Смекни!
smekni.com

Методические рекомендации для преподавателя Дисциплина «Теория антикризисного управления предприятием» Специальность 080503 Антикризисное управление (стр. 4 из 6)

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ СТУДЕНТОВ: изучение коэффициентов финансово-хозяйственной деятельности должника и показателей, используемых для их расчета. Решение задач.

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА (основная и дополнительная)

Рекомендуемая литература (основная).

  1. Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник.- М:Инфра, 2007.

Рекомендуемая литература (дополнительная).

Интернет-ресурсы:

  1. Банкротство в России http://www.bankr.ru/index.php

Методические рекомендации: на практическом занятии рекомендуется провести опрос по теме лекционного занятия. Основное внимание уделяется методике расчета коэффициентов финансово-хозяйственной деятельности должника и показателей, используемых для их расчета. Кроме того, изучаются и прорабатываются требования к анализу хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельности должника, его положения на товарных и иных рынках; требования к анализу активов и пассивов должника; требования к анализу возможности безубыточной деятельности должника.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

по проведению лекции по курсу Теория антикризисного управления предприятием

ТЕМА 7 Несостоятельность и неплатежеспособность: причины, определение и
предупреждение.

ЦЕЛЬ: Способствовать формированию умений направленных на изучение причин, определение и предупреждение несостоятельности и неплатежеспособности.

ЗАДАЧИ: изучить причины несостоятельности и неплатежеспособности.

СРЕДСТВА ОБУЧЕНИЯ учебники, учебно-методические пособия

МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ: проблемно-поисковые, учебные дискуссии

СТУДЕНТ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ:

1. до изучения темы: механизм финансового оздоровления предприятий

2. после изучения темы: предупреждение несостоятельности и неплатежеспособности предприятия .

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

  1. Комплексный подход к диагностике несостоятельности предприятия.
  2. Основные и дополнительные критерии оценки эффективности работы предприятия.
  3. Этапы комплексной диагностики, их содержание и задачи

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА (основная и дополнительная)

Рекомендуемая литература (основная).

1. Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник.- М:Инфра, 2007.

Рекомендуемая литература (дополнительная).

Интернет-ресурсы:

2. Банкротство в России http://www.bankr.ru/index.php

3.Статьи о банкротстве и арбитражном управлении http://arbitration.narod.ru/index.html

Методические рекомендации: при изучении данной темы основное внимание отводится изучению комплексного подхода к диагностике несостоятельности предприятия. Выделяются основные и дополнительные критерии оценки эффективности работы предприятия. Рекомендуется изложить студентам методику расчета, предоставив все показатели в таблице.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

по проведению практического занятия по курсу Теория антикризисного управления предприятием

ТЕМА 7 Несостоятельность и неплатежеспособность: причины, определение и
предупреждение.

ЦЕЛЬ: Способствовать формированию умений решения задач, направленных на изучение причин, определение и предупреждение несостоятельности и неплатежеспособности.

ЗАДАЧИ: изучить причины несостоятельности и неплатежеспособности предприятий.

СРЕДСТВА ОБУЧЕНИЯ учебники, учебно-методические пособия

МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ: проблемно-поисковые, учебные дискуссии

СТУДЕНТ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ:

1. до изучения темы: механизм финансового оздоровления предприятий

2. после изучения темы: предупреждение несостоятельности и неплатежеспособности предприятия .

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ:

  1. Основы антикризисного аудита; его цели, организации и порядок проведения.
  2. Диагностика несостоятельности предприятия.
  3. Анализ финансовой устойчивости предприятия.

Тема для последующей дискуссии: Каковы критерии выбора наилучшего варианта развития предприятия в перспективе?

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ СТУДЕНТОВ: провести комплексную диагностику предприятия.

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА (основная и дополнительная)

Рекомендуемая литература (основная).

1.Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник.- М:Инфра, 2007.

Рекомендуемая литература (дополнительная).

Интернет-ресурсы:

  1. Банкротство в России http://www.bankr.ru/index.php

Методические рекомендации: проанализировать таблицы

Обобщающие показатели экспресс-диагностики финансового состояния

Направление анализа Наименование показателей

Оценка экономического потенциала организации

Оценка имущественного положения. 1.Величина основных средств и их доля в общей сумме активов
2. коэффициент износа основных средств
3. общая сумма хозяйственных средств
Оценка финансового положения. 1. Величина собственных средств и их доля в общей сумме источников
2. Общий коэффициент покрытия
3. Доля собственных оборотных средств в общей их сумме
4. Доля долгосрочных заемных средств в общей суме источников
5. Коэффициент покрытия запасов
Наличие «больных» статей в отчетности. 1. Убытки
2. Кредиты и займы, не погашенные в срок.
3. Просроченная дебиторская и кредиторская задолженность
4. Векселя выданные (полученные) просроченные

Оценка результативности финансово-хозяйственной деятельности организации

Оценка прибыльности 1. Прибыль
2. Рентабельность общая
3. Рентабельность основной деятельности
Оценка динамичности. 1. Сравнительные темпы роста выручки, прибыли и авансированного капитала
2. Оборачиваемость активов
3. Продолжительность операционного и финансового циклов
4. Коэффициент погашаемости дебиторской задолженности
Оценка эффективности использования экономического потенциала 1. Рентабельность авансированного капитала
2. . Рентабельность собственного капитала

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

по проведению лекции по курсу Теория антикризисного управления предприятием

ТЕМА 8 Антикризисное управление на различных стадиях
жизненного цикла предприятия.
Разработка стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии.

ЦЕЛЬ: Способствовать формированию умений направленных на разработку стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса.

ЗАДАЧИ: изучить стадии жизненного цикла предприятия с точки зрения антикризисного управления.

СРЕДСТВА ОБУЧЕНИЯ учебники, учебно-методические пособия

МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ: проблемно-поисковые, учебные дискуссии

СТУДЕНТ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ:

1. до изучения темы: методы предупреждения несостоятельности и неплатежеспособности предприятия .

2. после изучения темы: стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из кризиса.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1. Исследование рыночных возможностей предприятия с позиции антикризисного маркетинга.

2. Факторы маркетинговой среды, контролируемые в антикризисном менеджменте.

3. Направления антикризисных управленческих решений.

4. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация.

5. Оценка маркетинговой стратегии.

6. Организация маркетинга на предприятии.

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА (основная и дополнительная)

Рекомендуемая литература (основная).

1. Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник.- М:Инфра, 2007.

Рекомендуемая литература (дополнительная).

Интернет-ресурсы:

2. Банкротство в России http://www.bankr.ru/index.php

3.Статьи о банкротстве и арбитражном управлении http://arbitration.narod.ru/index.html

Методические рекомендации: при изучении данной темы основное внимание отводится изучению рыночных возможностей предприятия с позиции антикризисного маркетинга. Напомнить о роли факторов маркетинговой среды, и их особенность в антикризисном управлении. Охарактеризовать значение антикризисных управленческих решений. В качестве рекомендаций дается оценка маркетинговой стратегии и способы организации маркетинга на предприятии.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

по проведению практического занятия по курсу Теория антикризисного управления предприятием

ТЕМА 8 Антикризисное управление на различных стадиях
жизненного цикла предприятия.
Разработка стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии.

ЦЕЛЬ: Способствовать формированию умений направленных на применение стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса.

ЗАДАЧИ: изучить на примере стадии жизненного цикла предприятия с точки зрения антикризисного управления.

СРЕДСТВА ОБУЧЕНИЯ учебники, учебно-методические пособия