Учебно-методическое пособие Москва 2003 удк 06. 81. 12 Ббк 65. 050. 9(2)24 (стр. 22 из 30)
— снижение доли груза, поступающего в нерабочее время и проходящего через приемочную экспедицию (фактор а1);
— снижение доли поступающего груза, который необходимо пропустить через участок приемки (фактор А5);
— снижение доли груза, поступающего в непакетированном виде и требующего ручной разгрузки (фактор А2).
Данный расчет выполняется путем поочередного снижения величины факторов на 10%, что в нашем случае соответствует снижению одноименных потоков, при грузообороте склада в 5000 тонн, на 500 т/год (в рамках данного задания предусмотрено проведение расчетов для факторов, зависящих от условий договора с поставщиками, т.е. для факторов А1, А2 и A5).
Пример расчета для фактора А1. Входной материальный поток на склад равен 5000 т/год. Через приемочную экспедицию проходит 15% всех грузов (т. е. А1= 15%). При снижении доли проходящих через приемочную экспедицию грузов до 5% уменьшается объем и соответственно стоимость работ в самой экспедиции, а также объем и стоимость работ по ввозу грузов в экспедицию. Необходимо рассчитать суммарное снижение стоимости грузопереработки. Начальное значение фактора А1 = 15%, новое — 5%. Меняющиеся потоки — № 2 и 4 (рис. 5.1).
Критерием правильности коммерческого решения по первой группе операций может служить минимум затрат на внутрискладскую грузопереработку. Решение по второй группе принимается на основе маркетингового исследования рынка услуг. Критерием здесь является оптимальное значение уровня сервиса.
Расчеты по потокам
Поток № 2:
ранее в приемочной экспедиции
обрабатывалось 750 т/год,
стало обрабатываться 250 т/год.
Стоимость работ на потоке:
- до изменения фактора A1 750х20,0=15000 руб./год,
- после изменения 250х20,0 = 5000 руб./год.
Изменение стоимости работ
на потоке 15000-5000 = 10000 руб./год.
Поток № 4:
ранее в приемочную
экспедицию перевозилось 750 т/год,
стало перевозиться 250 т/год.
Стоимость работ на потоке
- до изменения фактора A1 750
6,0 = 4500 руб./год,- после изменения 250
6,0 =1500 руб./год.Изменение стоимости работ на потоке 4500-1500 = 3000 руб./год.
Общее изменение стоимости грузопереработки на складе, в результате уменьшения значения фактора А1
10000+3000 = 13000 руб./год.
Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объему составит:
ΔS =
, (5.14)Входной поток 5000т/год
Перемещение в приемочную экспедицию (поток 4) 
Рис. 5.1. Движение материальных потоков от участка разгрузки до зоны хранения и отборки
Для нашего примера общая стоимость грузопереработки (Sо) на складе составит 707500 руб. Тогда
ΔS =
= 1,8%.Аналогично рассчитывается снижение себестоимости для других факторов.
5.3. Расчет эффективности от совершенствования систем материально-технического обеспечения и управления запасами.
Эффективность от внедрения мероприятий по совершенствованию систем МТО и управления запасами складывается из ликвидации неликвидных запасов на торговых предприятиях, установления оптимальных уровней страховых и максимально желательных запасов, ликвидации потерь от простоев производства и неудовлетворенного спроса при ненадежности поставщиков, сокращении времени обслуживания потребителей, сокращении постоянных расходов на управление данными системами.
Неликвидные запасы – это запасы продукции с пониженным спросом.
Пример. Рассчитать эффективность от реализации неликвидных запасов торгового предприятия за счет снижения цены реализации на 20%.
Таблица 5.7.
Исходные данные
| Показатели | Ед. изм. | Величина показателя | |
| до внедрения | после внедрения | ||
| 1. Запасы ликвидных товарно-материальных ценностей (Зтмц) | тонн | 2500 | 2500 |
| 2. Запасы неликвидных товаров (Зн) | тонн | 200 | 200 |
| 3. Срок хранения ликвидных запасов на складе (  ) | дней | 5,2 | 5,2 |
| 4. Срок хранения неликвидных запасов на складе (  ) | дней | 65 | 17 |
| 5. Коэффициент оборачиваемости ликвидных запасов (Кобз) | раз | 69 | 69 |
| 6. Коэффициент оборачиваемости неликвидных запасов(Кобнз) | раз | 5,54 | 21,2 |
| 7. Затраты на реализацию одной тонны товаров (Sед) | руб. | 20 | 20 |
| 8. Затраты на хранение одной тонны запасов (Sед) | руб. | 40 | 40 |
| 9. Фонд рабочего времени склада (Фд) | дней | 360 | 360 |
| 10. Цена реализации одной тонны товаров (Ц) | руб. | 250 | |
Себестоимость хранения и реализации товаров на складе можно рассчитать по формуле:
, (5.15)где Схртмц – себестоимость хранения ликвидных товарно-материальных
ценностей, тыс. руб.;
Схрнз – себестоимость хранения неликвидных запасов, тыс. руб.;
Сртмц – себестоимость реализации товарно-материальных ценностей,
тыс. руб.;
Срнз – себестоимость реализации неликвидных запасов, тыс. руб.
Себестоимость хранения ликвидных товарно-материальных ценностей можно рассчитать по формуле:
(5.16)Себестоимость хранения неликвидных запасов определяется по формуле:
(5.17)Себестоимость реализации товаров ликвидных равна:
(5.18)Себестоимость реализации неликвидных запасов можно рассчитать по формуле:
(5.19)Объем реализованной продукции определяется по формуле:
V = З Ц Коб (5.20)
Прибыль от реализации определяется как разность между объемом реализации и себестоимостью реализации и хранения товаров:
П = V – С.
В нашем случае текущий (годовой) экономический эффект будет равен разнице между полученной прибылью до и после проведения мероприятия:
Эт = П2 – П1.
Для нашего примера стоимость реализации неликвидных запасов после снижения цены составит 200,0 руб. Целесообразно провести следующие расчеты:
Схртмц = 2500
40 5,2 69 = 35880,0 тыс. руб.Схрнз = 200
40 65 5,54 = 2880,8 тыс. руб.Сртмц = 20
2500 69 = 3450,0 тыс. руб.Срнз = 20
200 5,54 = 22,16 тыс. руб.С1 = 35880,0+2880,8+3450,0+22,16 = 42232,96 тыс. руб.
Vтмц = 2500
250 69 = 43125,0 тыс. руб.