3.3. Основные разделы стратегического плана: продукция (номенклатура и объем продаж, конкурентоспособность продукции, ценовая политика, рентабельность продукции, сроки разработки и освоения новых видов изделий, затраты на НИОКР, скорость обслуживания клиентов), конкуренция (степень дифференциации продукции, издержки производства, конкурентоспособность продукции, мероприятия по использованию преимуществ, преодолению слабых сторон, предотвращению угроз), рынки (емкость рынка, стратегия продвижения товара на рынке, мощность каналов сбыта, доля рынка и т.д.), ресурсы (капитал предприятия и эффективность его использования), деловой "портфель" (производственная структура, продажа, покупка, слияние собственности, диверсификация производства, эмиссия ценных бумаг), инновации (внедрение новой техники, технологии, экологизация производства и т.д.), инвестиции (реальные, портфельные, интеллектуальные).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Тема: «ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ЕЁ АКТИВИЗАЦИИ»
Цель: на основе анализа производственно-хозяйственной деятельности выявить направления повышения инвестиционной активности предприятия, разработать предложения по их реализации, оценить эффективность.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ИНВЕСТИЦИИ И ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
1.1. Сущность и виды инвестиций: инвестиции как экономическая категория, реальные, финансовые (портфельные) и интеллектуальные инвестиции, классификация инвестиций по периоду инвестирования, характеру участия в инвестиционном процессе, в зависимости от форм собственности.
1.2. Особенности инвестиционной деятельности на предприятии: субъекты и объекты инвестиционной деятельности, валовые и чистые инвестиции, цикличность инвестиций, формы протекания инвестиционного процесса, инвестиционные риски, управление инвестициями, показатели оценки инвестиционной привлекательности отрасли, ликвидность инвестиции.
1.3. Источники осуществления инвестиционной деятельности: самофинансирование, кредитное, долевое или смешанное финансирование, выбор источников финансирования.
2. АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Общая характеристика предприятия: специализация, размер предприятия, организационная структура, состояние производственно-технической базы, динамика основных показателей, финансовое положение.
2.2. Анализ выполнения плана капитальных вложений: оценка динамики капитальных вложений и степени выполнения плана. Инвестирование за отчетный год в целом и по основным направлениям: строительно-монтажные работы, приобретение основных средств, прочие капитальные работы и затраты, долгосрочные финансовые вложения. Расчет таких показателей, как размер инвестиций на одного работника, коэффициент обновления основных производств.
2.3. Анализ источников финансирования инвестиционных проектов. Определение удельных весов (в процентах) отдельных источников финансирования в общем объеме инвестиций и их динамику за ряд лет, оценка рациональности такой структуры, вывод о необходимости и возможности ее изменения в сторону снижения расходов по их привлечению.
2.4. Ретроспективная оценка эффективности инвестиций: расчет показателей эффективности: дополнительный выход продукции, снижение себестоимости продукции, сокращение затрат труда на производство продукции, увеличение прибыли в расчете на рубль инвестиций, срок окупаемости инвестиций. Оценка динамики данных показателей, выполнение плана и выявление факторов повышения их уровня.
3. РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Обоснование приоритетных направлений использования имеющихся инвестиционных ресурсов: реконструкция и техническое перевооружение предприятия, диверсификация производства, лизинг основных средств и т.д.
3.2. Повышение инвестиционной привлекательности предприятия: оптимизация структуры капитала, повышение платежеспособности и финансовой устойчивости, ускорение оборачиваемости капитала, его прибыльности, разработка инвестиционных проектов, имеющих высокую экономическую эффективность и социальную значимость, позволяющих получить налоговые льготы, государственную поддержку и т.д.
3.3. Эффективность использования инвестиций: достижение оптимального соотношения между основным и оборотным капиталом, сокращение сроков строительства и незавершенного производства, снижение стоимости вводимых объектов, полное использование проектных мощностей.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Тема: «ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ»
Цель: на основе анализа производственно-хозяйственной деятельности выявить направления повышения инновационной активности предприятия, разработать предложения по их реализации, оценить эффективность.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. СОВРЕМЕННЫЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. Содержание и особенности инновационной деятельности предприятия: сущность инновационной деятельности предприятия, этапы инновационной деятельности, особенности инновационной деятельности предприятия, ее влияние на экономику предприятия.
1.2. Результаты инновационной деятельности предприятия: новшества, инновации, интеллектуальная и промышленная собственность классификация инноваций.
1.3. Организации инновационной деятельности предприятия в рыночных условиях хозяйствования: инновационный менеджмент, коммерциализация инноваций, патентно-лицензионная деятельность предприятия, рынок научно-технической продукции
2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1. Краткая характеристика предприятия, его организационной структуры: этапы становления и развития, форма собственности, номенклатура выпускаемой продукции, организационная структура, состояние производственно-технической базы, анализа основных экономических показателей за 3-5 лет.
2.2. Подразделения, занятые инновационной деятельностью на предприятии, их специализация и функциональные особенности: анализ задач, функций, специфики деятельности подразделений и определение их эффективности. Степень обеспеченности производства нововведениями: анализ видов инноваций, особенностей их планирования, удельного веса в объеме производства, эффективности внедрения.
2.1. Особенности и основные направления инновационной деятельности предприятия: виды инновационной деятельности, особенности ее развития, планирования, социально-экономическая эффективность.
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1. Предлагаемая структура подсистемы управления инновационной деятельностью: обоснование предлагаемой структуры (организационной, функциональной) или направлений совершенствования существующей, экономическое обоснование предлагаемых мероприятий.
3.2. Регулирование научно-технического развития предприятия: анализ нормативно-правовых актов, регулирующих научно-техническое развитие отрасли, предприятия, возможное участие в государственных научно-технических программах, социально-экономический эффект.
3.3. Венчурные проекты и их реализация инновационными структурами: возможности реализации венчурных проектов на предприятии или в кооперации с инновационными структурами.
3.4. Формирование инновационной инфраструктуры предприятия: развитие информационной инфраструктуры на предприятии, возможности интеграции в систему инновационных сетей отрасли, взаимодействие с центрами трансфера технологий.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Тема: «РЕАЛИЗАЦИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ»
Цель: на основании анализа приоритетных направлений энергосберегающей политики в Республике Беларусь и производственно-хозяйственной деятельности предприятия выявить резервы экономии энергетических ресурсов и разработать энергосберегающие мероприятия.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩЕЙ
ПОЛИТИКИ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ
1.1. Характеристика топливно-энергетического комплекса Республики Беларусь: виды и характеристики используемых в республике топливно-энергетических ресурсов (ТЭР); их объемы добычи в Беларуси и объемы импорта в натуральном и денежном выражении. Структура потребления ТЭР по отраслям народного хозяйства. Показатели эффективности использования ТЭР в Беларуси и в сравнении с передовым зарубежным опытом.
1.2. Сущность, значение, необходимость, потенциал энергосбережения в Беларуси: сущность энергосбережения; причины, вызывающие необходимость проведения энергосбережения в Республике Беларусь; потенциал нетрадиционной и малой энергетики в Беларуси; потенциал энергосбережения по отдельным отраслям народного хозяйства.
1.3. Методы управления энергосбережением: сущность, функции и цели энергетического менеджмента: сущность, рычаги и механизм реализации административных, финансово-экономических и социально-психологических методов управления энергосбережением: документы, составляющие нормативно-правовую базу в области энергосбережения, с их дифференциацией по методам управления энергосбережением.