Смекни!
smekni.com

Учебно-методическое пособие Москва 2003 удк 06. 81. 12 Ббк 65. 050. 9(2)24 (стр. 10 из 30)

где

- среднечасовая заработная плата члена аттестационной

комиссии, руб.;

- коэффициент, учитывающий ставку единого социального

налога, %

- численность работников аттестационной комиссии, чел.

Пример. Рассчитать экономическую эффективность мероприятия по совершенствованию системы аттестации персонала. Исходные данные для расчета приведены в таблице 2.5.

Таблица 2.5

Исходные данные

Показатели

Ед. изм.

До проведения мероприятий

После проведения мероприятий

Численность аттестуемых работников

чел.

52

52

Затраты времени на одного аттестуемого работника

час.

0,5

0,32

Количество работников, входящих в аттестационную комиссию

чел.

4

4

Средняя заработная плата члена аттестационной комиссии в час

руб.

42,7

42,7

Экономия рабочего времени составит:

Снижение себестоимости за счет экономии по фонду заработной платы составит:

Текущий (годовой) экономический эффект равен приросту прибыли от снижения себестоимости:

Эт

2.5 Расчет эффективности мероприятий по совмещению профессий.

Текущий (годовой) экономический эффект от совмещения профессий может быть выражен в виде снижения себестоимости за счет экономии по фонду заработной платы.

Экономия фонда заработной платы – это разность между фондом заработной платы высвобожденного вследствие совмещения работника и прямой доплатой работнику, совмещающему профессию.

, (2.19)

где

- среднегодовая заработная плата по предприятию;

- доплаты за совмещение профессий;

- численность высвобожденных работников;

- коэффициент начислений на заработную плату.

Пример. Рассчитать эффективность мероприятия по совмещению профессий.

Таблица 2.6

Исходные данные

Показатели

до внедрения мероприятий

после внедрения мероприятий

1, Численность рабочих (чел.)

11,5

11

2. Ср. годовая зар. плата (руб.)

54670

54670

3. Процент за совмещение профессий

-

50

4. Коэффициент начислений на заработную плату

1,356

1,356

Снижение себестоимости за счет экономии по фонду заработной платы составит:

2.6 Расчет эффективности мероприятий по улучшению системы отбора и найма персонала

Совершенствование системы найма и отбора персонала на предприятии будет способствовать снижению затрат на набор работников.

Затраты на проведение набора (

) рассчитываются по формуле:

, (2.20)

где

- затраты на оргнабор персонала;

- коэффициент изменения численности на конец расчетного

(анализируемого) периода к численности на начало расчетного

(анализируемого) периода;

- коэффициент текучести кадров.

Пример. Рассчитать экономию затрат по набору персонала.

Таблица 2.7

Исходные данные.

Показатели

Ед.изм.

Величина показателя

до проведения мероприятий

после проведения мероприятий

1. Затраты на оргнабор персонала 2. Коэффициент текучести кадров 3. Численность персонала

тыс.руб.

-

чел.

15000

0,026

540

13500

-

560

Коэффициент изменения численности персонала составит:

Затраты на набор персонала составят

Текущий (годовой) экономический эффект составит:

Библиография к разделу 2 [2, 5, 6, 7, 8, 14,16, 23, 29, 30, 33, 34]

3. Оценка эффективности мероприятий в области маркетинговой деятельности предприятия.

3.1 Расчет эффективности мероприятий по изучению спроса

предприятий.

Все мероприятия по изучению спроса, проводимые маркетинговой службой в рамках принятых коммерческих решений, направлены на удовлетворение потребностей населения и получение прибыли. Однако по экономическому содержанию их можно разделить на мероприятия:

- с целью уточнения потребностей в товарах,

- по увеличению объема реализации товаров,

- по перемещению товарных запасов.

Эффект мероприятий в наиболее общем виде и прежде всего количественно выражается в приросте объема товарооборота, ускорении товарооборачиваемости и в уменьшении объема товарных запасов.

Конечный экономический результат проявляется в увеличении доходов организации или предприятия и уменьшении расходов.

Расчет экономической эффективности решений, результатом которых явилось увеличение товарооборота, а следовательно, доходов и прибыли, производится на основании материалов оперативного учета и бухгалтерских данных организаций за последний отчетный период по формуле:

Эт

, (3.1)

где Эт - экономическая эффективность тыс. руб.;

- прибыль на 1 млн. руб. товарооборота тыс. руб.;

- прирост товарооборота млн. руб.;

- товарооборот фактический (после проведения мероприятия по

изучению спроса), млн. руб.;

- товарооборот по плану (или за сопоставимый период –

месяц, год – до проведения мероприятия), млн. руб.

Экономическая эффективность мероприятий по изучению спроса, результатом которых явилось снижение товарных запасов, характеризуется сокращением издержек обращения на остаток товаров, что в конечном счете влияет на объем получаемой прибыли. Она рассчитывается следующим образом:

, (3.2)

где

- экономическая эффективность мероприятия тыс. руб.;

- издержки обращения на 1млн.руб. товарных остатков тыс. руб.;

- размер уменьшения товарных запасов, млн. руб.;

- товарные запасы до проведения мероприятий млн. руб.;

- товарные запасы после проведения мероприятий млн. руб.

Экономическая эффективность мероприятий по изучению спроса отражается также на ускорении оборачиваемости товаров и оценивается по формуле:

, (3.3)

где

- экономическая эффективность тыс. руб.;

- однодневный размер издержек обращения.