| Условия | Значение при трудоустройстве (по десятибалльной шкале) |
| 1. Грамотное заполнение документов | 10 |
| 2. Правильное составление резюме | 10 |
| 3. Умение подать себя (артистизм) | 6 |
| 4. Рекомендации с прежнего места работы | 8 |
| 5. Опыт работы по данной специальности | 7 |
Проблема: У кого из претендентов на должность больше шансов устроиться на работу.
Задание: Используя вышеуказанные условия оценить всех конкурентов на рынке и выбрать стратегию поведения при трудоустройстве (для команды «безработных»); обосновать решение о принятии на работу (увольнении) того или иного претендента (для команды работодателей); провести просветительскую работу среди конкурентов (для службы команды занятости).
2. Дисциплина: Основы социологии и политологии.
Преподаватель: Ильина Т.И.
Ситуация: На современном этапе Российская Федерация переживает процесс построения демократического политического режима. Процесс демократических преобразований протекает крайне противоречиво. Политологи и социологи отмечают опасные для демократии моменты: синдром усталости в обществе от российского варианта демократии, снижение активности избирателей, сокращение числа граждан, приходящих на избирательные участки, голосование «против всех кандидатов», избирательность государства в борьбе с коррупцией, признание властью, что права граждан, записанные Конституцией, в реальной жизни не гарантируются, «наступление» государства на средства массовой информации, рост преступности, обесценивание человеческой жизни, отсутствие экономического роста и т.д.
Проблема: Есть ли шанс у России построить демократическое общество и избежать в очередной раз установления диктатуры
Задание: Используя известные оценки социально-политической обстановки в России, выберите стратегию поведения государства, общества, гражданина, чтобы не допустить ужесточения политического режима. Свое решение обосновать.
3. Дисциплина: Менеджмент.
Преподаватель: Романова С.А.
Ситуация: УГК имени И.И.Ползунова в 2001 г. объявил набор на новую специальность «Государственное и муниципальное управление» на базе среднего (полного) общего образования. Конкурентами на рынке образовательных услуг являются: УрАГС, УрГЭУ, УГППУ. Учебные заведения предлагают следующие условия:
| Условия | УГК | УрАГС | УрГЭУ | УГППУ |
| 1.Стоимость обучения (руб. в год) | 8500 | 20000 | 25000 | 15000 |
| 2. Срок обучения (лет) | 2 | 5 | 5 | 5 |
| 3. Периодичность оплаты обучения | 3 раза в год | По семестрам | Вперед за весь срок обучения | По семестрам |
| 4. Трудоустройство | отсутствует | частично | отсутствует | отсутствует |
Проблема: Есть ли шансы у УГК им.И.И.Ползунова обеспечить набор студентов на новую специальность и стать конкурентоспособным.
Задание: Используя взвешенную оценку конкурентоспособности оценить всех конкурентов и выбрать стратегию конкурентной борьбы для одного из учебных заведений, определенных по жребию. Факторы конкурентоспособности и вес каждого фактора определяются командами самостоятельно.
4. Дисциплина: Основы маркетинга».
Преподаватель: Елохина О.В.
«Кейс-ситуация» на примере АО «АвтоВАЗ»
Первую модель автомобиля завод выпустил в 1970 году. Модель представляла собой копию Fiat. На сегодняшний день АвтоВАЗ выпускает большое количество автомобилей различных марок.
Автомобили в основном рассчитаны на потребителей среднего класса. Территориальные границы рынка сбыта – Россия и страны ближнего зарубежья, международный рынок.
На сегодняшний день отпускные цены на автомобили АвтоВАЗ, после очередного увеличения (за последние месяцы цены на автомобили АвтоВАЗ выросли почти на 30%), следующие:
| Модель | Отпускная цена (руб.) | Модель | Отпускная цена (руб.) |
| 21043 | 83 820 | 21100 | 146 620 |
| 21043-03 | 85 020 | 21102 | 147 152 |
| 21053 | 77 978 | 21103 | 160 619 |
| 21060 | 81 426 | 21110 | 159 417 |
| 21061 | 81 265 | 21111 | 159 100 |
| 21065 | 85 000 | 21113 | 167 645 |
| 21070 | 83 056 | 2112 | 155 450 |
| 21074 | 83 287 | 21122 | 149 800 |
| 21083 | 112 431 | 2115 | 134 960 |
| 21083 | 120 807 | 2115 | 143 760 |
| 21093 | 112 131 | 2120 | 167 500 |
| 21093 | 121 607 | 2120-20 | 169 000 |
| 21099 | 121 353 | 21213 | 101 866 |
| 21099-04 | 132 181 | 21214 | 112 339 |
| 21099-24 | 126 927 | 2131 | 142 330 |
| 21099-23 | 134 900 | 21312 | 143 375 |
В пересчете на $ США диапазон цен на автомобили ВАЗ следующий: от 2 900 до 6 000 $ США.
АО «Авто Ваз» достаточно крупное предприятие, представленное, помимо самого завода и заводоуправления, следующими структурными подразделениями:
1. Дирекция по качеству АО Авто ВАЗ
2. Генеральный департамент развития
3. Исследовательский Центр
4. Специальное конструкторское бюро роторно-поршневых двигателей
5. Управление специальных испытаний
6. Управление проектирования электроники, электрооборудования и электропривода
7. Отдел Автоматизации Испытаний
8. Отдел Закупки и Реализации Лицензий
9. Лаборатория электроники Металлургического производства
10. Отдел изобретательства и рационализации
11. Тольяттинский технический колледж ВАЗа
12. Профсоюзная организация АО «АВТОВАЗ»
Сбытовая политика АО «АВТОВАЗ» заключается в создании мощной дилерской и дистрибьюторской сети. Основная задача дилерской сети – увеличение объемов продаж автомобилей ВАЗ в регионах, приближение автомобилей к конечному покупателю. В настоящее время в процессе заключения еще около сотни дилерских соглашений, большинство из которых с иногородними фирмами. Специалисты АО «АВТОВАЗ» всесторонне проверяют соответствие будущих дилеров всем требованиям, которые предъявляются к торговым и сервисным компаниям.
На сегодняшний день основными конкурентами АО «АвтоВАЗ» выступают «ГАЗ», «Москвич», компания UzDaewoo и продавцы подержанных иномарок. Основные конкурентные преимущества «ГАЗ» и «Москвич» - у этих компаний есть иностранные стратегические партнеры. Что касается конкурентных преимуществ Daewoo, то они заключаются в более высоком качестве автомобилей с лучшими эксплуатационными характеристиками, а по цене не многим дороже «вазовской десятки» (примерно на 500 $ США). Продавцы же подержанных иномарок продают не менее качественный товар, но по более приемлемым ценам.
Итак, на сегодняшний день на АО «АвтоВАЗ» сложилась критическая ситуация. Во-первых, это долги в бюджет. Во-вторых, не повышать цены нельзя, но любое повышение ударит по продажам.
Первую проблему ВАЗ решил следующим образом: он выпустил дополнительно 50% + 1 акцию и отдал государству в счет долгов.
Вторую проблему предлагается решить Вам. Нужно определить причины возникновения критической ситуации и предложить возможные пути выхода из нее, используя имеющийся теоретический багаж.
Для выяснения причин понадобится знание экономической обстановки в стране:
1. Промышленный рост находится на уровне 8% в год. Наметился рост ВВП и ВНП.
2. Темпы инфляции находятся на уровне запланированных, что составляет 18% в год.
3. Курс рубля по отношению к доллару стабилизировался.
4. Золото-валютный запас ЦБ РФ достиг рекордного за последнее время размера.
5. Россия аккуратно выплачивает долги Международному Валютному Фонду.
6. Урожай 2000 года – неплохой.
7. Цены на бензин увеличились на 40%.
8. Возросли цены на проезд.
9. Средний рост заработной платы составил порядка 20%, а средний рост цен на основную продукцию составил 40%.
Раздел III. ПРИЕМЫ, МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ, ЗАКРЕПЛЕНИЯ, КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ И ПРОФИЛЬ ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТА
1. Справочно-информационный раздел