Смекни!
smekni.com

Для тех, кто думает о настоящем и будущем молодых карьеристов и готовит профессионалов, а также для тех, кому небезразлично, как и на что тратить лучшие г (стр. 32 из 50)

Приступая к поиску работы, проранжируйте цели, которые вы перед собой ставите:

заработать немного / много денег,

повысить квалификацию,

пройти полезные тренинги,

приобрести новые профессиональные навыки,

освоить новую специальность,

приобрести новую профессию,

улучшить иностранный язык,

научиться эффективно использовать рабочее время,

приобрести навыки управления,

попасть в хороший коллектив,

найти новых друзей,

приобрести деловые связи,

освоить компьютер,

научиться вести переговоры,

научиться делать презентации,

узнать рынок,

наработать клиентскую базу,

получить кредит на квартиру,

стать известным в своей профессиональной области,

побороть скуку,

посмотреть мир, разъезжая по командировкам,

получить свободу творчества.

Список возможных целей поиска работы далеко не полный. Продолжите его сами.

Как правильно поставить цели?

Определите, конкретна ли ваша цель или больше похожа на мечту? Ваша цель должна быть действительно достижима, иначе она может увести вас от основного пути.

Попытайтесь определить сроки достижения своей цели. Например, вы не просто хотите выучить английский, а пройти стажировку в иностранной компании в течение двух месяцев.

Оцените уровень сложности вашей цели. Иногда недо­оценка сложности цели может полностью вывести человека из строя: так называемое выдыхание, когда потрачены все силы и ресурсы, а результата нет. С другой стороны, переоценка также может привести к потере интереса. Попытайтесь опре­делить оптимальный уровень, приемлемый именно для вас.

Позитивно сформулируйте вашу цель! Известно, что человеку легче справляться с позитивными формулировками, например «повысить квалификацию», а не «попытаться не вылететь с работы».

Подумайте, какими ресурсами вы обладаете для до­стижения вашей цели – знаниями, опытом, великолепной памятью и т.д. Также определите, каких ресурсов вам не хватает, на приобретение их можно бросить дополнительные усилия, и это впоследствии окупится.

Резюме профи

Младенцев Андрей Леонидович
генеральный директор ОАО «Нижфарм»

Родился в 1968 году в Нижнем Новгороде. Женат, имеет двоих детей. Увлекается коллекци­онированием музы­кальных записей, иг­рой на фортепьяно, видео- и фотосъёмкой. Кто или что повли­яло на вашу карье­ру сильнее всего? Трудолюбие и образование. Что вы можете по­советовать моло­дым специалистам? Учиться, трудиться и много работать над собой. Искать причи­ны своих неудач не в окружающей обста­новке, а в себе самом. После окончания школы в 1985 году посту­пил на радиофизический факультет в Нижегородский государственный университет на специальность «ра­диофизика и электроника», защитил дипломную работу на тему «Диффу­зионные явления и фликкерный шум в полупроводниковых приборах». Сразу после окончания университета в 1992 году начал работать в долж­ности начальника ценных бумаг в «НБД Банк – Нижегородский бан­кирский дом». В 1994 году перешел на должность гене­рального директора Регионального депозитария Нижегородской облас­ти, где осуществлял оперативное ру­ководство и управление всеми ви­дами деятельности, а также органи­зовывал эффективное взаимодей­ствие всех структурных подразде­лений.
Какие профессии и в каких отраслях будут наиболее востребованы? Моя глубочайшая уверенность, что бу­дут востребованы не профессии, а про­фессиональный под­ход. Важно, как ты относишься к своей работе, а не какой профессией облада­ешь. В любой отрас­ли практически всё зависит от руковод­ства и персонала. Поэтому не так важ­но, в какой отрасли ты работаешь, а важно, как рабо­таешь. В 1995 году стал членом совета директоров ОАО «Нижфарм», где представлял интересы акционеров ОАО «Ниж­фарм». В 1996 году стал председателем совета директоров ОАО «Ниж­фарм» и отвечал за стратегическое руководство деятельностью компа­нии. С 1999 года занимает пост ге­нерального директора ОАО «Ниж­фарм». С 2002 по 2004 год проходил обучение в IEDC – Bled School of Management, где получил бизнес-образование по программе Presidents'MBА. С 2001 года является членом Нижегород­ской ассоциации промышленников и предпринимателей. С 2002 года является членом совета Ассоци­ации российских фармацевтических производителей. В том же 2002 году стал членом комитета по развитию медицинской и биологической про­мышленности при ТПП РФ, прини­мает участие в работе комитета с целью формирования предложений по концептуальным подходам к го­сударственной политике РФ в облас­ти фармацевтической промышлен­ности.

Шаг 3. Проведите исследование рынка и наметьте свое место на нем

Помимо того, что вам следует оценить самого себя, поставить цели, вам надо еще проанализировать рынок труда. Для этого необходимо детально изучить различные отрасли и направления, специфику должностей, существующие компании и место их расположения, т.е. выполнить все те действия, что подробно описаны в разделе 2 – «Знакомство с требованиями работодателей». Добавим лишь, что всё это поможет вам выяснить, насколько различные предложения о вакансиях соответствуют вашим интересам, предпочтениям и способностям.

Помните! В процессе проведения такого исследования вам необходимо собирать и анализировать следующую информацию:

О бизнесе:

· ведущие фирмы,

· возможности этого бизнеса,

· предполагаемый рост,

· вакансии и спрос на них.

О работе:

· основные должностные обязанности и ответственность,

· сферы влияния и руководства,

· возможность участия в принятии решений,

· требования к претенденту,

· необходимость перемены привычного образа жизни,

· возможности карьерного роста и профессионального со­вершенствования,

· риск и вознаграждение.

О компаниях:

· положение на рынке,

· направления бизнеса,

· текущий успех и потенциальные возможности,

· финансовое благополучие и известность,

· стиль и стратегия управления,

· корпоративная культура,

· потребность в работниках и требования к ним,

· вопросы оплаты труда.

О регионе:

· различные отрасли и возможные вакансии,

· экономическое благополучие и возможность роста,

· возможности быстрого профессионального роста,

· необходимость перемены привычного образа жизни.

Соберите ваши данные, а затем проанализируйте их. Сравните то, что вам удалось узнать о различных предложениях и возможностях, с тем, что вы знаете о себе самом. Каким образом данные должностные обязанности и ответственность соотносятся с вашими способностями, профессиональным опытом и интересами? Не будет ли противоречить вашим представлениям тот образ жизни, который предполагает работа в той или иной отрасли или компании? Какие отрасли и компании наиболее соответствуют тому направлению в бизнесе, который вы находите наиболее интересным? Какие возможности рынка предоставляет тот регион, которым вы заинтересовались? Что вы можете сказать о корпоративной культуре тех компаний, которые вы изучаете, – соответствует ли она вашим личным представлениям о ценностях, стиле руководства, о хорошем рабочем коллективе? Какая конкретно работа поможет достичь вам поставленных целей в жиз­ни? И так далее.

Определите для себя, какие должности и компании наи­лучшим образом соответствуют вашему представлению о себе самом. Определите ту нишу для себя, где вы можете пред­ставлять определенную ценность для других. Составьте лист возможных должностей и компаний, которые необходимо тщательно изучить. Принимайте во внимание существующие тенденции на рынке. Отметьте особенно те отрасли и компа­нии, в которых существует возможность роста (даже если сейчас они переживают некоторые трудности).

Резюме профи

Никитенко Владимир Николаевич
президент, председатель правления
ОАО «Банк «Петрокоммерц»

Родился в 1958 го­ду в Саратове. Же­нат, имеет троих детей. Любит об­щение с друзьями дома и на даче, рыбалку с сыновь­ями и прогулки в лесу. Кто или что по­влияло на вашу карьеру сильнее всего? Был в нужное вре­мя в нужном месте. Что вы можете посоветовать мо­лодым специали­стам? Учитесь, учитесь и еще раз учитесь. После окончания школы поступил на факуль­тет «Финансы и кредит» Саратовского экономического института, который окончил в 1982 году. По завершении учебы в институте начал свою карьеру профессионального финансиста в Сургутском отделении Государствен­ного банка СССР, где к 1984 году смог дорасти до должности заместителя управляющего. В 1987 году перешел на работу в органы госу­дарственной власти Сургутского ре­гиона, а в 1992 году в должности председателя правления возглавил сургутский АКБ АККОБАНК. В 1996 году возглавил казахский банк «Кас­пийский». С1998 года – президент и председатель прав­ления ОАО «Банк «Петрокоммерц». Яв­ляется председателем ревизионной комисии ОАО НК ЛУКОЙЛ и входит в управляющие органы целого ряда предприятий группы.
Какие профессии и в каких отрас­лях будут наибо­лее востребова­ны? Финансисты. С 2001 года – заместитель председателя сове­та Ассоциации региональных банков «Россия», член совета Московского бан­ковского союза и АБЦР. С 2002 года – член совета АРБ.
I. Закрепите материал. Используя психологи­ческий приём – самооценку, определите интересы, связанные с работой и карьерой.

1. Сначала письменно ответьте на вопросы: