Учебно-методическое пособие Москва 2003 удк 06. 81. 12 Ббк 65. 050. 9(2)24 (стр. 8 из 30)
мероприятий, ч.
Дополнительный объем услуг в ценностном выражении определяется по формуле:
(2.8)Прирост прибыли от реализации продукции (работ, услуг) определяется по формуле:
(2.9)Пример. Рассчитать эффективность от мероприятий по совершенствованию организации труда.
Таблица 2.1
Исходные данные
| № п/п | Показатели | Ед. изм. | Величина показателя |
| 1 | Количество рабочих в бригаде | чел. | 23 |
| 2 | Годовой выпуск изделий в натуральном выражении | ед. | 2363 |
| 3 | Цена за единицу изделия | руб. | 2800 |
| 4 | Средняя трудоемкость изготовления единицы изделия | час. | 16,0 |
| 5 | Потери рабочего времени: до проведения мероприятий после проведения мероприятий | мин. | 40 18 |
| 6 | Средний процент выполнения норм выработки | % | 112 |
| 7 | Продолжительность смены | час. | 8,0 |
| 8 | Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год | дн. | 224 |
| 9 | Среднегодовая заработная плата 1-го рабочего | руб. | 76000 |
| 10 | Начисления на заработную плату | % | 35,6 |
| 11 | Прибыль на единицу изделия | руб. | 420 |
| 12 | Затраты на внедрение мероприятий по сокращению потерь рабочего времени | руб. | 23000 |
Условное высвобождение численности рабочих составит:
Процент потерь рабочего времени в смену составит:
Рост производительности труда составит:
Снижение себестоимости за счет экономии по фонду заработной платы составит:
Текущий (годовой) экономический эффект составит:
Эт
Срок окупаемости затрат составит:
= 
= 
Расчет эффективности от мероприятий по сокращению непроизводительных затрат и потерь рабочего времени работников может быть проведен на основании дополнительного выпуска продукции и дополнительной прибыли от ее реализации в случае высокого спроса на изделия данного предприятия.
Годовая экономия рабочего времени основными рабочими составит:
Эвр =
= 2115,8 часПрирост объемов продукции в натуральном выражении составит:
Прирост выручки от реализации продукции составит:
Прирост прибыли от реализации продукции составит
Текущий (годовой) экономический эффект:
Пример. Рассчитать эффективность оснащения 10 рабочих мест специалистов столами специальной конструкции, оборудованных ящиками разной емкости и соответствующих характеру располагаемых в них документов.
Таблица 2.2
Исходные данные
| Показатели | Ед. изм. | до проведения мероприятий | после проведения мероприятий |
| Затраты времени в год на 1 рабочее место: на поиск документов на обработку корреспонденции и документов | час час | 220 60 | 100 20 |
| Среднечасовая заработная плата | руб. | 35 | |
| Отчисления по единому социальному налогу | % | 35,6 | |
| Процент амортизационных отчислений | % | 9 | |
| Стоимость новых рабочих мест | тыс. руб. | 250 |
Экономия рабочего времени составит:
Снижение себестоимости за счет экономии по фонду заработной платы составит:
Затраты на амортизацию составят:
Текущий (годовой) экономический эффект составит:
Срок окупаемости капитальных затрат составит:
2.2 Расчет эффективности мероприятий по улучшению организации труда, направленных на эффективное использование целодневного фонда рабочего времени.
Мероприятия по совершенствованию организации труда (создание благоприятных условий, укрепление дисциплины труда, сокращение целодневных простоев предприятия) способствуют сокращению заболеваемости, производственного травматизма, текучести кадров. Эффективность мероприятий может быть выражена через высвобождение численности персонала, снижение себестоимости продукции, работ, услуг, увеличение выручки от реализации продукции, работ, услуг и получении прироста прибыли.
Условное высвобождение численности рабочих рассчитывается по формуле:
, (2.9)где
- эффективный фонд рабочего времени одногосреднесписочного рабочего соответственно до и после
внедрения мероприятия, чел.;
- численность рабочих до внедрения мероприятий чел.;Рост производительности труда определяется по формуле:
, (2.10)где
- исходная численность рабочих цеха (участка), чел.Рост производительности труда по предприятию в целом определяется по формуле:
, (2.11)где
- удельный вес численности цеха (участка) в общей численностирабочих, %.
Экономия условно-постоянных расходов в результате увеличения объема услуг рассчитывается по формуле:
, (2.12)где
- сумма условно-постоянных расходов в себестоимости услуг;
- годовой объем услуг до и после внедрения мероприятий.Текущий (годовой) экономический эффект определяется по формуле:
Эт
(2.13)Пример. Рассчитать эффективность от проведения мероприятий по сокращению целодневных простоев (по различным организационным причинам).
Таблица 2.3
Исходные данные
| № п/п | Показатели | Единица изделия | Величина показателя |
| 1 | Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год: до внедрения мероприятий после внедрения мероприятий | дн. | 222 227 |
| 2 | Списочная численность рабочих цеха в базисном году | чел. | 40 |
| 3 | Годовой объем услуг цеха в натуральном выражении: до внедрения мероприятий после внедрения мероприятий | т. ед. | 5,3 5,6 |
| 4 | Объем услуг после внедрения мероприятий в ценностном выражении | тыс. руб. | 26200 |
| 5 | Годовая выработка одного рабочего в базисном году | тыс. руб. | 600,0 |
| 6 | Удельный вес объема реализации услуг цеха в объеме предприятия | % | 80 |
| 7 | Условно-постоянные расходы в себестоимости услуг | тыc. руб. | 15720,0 |
| 8 | Дополнительные затраты на внедрение мероприятий | тыс. руб. | 730,0 |
Условное высвобождение численности рабочих составит: