технико-экономическое обоснование реконструкции, технического перевооружения предприятия.
Технико-экономическое обоснование проектной мощности нового торгового предприятия.
Технико-экономическое обоснование модернизации действующего оборудования на предприятии.
В области маркетинговой деятельности
Технико-экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации маркетинга на торговом предприятии.
Разработка маркетингового плана предприятия по увеличению объемов сбыта продукции.
Выбор и обоснование маркетинговой стратегии предприятия.
Анализ стратегии конкурентов с целью повышение конкурентоспособности продукции на рынке.
Выбор и обоснование метода ценообразования на продукцию торгового предприятия.
Сегментирование рынков сбыта продукции предприятия.
Разработка предложений об изменениях стратегии маркетинга в зависимости от этапа жизненного цикла продукта предприятия.
Маркетинговая программа и организация выхода предприятия на внешний рынок.
Обоснование маркетингового решения по сбыту продукции (продукта), принимаемого предприятием.
Выбор эффективных средств рекламы в процессе продвижения продукции (продукта) предприятием на рынок.
В области внешнеэкономической деятельности
Разработка мероприятий по организации внешнеэкономической деятельности предприятия.
Обоснование целесообразности функционирования предприятия с иностранными инвестициями (совместного предприятия).
Разработка стратегического плана внешнеэкономической деятельности предприятия.
Разработка и обоснование путей по повышения экономической эффективности внешнеэкономической деятельности.
Обоснование сегментирования зарубежного рынка для предприятия.
Разработка организационных мероприятий по налаживанию и поддержанию международных контактов предприятия с различными организациями.
Выбор и обоснование каналов продвижения продукции предприятия на зарубежные рынки.
Обоснование метода ценообразования продукции предприятия на зарубежном рынке.
Обоснование деятельности отдела внешнеэкономических связей предприятия и разработка проекта его организационной структуры.
В области аналитической деятельности
Обоснование мероприятий по решению организационно-производственных задач предприятия с использованием функционально-стоимостного анализа.
Обоснование организационно-технических решений управления на основе системного анализа деятельности предприятия.
Организация работ по оценке выполнения плана реализации продукции с использованием технико-экономического анализа.
Организация работ по технико-экономическому анализу организационно-технического уровня предприятия.
Организация работ по анализу обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
Организация работ по анализу затрат на складирование, хранение, транспортировку и заработную плату и их влияния на цену продукции.
Совершенствование работ по анализу прибыли и рентабельности предприятия.
Организация работ по анализу динамики выполнения плана по расходам на управление предприятием.
Совершенствование работ по анализу финансовых результатов и финансового состояния предприятия.
В области предпринимательской деятельности
Технико-экономическое и правовое обоснование создания общества (ОАО, ООО, ЗАО).
Технико-экономическое и правовое обоснование создания среднего (малого) частного предприятия.
Технико-экономическое и правовое обоснование создания кооператива.
Установление и обоснование миссии целей и стратегии бизнеса предприятия на ближайшую перспективу.
Разработка предложений по снижению неопределенности в бизнесе торгового предприятия.
Технико-экономическое и правовое обоснование создания ассоциации (союза) торговых предприятий в целях повышения ее конкурентоспособности.
Экономическое обоснование приватизации государственного торгового предприятия как одной из форм предпринимательства.
*)Дипломная работа должна быть оформлена на базе конкретного предприятия.
3. Общая структура и содержание выпускной квалификационной работы
Анализируя перечень типовых тем выпускных квалификационных работ, можно заметить, что все перечисленные выше темы подразделяются на 4 группы. К ним относятся работы:
- технико-экономического характера, связанные с организацией нового торгового предприятия и требующие технологической проработки;
- технико-экономического характера, связанные с реконструкцией действующего торгового предприятия с целью улучшения показателей работы и требующие технологической проработки;
- экономического характера, направленные на улучшение технико-экономических показателей работы торгового предприятия и не требующие технологической проработки;
- расчетно-аналитического, исследовательского и методического характера, не требующие технологической проработки.
Названные группы тем выпускных квалификационных работ в основном определяют их структуру и содержание.
Каждая выпускная квалификационная работа содержит пояснительную записку и графический материал.
Пояснительная записка включает:
1. Введение.
2. Содержание основных разделов (глав).