Традиционно при управлении проектами рассматриваются:
1. Рыночный риск:
Будет ли в будущем существовать рынок?
Будет ли рынок расти такими темпами, которые станут способствовать бизнесу?
Является ли спрос на продукцию стабильным? Могут ли произойти изменения в предпочтениях потребителей или их платежеспособности, которые приведут к существенному сокращению спроса?
Является ли норма валовой прибыли достаточной, чтобы предприятие смогло выдержать ценовую войну, если таковая будет иметь место?
Какова вероятность появления на рынке альтернативного товара или услуги?
2. Риск конкурирующих технологий:
Сможет ли конкурент разработать новую технологию?
Может ли какая-либо новая технология помешать предприятию успешно выполнить намеченное?
3. Риск завершения и развития или технический риск:
Достаточно ли надежны предлагаемый проект, технология или предмет деятельности, чтобы все сработало так, как намечается?
Существует ли резерв мощности?
Насколько быстро наступает физический и моральный износ оборудования?
4. Внешний риск:
Какова вероятность того, что кто-то или что-то (правительство, профсоюзы, субподрядчики, транспорт и т.д.) остановит или замедлит работу предприятия?
Есть или ожидается какое-либо правительственное постановление, которое может помешать успеху?
Будут ли получены, когда это потребуется, обязательные разрешения специальных органов, например, управления по охране окружающей среды, здравоохранительных органов и т.п.?
Учет всех данных рисков в проекте произведен за счет включения их в расчет ставки дисконта.
В заключение следует отметить, что менее четверти отечественных предприятий-участников зарубежных выставок проводит подготовительную работу перед выездом для работы на выставке. В то же время данные авторитетных международных экспертов в области организации выставок свидетельствуют о том, что эффективная предвыставочная работа обеспечивает 50% успеха на выставке.
Дальнейшему росту эффективности выставочной деятельности будет содействовать совершенствование организационно-методической поддержки этой деятельности, изучение и использование опыта других стран, Выставка — это уникальный инструмент продвижения, единственное место, где собираются вместе производители (продавцы), покупатели и конкуренты. В большинстве своем, посетители идут на специализированные выставки с четко обозначенными целями: найти необходимую продукцию, компанию-партнера, где можно разместить заказ и т.д. Трудно себе представить более ценный для потребителя источник информации.
Участие в работе выставок и ярмарок является эффективным и мощным средством формирования маркетинговых коммуникаций предприятий. Давно уже став самостоятельным направлением коммуникационной деятельности, участие в выставках представляет собой совокупность таких основных элементов комплекса маркетинговых коммуникаций, как реклама, связи с общественностью, личные продажи (работа на стенде), стимулирование сбыта (раздача сувениров, предоставление скидок).
Участие организаций Республики Беларусь в выставочных мероприятиях, проводимых как за рубежом, так и в нашем государстве, занимает особое место в системе реализации поставленных целей. Для повышения результативности участия в выставочной деятельности необходим анализ опыта планирования и проведения выставочных мероприятий, постоянный мониторинг и оценка результативности участия организаций в выставочной деятельности.
Затрачивая средства и время на выставку, организаторы, участники и посетители ожидают наибольшей отдачи как от самого мероприятия, так и в последующий период. Результативность выставочной деятельности зависит от множества факторов (тип выставки, направленность и др.) и требует системного и методического подхода при ее оценке. Данная проблема достаточно сложна и неоднозначна, вследствие сложности и многогранности самой выставочной деятельности, и перекликается с проблемой оценки эффективности любой массовой социально значимой деятельности.
В результате проведенного анализа было выявлено, что более целесообразна организации новой выставки в г. Минске.
Процесс организации выставки представляет собой сложный комплекс организационных, договорных, дипломатических мероприятий.
Подготовительно-организационный период выставки решает ряд организационных вопросов, таких как место проведения выставки.
Подведение организационных и финансовых итогов позволяет сделать определенные выводы в отношении эффективности проведения выставки.
1. Алехин М.Ю. Управление инвестиционными проектами. - СПб.: МГТУ, 1997. — 114 с.
2. Бабарико В.Д., Велесько Е.И., Илюкович А.А. Управление проектами. Методы и средства достижения цели. – Мн.: Тэхналогiя; Изд-во БГЭУ, 1998. – 221с.
3. Бабук И.М. Инвестиционное проектирование. – Мн.: БНТУ,2003. – 78с.
4. Беренс В., Хавранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций. – М., АОЗТ «Интерэксперт», «ИНФРА – М», 1995. – 528 с.
5. Виленский П.Я., Лившиц В.Н. и др. Оценка эффективности инвестиционных проектов. – М.: Дело, 1998. – 248с.
6. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес плана. – 2-е изд. – М: «Ось-89», 2003. – 576 с.
7. Гусаков Б.И. Экономическая эффективность инвестиций собственника. – Мн.: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 1998. – 216с.
8. Гусев, Э.Б. Выставочная деятельность: Учеб.-практ. Пособие / Э.Б. Гусев. — М.: Дашков и Ко, 2005.— 514 с.
9. Дурасов А.С., Тубанова Е.В. Формирование маркетинговых коммуникаций. – Мн.: «Армита – Маркетинг» 2000 г.
10. Дурович А.П., Анастасова Л. Маркетинговые исследования: Учебно-практическое пособие. – Мн.: Новое знание, 2002 г.
11. Золотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998. – 463 с.
12. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 2000. — 144 с.
13. Колесник, Ф. Ошибки с выставки / Ф. Колесник // Секрет фирмы. — 2003. — № 12. — С. 38–44.
14. Миллер, С. Как использовать торговые выставки с максимальным эффектом / С. Миллер. — М.: Довгань, 1998. — 114 с.
15. Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг. Москва «Финансы и статистика» 2006 г.
16. Прингл Х., Томпсон М. Энергия торговой марки. – Питер 2001 г.
17. Ромат Е. Реклама. Учебник, Киев, Харьков: НВФ. «Студцентр», 1999 г.
18. Ромат, Е.В. Реклама; Учебное пособие / Е.В. Ромат. — Киев: ИСИО Украины, НВФ «Студцентр», 2001.— 224 с.