где
- среднечасовая заработная плата члена аттестационнойкомиссии, руб.;
- коэффициент, учитывающий ставку единого социального
налога, %
- численность работников аттестационной комиссии, чел.
Пример. Рассчитать экономическую эффективность мероприятия по совершенствованию системы аттестации персонала. Исходные данные для расчета приведены в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Исходные данные
Показатели | Ед. изм. | До проведения мероприятий | После проведения мероприятий |
Численность аттестуемых работников | чел. | 52 | 52 |
Затраты времени на одного аттестуемого работника | час. | 0,5 | 0,32 |
Количество работников, входящих в аттестационную комиссию | чел. | 4 | 4 |
Средняя заработная плата члена аттестационной комиссии в час | руб. | 42,7 | 42,7 |
Экономия рабочего времени составит:
Снижение себестоимости за счет экономии по фонду заработной платы составит:
Текущий (годовой) экономический эффект равен приросту прибыли от снижения себестоимости:
Эт
2.5 Расчет эффективности мероприятий по совмещению профессий.
Текущий (годовой) экономический эффект от совмещения профессий может быть выражен в виде снижения себестоимости за счет экономии по фонду заработной платы.
Экономия фонда заработной платы – это разность между фондом заработной платы высвобожденного вследствие совмещения работника и прямой доплатой работнику, совмещающему профессию.
, (2.19)где
- среднегодовая заработная плата по предприятию;- доплаты за совмещение профессий;
- численность высвобожденных работников;
- коэффициент начислений на заработную плату.
Пример. Рассчитать эффективность мероприятия по совмещению профессий.
Таблица 2.6
Исходные данные
Показатели | до внедрения мероприятий | после внедрения мероприятий |
1, Численность рабочих (чел.) | 11,5 | 11 |
2. Ср. годовая зар. плата (руб.) | 54670 | 54670 |
3. Процент за совмещение профессий | - | 50 |
4. Коэффициент начислений на заработную плату | 1,356 | 1,356 |
Снижение себестоимости за счет экономии по фонду заработной платы составит:
2.6 Расчет эффективности мероприятий по улучшению системы отбора и найма персонала
Совершенствование системы найма и отбора персонала на предприятии будет способствовать снижению затрат на набор работников.
Затраты на проведение набора (
) рассчитываются по формуле: , (2.20)где
- затраты на оргнабор персонала;- коэффициент изменения численности на конец расчетного
(анализируемого) периода к численности на начало расчетного
(анализируемого) периода;
- коэффициент текучести кадров.
Пример. Рассчитать экономию затрат по набору персонала.
Таблица 2.7
Исходные данные.
Показатели | Ед.изм. | Величина показателя | |
до проведения мероприятий | после проведения мероприятий | ||
1. Затраты на оргнабор персонала 2. Коэффициент текучести кадров 3. Численность персонала | тыс.руб. - чел. | 15000 0,026 540 | 13500 - 560 |
Коэффициент изменения численности персонала составит:
Затраты на набор персонала составят
Текущий (годовой) экономический эффект составит:
Библиография к разделу 2 [2, 5, 6, 7, 8, 14,16, 23, 29, 30, 33, 34]
3. Оценка эффективности мероприятий в области маркетинговой деятельности предприятия.
3.1 Расчет эффективности мероприятий по изучению спроса
предприятий.
Все мероприятия по изучению спроса, проводимые маркетинговой службой в рамках принятых коммерческих решений, направлены на удовлетворение потребностей населения и получение прибыли. Однако по экономическому содержанию их можно разделить на мероприятия:
- с целью уточнения потребностей в товарах,
- по увеличению объема реализации товаров,
- по перемещению товарных запасов.
Эффект мероприятий в наиболее общем виде и прежде всего количественно выражается в приросте объема товарооборота, ускорении товарооборачиваемости и в уменьшении объема товарных запасов.
Конечный экономический результат проявляется в увеличении доходов организации или предприятия и уменьшении расходов.
Расчет экономической эффективности решений, результатом которых явилось увеличение товарооборота, а следовательно, доходов и прибыли, производится на основании материалов оперативного учета и бухгалтерских данных организаций за последний отчетный период по формуле:
Эт
, (3.1)где Эт - экономическая эффективность тыс. руб.;
- прибыль на 1 млн. руб. товарооборота тыс. руб.;
- прирост товарооборота млн. руб.;
- товарооборот фактический (после проведения мероприятия по
изучению спроса), млн. руб.;
- товарооборот по плану (или за сопоставимый период –
месяц, год – до проведения мероприятия), млн. руб.
Экономическая эффективность мероприятий по изучению спроса, результатом которых явилось снижение товарных запасов, характеризуется сокращением издержек обращения на остаток товаров, что в конечном счете влияет на объем получаемой прибыли. Она рассчитывается следующим образом:
, (3.2)где
- экономическая эффективность мероприятия тыс. руб.;- издержки обращения на 1млн.руб. товарных остатков тыс. руб.;
- размер уменьшения товарных запасов, млн. руб.;
- товарные запасы до проведения мероприятий млн. руб.;
- товарные запасы после проведения мероприятий млн. руб.
Экономическая эффективность мероприятий по изучению спроса отражается также на ускорении оборачиваемости товаров и оценивается по формуле:
, (3.3)где
- экономическая эффективность тыс. руб.;- однодневный размер издержек обращения.