заказчиков в результате действия i-того фактора, ед.
Текущий (годовой) экономический эффект может быть определен по формуле:
, (4.11)
где
- стоимостная оценка 1 часа высвобожденного временитрудящихся, руб.
Пример. Рассчитать социальную эффективность мероприятий по улучшению организации обслуживания клиентов.
Таблица 4.5
Исходные данные
№ п/п | Показатели | Ед. изм. | Величина показателя |
1 | Затраты времени заказчика на пользование услугами при пошиве изделий с двумя примерками с одной примеркой | час | 5,77 4,28 |
2 | Количество выполненных заказов | шт | 9860 |
3 | Стоимостная оценка одного часа свободного времени | руб. | 120 |
Текущий (годовой) социальный эффект составит:
Библиография к разделу 4 [10,11,12,23,26].
5. Расчет эффективности от применения логистики
Материальный поток, двигаясь от первичного источника сырья через цепь производственных, транспортных и посреднических звеньев к конечному потребителю, постоянно увеличивается в стоимости. Проведенные в Великобритании исследования показали, что более 70% стоимости продукта составляют расходы, связанные с хранением, транспортировкой, упаковкой и другими операциями, обеспечивающими продвижение материального потока. Главные слагаемые экономического эффекта от применения логистического подхода к управлению материальными потоками заключаются в:
- снижении запасов на всем пути движения материального потока;
- сокращении времени прохождения товаров по логистической цепи;
- снижении транспортных расходов;
- сокращении затрат ручного труда и соответствующих расходов на операции с грузом.
Эффективность продвижения материалопотока связана с экономией на затратах и получением дополнительной прибыли от реализации мероприятий по совершенствованию распределения и логистического сервиса.
Для определения эффективности применения логистики применяются следующие понятия:
Постоянные издержки (Спост) – затраты, которые не изменяются в зависимости от изменения уровня материалопотока в краткосрочном периоде.
Переменные издержки (Спер) – затраты, которые изменяются в зависимости от изменения уровня материалопотока в краткосрочном периоде.
Общие (валовые) издержки (Соб) – это сумма постоянных и переменных затрат.
Средние издержки – это отношение постоянных (Спост), переменных (Спер) и общих издержек (Соб) к уровню материалопотока (О):
; ; (5.1)Предельные затраты (МС) – это дополнительные издержки, связанные с производством (реализацией) еще одной единицы материалопотока:
, (5.2)
где ΔСоб - изменение общих (валовых) издержек;
ΔО - изменение объема материалопотока.
Например, если для реализации 10 тонн груза требуется 8000 руб., а для 11 тонн груза – 9400 руб., то предельные затраты в этом диапазоне будут равны: МС = (9400-8000)/(11-10) = 1400 руб.
По закону убывающей отдачи [24, 326], начиная с определенного момента последовательное присоединение единиц переменного продукта (например, труда) к неизменному фиксированному ресурсу (например, капиталу) дает уменьшающий добавочный или предельный продукт в расчете на каждую последующую единицу переменного ресурса (таблица 5.1).
Валовый доход (выручка) предприятия (V) – общее количество средств, полученных от реализации любого объема материалопотока:
, (5.3)
где О – объем материалопотока, шт (тонн);
Ц – цена за единицу продукции (тариф за транспортную услугу), руб.
Средний валовый доход (Vср) – средний размер дохода от каждой единицы материалопотока:
, (5.4)
где М – общий материалопоток предприятия, шт (тонн).
Предельный доход – это дополнение к совокупному доходу продажи еще одной единицы материалопотока.
Таблица 5.1.
Вложение переменных ресурсов труда | Общий объем производства, шт | Wпр – предельная производительность, шт | Wср – средняя производитель-ность (2/1), шт. | |
0 | 0 | Возрастающая предельная отдача | - | |
1 | 20 | 20 | 10,0 | |
2 | 50 | 30 | 25,0 | |
3 | 74 | 24 | Убывающая предельная отдача | 23,6 |
4 | 94 | 20 | 23,5 | |
5 | 110 | 16 | 22,0 | |
6 | 120 | 10 | 20,0 | |
7 | 126 | 6 | 18,0 | |
8 | 126 | 0 | Отрицательная предельная отдача | 15,7 |
9 | 124 | -2 | 13,7 |
Зная доходную и затратные части, можно производить оценку эффективности работы логистической системы. Существуют два варианта оценки.
Первый вариант. Сопоставление валового дохода (V) и валовых издержек (Соб). Максимальная прибыль в данном случае равна:
(5.5)
Пример. Предположим, что складская фирма работает в условиях чистой конкуренции. На рынке цены за единицу материалопотока условно составляют 130, 90 и 70 руб. Издержки приведены в таблице 5.2. Необходимо выяснить:
1. При каком объеме материалопотока фирма получит максимальную прибыль?
2. В каком случае фирма может продолжать работать, изыскивая возможности сокращения затрат?
3. В каком случае необходимо закрывать фирму?
Анализируя данные таблицы 5.2., можно сказать, что фирма может участвовать в логистической цепочке при условии, что цена логистических услуг составит 130 руб, при объеме материалопотока в 9000 тонн.
Таблица 5.2.
Материалопоток, тонн | Валовый доход при различных ценах, тыс. руб. | Издержки, тыс. руб. | Прибыль (+) и убытки (-) при различных ценах, тыс. руб. | ||||||
130 руб. | 90 руб. | 70 руб. | Совокупные постоянные | Совокупные переменные | Валовые | 130 руб. | 90 руб. | 70 руб. | |
0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 0 | 100 | -100 | -100 | -100 |
1000 | 130 | 90 | 70 | 100 | 90 | 190 | -60 | -100 | -120 |
2000 | 260 | 180 | 140 | 100 | 180 | 280 | -20 | -100 | -140 |
3000 | 390 | 270 | 210 | 100 | 250 | 350 | +40 | -80 | -140 |
4000 | 520 | 360 | 280 | 100 | 310 | 410 | +110 | -50 | -130 |
5000 | 650 | 450 | 350 | 100 | 380 | 480 | +170 | -30 | -130 |
6000 | 780 | 540 | 420 | 100 | 460 | 570 | +210 | -30 | -150 |
7000 | 910 | 630 | 490 | 100 | 550 | 650 | +260 | -20 | -160 |
8000 | 1040 | 720 | 560 | 100 | 660 | 760 | +280 | -40 | -200 |
9000 | 1170 | 810 | 630 | 100 | 780 | 880 | +290 | -70 | -250 |
10000 | 1300 | 900 | 700 | 100 | 940 | 1040 | +260 | -140 | -340 |
11000 | 1430 | 990 | 770 | 100 | 1090 | 1190 | +240 | -200 | -420 |
Если цена составит 90 руб., то фирма может участвовать в логистической цепочке, так как полностью покрывает постоянные издержки и частично – переменные. При этом минимальный убыток фирма понесет при условии осуществления материалопотока, равном 7000 тонн (-20).