Смекни!
smekni.com

Заключение. Перспективы и планы развития. Раздел общая характеристика дошкольного образовательного учреждения (стр. 5 из 6)

Возрастной показатель (количество человек)

Достижения членов педагогического коллектива

Участники Название конкурса Статус конкурса Результат, количественный охват
Творческая группа «Педагог года 2010», заговор на победу в суперфинале муниципальный 2 место, 10 человек
Курарару Л.А. воспитатель Конкурс профессионального мастерства «Педагог года – 2010» муниципальный Диплом финалиста
Чернова Е.В. учитель-логопед Соревнование по стрельбе в зачет городской спартакиады среди образовательных учреждений муниципальный Кубок, диплом участника.
Коровина О.В. воспитатель III Фестиваль самодеятельного творчества среди работников образовательных учреждений, посвященных Году учителя муниципальный Диплом участника
Зонова В.А. Конкурс профессионального мастерства «Педагог года – 2010» муниципальный Диплом участника
Запорожец В. Н. Участник ГМО муниципальный Презентация опыта
Павлова С.В. Участник ГМО муниципальный Презентация опыта
Корякина Е.Н. Шеденко Е.В. Яковлева Е.М. Соревнование по стрельбе в зачет городской спартакиады среди образовательных учреждений муниципальный Диплом участника
Шеденко Е.В. Цыба Т.В. Рукавишникова Ю.В. Зонова В.А. Соревнование по плаванью в зачет городской спартакиады среди образовательных учреждений муниципальный Диплом участника
Янхотова Н.Е. Зайцева М.И. Халюкова И.Ю. Яковлева Я.Г. Зонова В.А. Соревнование «Веселые старты» среди образовательных учреждений муниципальный Диплом участника
Зонова В.А. Халюкова И.Ю. Янхотова Н.Е. Руковишникова Ю.В. Соревнование «Эстафета с палочкой» среди образовательных учреждений муниципальный Диплом участника

3.7. ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ ДОУ И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ

Непременным условием для улучшения качества образования и оздоровительной деятельности нашего учреждения является финансовое обеспечение.

Бюджетное финансирование ДОУ:

Основную долю составляет бюджетное финансирование. В связи с высокой потребностью родителей в получении дополнительных услуг по развитию у детей театрально-игровой деятельности, музыкальных способностей, творческих умений, коррекции осанки, плавательных навыков в ДОУ организованы 4 групп численностью 60 человек. Из них 40 детей посещают группы платно и 20 детей – бесплатно.

Сравнительная информация об источниках поступления денежных средств (в тыс.руб.)

Источники поступления денежных средств

2009год

2010

2011

Бюджетные средства в том числе:

33,731

36,284

37,779

субвенции детям-инвалидам

1.305

1,563

1,747

Внебюджетные средства в том числе:

258

2,654

1,349

родительская плата

102

2,490

1,206

питание сотрудников

119

141

86,00

платные услуги

29

23,00

52,00

бюджеты других уровней

8

-

-

Всего расходов

33989

38938

40875

В настоящее время в структуре расходов бюджетных средств самое значительное место занимают расходы на оплату труда - 63,9 % , в сравнении с 2008 годом эти расходы возросли на 2%;

- на социальное обеспечение работников ДОУ расходуется 2,9 %;

- на оплату коммунальных услуг и содержание учреждения расходуется 8,9 %;

- на приобретение основных средств – 1,2 %;

- на пополнение материальных запасов – 6,8 %;

- прочие расходы – 20,4 %;

Расходы

2010 год

Стоимость содержания одного ребёнка в день 866,83 рубля
Расходы на одного воспитанника в месяц 18,2 тыс. руб.
Расходы на одного воспитанника в год 215,8 тыс. руб.

На основании Постановления Администрации г.Нижневартовска от 23.08.2010г. №982 «О внесении изменения в постановление администрации города от 21.12.2009 № 1836 «О размере и порядке взимания родительской платы за содержание ребенка в муниципальных бюджетных и автономных образовательных учреждениях, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования»»

Размер родительской платы за содержание одного ребёнка

2010 год 2011 год
173,37 рублей 173,37 рубля

Льготами по оплате за содержание ребёнка в дошкольном учреждении, согласно Постановлению администрации города, пользуются 19 человек (14% воспитанников). К этой категории относятся работники МОП (6 человек), малообеспеченные семьи (1 человека), многодетные семьи (12 человек). Полностью освобождены от родительской платы 43 семей.

С января 2011 года введены четыре платные образовательные услуги, доход от них составил 26,00 тыс. руб. Стоимость 1 платного занятия по корригирующей гимнастике «Школа грации» составляла 48 рубля, по обучению основам изобразительного искусства – 50 рублей, занятия в театральной студии «Арт - фантазии» - 50 рублей, группа кратковременного пребывания детей, не посещающих ДОУ (адаптационная) – 56 рублей.

Рациональное расходование бюджетных средств, привлечение дополнительного финансирования позволили значительно улучшить состояние материально-технической оснащенности ДОУ.

Раздел 4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. ПЕРСПЕКТИВЫ И ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ

Публичный доклад МБДОУ № 46 «Кот в сапогах» 2009-2010 учебного года составлен на основании статистических данных. Центральной его задачей является информирование общественности города о новых подходах, содержании образовательного процесса, создание новых условий для внедрения прогрессивных идей, подтвердивших уже свою жизненность и эффективность в вопросах воспитания детей.

Статистический анализ представляет собой результат комплексной оценки работы ДОУ и позволяет прогнозировать уровень развития образования, выявить проблемы и определить новые направления в достижении качества коррекционно-образовательной деятельности.

Конечным результатом функционирование ДОУ является удовлетворенность родителей качеством образовательных услуг и напрямую влияет на потенциал, перспективу и совершенствование образовательного процесса, а значит и на образовательное пространство города.

Основанием для успешной реализации стратегических задач является программа «Развития ДОУ» и «Образовательная программа», представляющая собой сложную и открытую систему составляющих компонентов и связей между ними, объединенных приоритетными образовательными задачами и содержанием, формами и методами организации педагогического процесса, где каждая позиция накладывает отпечаток на все другие, что создает модульную систему для развития ребенка.

В соответствии с муниципальной программой «Развитие образования города Нижневартовска на 2008-2011 годы» поставленные задачи будут реализовываться за счет доступности, эффективности и качества.

Таким образом, вся предоставленная информация подлежит объективной оценке общественности города для привлечения к решению проблем образования.

Цель на 2011 -2012 учебный год:

Реализация права каждого ребенка на качественное дошкольное образование, обеспечивающее оптимальную коррекцию психоречевого развития, формирование интегративных качеств и равные стартовые возможности для успешного обучения в школе.

Результаты анализа показали, что:

- в этом учебном году на 1,7 % повысился индекс здоровья воспитанников по сравнению с прошлым годом, что превышает предполагаемые результаты мониторинга программы развития ДОУ на 2%,и на 5,3% превышает показатель городской программы «Развитие образования города»;